國(guó)有煤礦企業(yè)要構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安，安全文化建設(shè)顯得尤為重要。山東新礦集團(tuán)華豐煤礦就“物質(zhì)、制度、精神、行為”安全文化進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新與實(shí)踐，形成了“尊重生命，重視健康”的企業(yè)特色安全文化，推動(dòng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，2007年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入20.42億元，利潤(rùn)1.06億元。

　　安全物質(zhì)文化建設(shè)是基礎(chǔ)。安全物質(zhì)文化是指企業(yè)安全生產(chǎn)的硬件、軟件建設(shè)。主要體現(xiàn)在新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用上。硬件具體涉及礦井生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備、裝置、儀器、檢測(cè)手段、安全信息、物化環(huán)境及災(zāi)害防治的應(yīng)急手段等物質(zhì)條件。良好有序的生活環(huán)境和安全衛(wèi)生的操作條件，可以煥發(fā)職工的生活熱情和工作的積極性；符合人機(jī)工程學(xué)原理的礦山設(shè)計(jì)，可以緩解職工的勞累程度；配備靈敏可靠的安全防護(hù)預(yù)警裝置，可以讓職工享受到一種無(wú)憂無(wú)慮的舒暢之感；安全管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化，可以讓人們擺脫視覺疲勞、感覺遲緩、情緒低落及精神疲憊等不良狀況。在軟件建設(shè)方面，華豐煤礦完善安全科技開發(fā)機(jī)制，在技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)過程中實(shí)行立項(xiàng)論證制、資金合同制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、抵押金制、項(xiàng)目會(huì)商制與考評(píng)驗(yàn)收制；強(qiáng)化課題技術(shù)研究，重點(diǎn)進(jìn)行沖擊地壓條件下開采技術(shù)的研究，保證工作面安全推采，礦井生產(chǎn)方式得到升級(jí)，礦井整體安全能力得到提高。

　　安全制度文化建設(shè)是保障。安全制度文化作為企業(yè)文化中人與物、人與企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度的中介和結(jié)合，是一種約束企業(yè)和職工行為的規(guī)范性文化，它能使企業(yè)在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中處于良好的狀態(tài)，促使職工在施工管理和實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)施工管理制度和安全措施，從而保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。華豐煤礦首先依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《刑法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《國(guó)務(wù)院特大安全事故追究規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，制定了符合企業(yè)實(shí)際情況的“安全生產(chǎn)管理制度”；其次形成了職工安全聯(lián)保制度、安全教育制度、安全隱患市場(chǎng)化制度、安全管理信息化制度、違章人員警示制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度等有自身特色的“安全制度”。

　　安全精神文化建設(shè)是導(dǎo)向。安全精神文化，是安全文化的核心。從本質(zhì)上看，它是全體職工在工作中所體現(xiàn)出的安全思想和意識(shí)、情感和意志。它是職工在長(zhǎng)期實(shí)踐中，不斷接受安全熏陶、教育、約束后所逐漸形成的具有自覺性、主動(dòng)性的安全心理和思維特點(diǎn)的安全綜合素質(zhì)，它反映了廣大職工對(duì)安全的認(rèn)知與對(duì)危險(xiǎn)辨識(shí)的總體平均能力。精神文化對(duì)安全生產(chǎn)起著導(dǎo)向作用。華豐煤礦注重安全精神文化建設(shè)，一是確立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念；“預(yù)防為主、安全為天”的意識(shí)；“安全維系職工的生命、健康與幸福”的倫理觀；“安全既有經(jīng)濟(jì)效益又有社會(huì)效益”的價(jià)值觀。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立起“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的認(rèn)知體系；增強(qiáng)安全管理及事故超前預(yù)防的意識(shí)；建立起職工“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的認(rèn)知體系，增強(qiáng)遵章光榮、違章可恥，珍惜生命、修養(yǎng)自我，自律、自愛、自護(hù)、自救的意識(shí)；事故源于“三違”與失誤的認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的意識(shí)等。

　　安全行為文化建設(shè)是目標(biāo)。安全行為文化是安全文化的重要方面，也是建設(shè)安全文化的主要目標(biāo)。安全行為文化的建設(shè)包括領(lǐng)導(dǎo)、職工及家屬安全行為的建設(shè)。華豐煤礦在安全行為建設(shè)方面，一是注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的關(guān)注度，提高現(xiàn)場(chǎng)指揮能力，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)的使用，端正對(duì)安全專職人員的用人及態(tài)度等。二是在全礦范圍內(nèi)推行準(zhǔn)軍事化管理，使每個(gè)職工明確和認(rèn)真履行崗位職責(zé)，維護(hù)企業(yè)的良好形象，建立起規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序。實(shí)施班前宣誓制度，增強(qiáng)職工的正規(guī)操作意識(shí)，減少了習(xí)慣性違章，保證了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。三是貫徹落實(shí)“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的要求，啟動(dòng)“和諧礦區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工、環(huán)境的和諧相處。