當前，作為煤礦企業(yè)的工會組織，構建安全文化，運用文化管理的力量，打造本質安全型礦井，營造“安全發(fā)展”的濃厚氛圍，顯得非常重要。
　　一、高度認識，明晰構建意義
　　工會組織和干部，必須高度認識構建安全文化的重要意義，積極在推進安全文化建設上做好工作。
　　一是實現(xiàn)安全發(fā)展的需要。煤礦安全生產問題，廣為社會關注,構建安全文化，用安全文化的影響力，不斷實現(xiàn)本質安全愿景目標，實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的安全發(fā)展，已成為廣大煤礦員工的迫切愿望和共同愿景。因此，高揚“安全發(fā)展”旗幟，必須把構建安全文化作為一種長效的戰(zhàn)略投資來認識和對待。
　　二是打造本質安全型礦井的需要。打造本質安全型礦井，不斷提升員工安全素養(yǎng)，由粗放型安全管理，向精細化本質安全型管理邁進，需要依靠安全文化的力量，運用安全文化的親和力、滲透力、感染力、約束力，“文而化之”地助推安全管理。
　　三是維護員工根本利益的需要。員工最根本的利益、最寶貴的權益就是生命安全問題。作為煤礦企業(yè)的基層工會組織和工會干部要有高度的思想認識，積極維護員工根本利益，喚醒員工珍愛生命意識，讓“生命第一”理念深植員工心里，用安全文化的“文治與教化”，從本質上助推安全生產。
　　二、認清職責，發(fā)揮構建優(yōu)勢
　　工會組織和工會干部，在推進安全文化建設上，擔任著非常重要的角色，具有不可替代的作用。
　　一是工作的群眾性。工作的群眾性，有利于貼近生產、貼近實際地了解員工的安全觀念、安全行為，從而發(fā)揮優(yōu)勢，有針對性地運用安全文化的力量，改善員工的安全心智模式，培育員工的安全行為，提升安全文化建設質量。
　　二是工作的獨立性。要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，在生產經營實踐中，獨立思考，創(chuàng)新思維，學習當“教練”，把工會“小家”建設成傳播安全文化的“學校”，搭建安全文化建設平臺，創(chuàng)造性地構建安全文化。
　　三是工作的“結合性”。工會組織和工會干部，即在黨政組織領導下，又獨立自主地開展工作，既是助手，又是聯(lián)系員工、教育員工的“橋梁”和“紐帶”，可謂是黨政工作的“結合部”，因此，必須利用優(yōu)勢，高效工作，有所作為。
　　四是工作的監(jiān)督性。工會法賦予工會組織對勞動安全法規(guī)、政策、措施的制定，以及違章指揮、違章作業(yè)等具有建議權、檢查監(jiān)督權，賦有依法維護員工合法權益的職責。工會組織和工會干部，應擺正位置，充分發(fā)揮職能作用，積極參與安全生產過程，努力在構建安全文化中扎實有效地做好工作。
　　三、創(chuàng)新思維，活化構建方式
　　構建穩(wěn)定、成熟的安全文化，必須創(chuàng)新思維，探索構建安全文化的有效途徑與方式。
　　一是灌輸理念轉變觀念。構建安全文化，必須以導入理念為先導，堅決摒棄“煤礦是高危行業(yè)，發(fā)生傷亡事故是必然”的思想誤區(qū)，強力推行理念滲透，轉變員工觀念，讓員工內心形成自覺意識，優(yōu)化安全行為，促使人人爭做“本質型”的安全人，進而實現(xiàn)用先進的安全觀念管理企業(yè)。
　　二是設計載體傳播文化。要著力設計載體，依托精心策劃的特色活動，積極傳承、播灑先進的安全文化理念，用富有特色的安全文化力影響員工、熏陶員工。
　　四、把握關鍵，堅持有效推進
　　構建安全文化，在工作中必須堅持以下四原則：
　　一是堅持健全制度原則。要贏得黨政組織和領導的大力支持，在尊重員工群眾、依靠員工群眾的前提下，廣泛征求員工群眾意見，聽取合理化建議，積極向黨政組織提出符合實際的建議與提案，清理、改進不符合生產實踐的安全管理制度，配合黨政領導，制定具有較強實踐性、操作性、指導性和前瞻性的安全文化建設規(guī)劃，并健全動力機制、激勵機制、約束機制，落實責任，使構建安全文化形成制度，保障安全文化健康發(fā)展。
　　二是堅持不斷創(chuàng)新原則。要增強持續(xù)創(chuàng)新能力，及時發(fā)現(xiàn)安全文化建設的新思想、新動向，不失時機地學習、改進，并不斷運用到安全文化建設的實踐中，不斷解決遇到的新矛盾、新問題，做到對理念、載體、宣傳活動、培訓、環(huán)境等的創(chuàng)新，著力提升安全文化執(zhí)行力。
　　三是堅持人文關懷原則。可遵循馬斯洛層次需求理論，對最活躍的“人”，給予尊重、理解、關心、愛護，滿足其最基本需求，讓親情化安全教育情境，融注生產流程的每個細節(jié)，起到春風化雨，溫暖人心，提升員工安全素養(yǎng)的積極作用。