企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟文化環(huán)境下，為謀求自身的生存和發(fā)展，為達到總體目標，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，并經(jīng)過企業(yè)員工認同信守的經(jīng)營宗旨、價值觀念、文化思想和道德行為準則的綜合反映。煤炭企業(yè)由于自身的特殊性，職工的安全是企業(yè)工作的重中之重，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)安全文化。
　　近年來，國有煤礦重特大事故多發(fā)，安全狀況不好的原因復雜多樣，但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體，職工安全意識的強弱和安全素質(zhì)的高低，直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。但是無論是落實國家煤礦的安全生產(chǎn)政策，還是抓煤礦的安全管理，從上到下都有一些人、一些企業(yè)對安全管理流于形式，所以，迫切需要依法制定一套安全技術教育培訓，考核的運行機制和激勵機制，加強安全文化建設，重視人本管理，增加職工的安全意識，提高職工的安全技術素質(zhì)。
　　安全文化的建設直接面向社會，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分，我們常說“安全是最大的效益”，這是煤炭企業(yè)多年來搞安全工作達成的共識，安全搞不好，不僅僅體現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部造成的影響，還損害企業(yè)自身的形象。筆者認為，煤炭企業(yè)的安全文化建設應該堅持三個必須。
　　安全工作必須標準化
　　搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設，必須立足于企業(yè)自身的特點。由于煤礦用工存在的現(xiàn)實問題，造成職工文化素質(zhì)低、流動性較強。所以，安全文化的建設必須立足于提高標準化水平，質(zhì)量標準是同行業(yè)多年來積累的經(jīng)驗，被同行企業(yè)所認同，而且遵守了國家的標準，是實行科學管理的基礎和依據(jù)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達”的質(zhì)量標準化建設、標準化班組建設、現(xiàn)場質(zhì)量的動態(tài)達標、職工的行為規(guī)范達標正是質(zhì)量標準化工作的細化。
　　標準化是煤礦安全生產(chǎn)的保證。煤礦要生產(chǎn)，首先要創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，這就必須按照要求做好許多工程，包括安全設施、通風系統(tǒng)等工程，制定一套嚴密科學的管理制度，規(guī)范職工的操作行為，保證工程的質(zhì)量，消除煤礦安全工作中的不安全隱患。實踐證明，標準化工作是安全生產(chǎn)的前提和保證。
　　標準化是企業(yè)加強管理的基礎和依據(jù)，沒有標準化，企業(yè)管理就沒有基礎，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起，低水平的、粗放型的、初級階段的企業(yè)管理已經(jīng)被時代淘汰，必須狠抓標準、落實標準，才能提高企業(yè)管理水平，提高單產(chǎn)單進。
　　標準化是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的前提，質(zhì)量標準化是在生產(chǎn)和生活過程中形成的，是被人們所公認的標準和準則，它的內(nèi)容是多方面的，但這些標準都是以物的質(zhì)和量提出的具體要求，只有產(chǎn)品的質(zhì)達到標準，才能形成使用的量。如果達不到標準要求，這個產(chǎn)品不僅不能形成有價值的量，還會造成浪費。我們經(jīng)常講向管理要效益，實際上就是向標準化工作要效益。標準化工作搞好了，就是企業(yè)的最大效益。
　　標準化工作是促進精神文明建設的基礎，精神文明建設分硬件建設和軟件建設，標準化工作就是精神文明的硬件建設，是企業(yè)精神文明建設的基礎。煤炭企業(yè)推廣的“雙建雙達”中的職工行為規(guī)范，就是標準化工作中的具體規(guī)定。如果職工在工作中能夠長期堅持，久而久之就成為自覺行動，為創(chuàng)造煤炭企業(yè)的安全文化環(huán)境打下良好的基礎。
　　宣傳教育必須長期配合
　　煤炭企業(yè)的安全文化建設必須緊緊依靠企業(yè)黨組織，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，以“雙建雙達”為主線，堅持完善、改進、創(chuàng)新全面落實安全工作，把安全宣傳教育提升到安全文化建設的更高層次。
　　堅持安全生產(chǎn)黨工團齊抓共管，才能構筑企業(yè)全方位的安全管理網(wǎng)絡，才能形成濃郁的安全氛圍，創(chuàng)造良好的安全文化環(huán)境，在新形勢下，企業(yè)更應該充分發(fā)揮黨委、行政、工會、共青團在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷改進和創(chuàng)新工作方法和途徑，開展行之有效、形式多樣的安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、協(xié)管活動，進一步明確其業(yè)務保安范圍和崗位安全職責，建立健全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡，把工會群眾的安全真正納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，形成一個強大的安全保障體系和濃郁的安全文化氛圍，建設有企業(yè)自身特色的安全文化，促進安全生產(chǎn)。
　　安全文化必須不斷完善
　　煤炭企業(yè)安全文化建設的同時就是要釋放和發(fā)展生產(chǎn)力，煤炭企業(yè)追求利益最大化、效益最大化，我們在發(fā)揚已有優(yōu)秀的安全文化基礎上，應繼續(xù)造就和完善新時期的安全文化。
　　要強化主體意識，著力塑造和培育企業(yè)精神，使企業(yè)精神始終貫穿企業(yè)文化建設的全過程，常抓不懈，并轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為。要以人為本，增強企業(yè)職工的參與意識和主人翁意識，提高職工整體素質(zhì)，促進企業(yè)管理水平的提高。要以經(jīng)濟效益為中心，狠抓經(jīng)營管理，提高企業(yè)綜合能力，使煤炭企業(yè)真正走上向安全管理要效益，向科技要安全管理的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道，在不斷發(fā)展中完善安全文化。