班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分，搞好班組安全文化建設(shè)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
　　用思想政治工作推進班組安全文化建設(shè)。要把解決職工思想問題同實際問題、解決個性問題與共性問題相結(jié)合，認真地分析和掌握職工思想動態(tài)，堅持班前、班中、班后不斷線，因人、因地、因時去跟進，黨政工團齊抓共管，力求實效，共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護體系。要培養(yǎng)班組群體的安全價值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識。要通過設(shè)立安全警示牌、安全標語等方式，營造良好的安全氛圍，使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心。
　　在班組安全文化建設(shè)中，要注重安全管理文化的建設(shè)。一要著力提高班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，要注重班組長的選拔和培養(yǎng)。二要給予班組安全管理更大的自主權(quán)。尊重職工的民主權(quán)利和創(chuàng)新精神，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性，不斷為班組安全文化注入新鮮的活力。各單位要將安全績效考核、事故處罰權(quán)限以及相關(guān)責(zé)任分解逐步納入班組管理的工作范疇。通過將安全管理關(guān)口前移、重心下移，充分發(fā)揮班組的主觀能動性，使安全責(zé)任真正落實到人頭。
　　在班組安全文化建設(shè)中還要堅持以人為本。班組成員要互相關(guān)愛、互相幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、想盡辦法完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。要敢于拒絕違章指揮、敢于制止違章作業(yè)，把事故隱患消滅在萌芽之中。積極開辦安全文化活動，是職工進行自我教育的有效形式。應(yīng)適時開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全文藝娛樂、安全培訓(xùn)、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想等形式多樣的安全文化活動，從而提高職工參加安全文化活動的積極性。