一、組織保障
        與煤礦本質(zhì)安全管理制度相吻合的領(lǐng)導(dǎo)體制、強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)可為新達(dá)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)的系統(tǒng)性運(yùn)作提供組織保障。為了加強(qiáng)我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)工作，新達(dá)煤礦在公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)下，特成立本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)的具體工作。
        （一）組織機(jī)構(gòu)
        礦各單位：
        為了加強(qiáng)我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)，全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)工作，特成立我礦本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
        組長(zhǎng)：張永強(qiáng)
        副組長(zhǎng)：田宏祥.闞洪斌.孫林文.曹偉
        成員：李永紅 楊雁峰 樊榮.史宏云 郭東斌 史立春 韓電勝 康志勇 王永才 范青林 樊生明 趙俊祥 郭俊世 李永利.李永斌 劉漢俊.康建中 郭先亮 尹翅
        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，負(fù)責(zé)日常工作管理。
        （二）工作職責(zé)
        1.本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
        1）負(fù)責(zé)制定本礦本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。
        2）審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。
        3）負(fù)責(zé)保證計(jì)劃持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。
        4）解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和合理化改善。
        5）所有成員都要接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。
        2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)
        1）負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的實(shí)施及宣傳工作。
        2）負(fù)責(zé)員工合理化建議的收集、整理工作。
        3）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的進(jìn)展情況。
        4）接受本質(zhì)安全文化建設(shè)工作相關(guān)要求和培訓(xùn)。
        3.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
        1）是本質(zhì)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作的運(yùn)行情況及現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
        2）負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)工作計(jì)劃的實(shí)施、改進(jìn)、培訓(xùn)。
        3）每個(gè)月組織召開一次本質(zhì)安全文化建設(shè)例會(huì)，總結(jié)上個(gè)月工作中遇到的問(wèn)題和整改落實(shí)情況。
        4）對(duì)具體執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，針對(duì)未落實(shí)的問(wèn)題，提出有效的改進(jìn)辦法。
        5）本質(zhì)安全文化建設(shè)運(yùn)行情況的分析。
        6）收集員工提出的合理化建議，共同研究，選取可執(zhí)行方案，并實(shí)施。
        7）對(duì)下個(gè)月如何開展工作，制定每季度的計(jì)劃。
        二、制度保障
        本質(zhì)安全文化建設(shè)要與礦井管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新緊密結(jié)合起來(lái)，要把安全文化建設(shè)內(nèi)容融入煤礦管理工作之中，融于危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、本質(zhì)安全管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和措施中，建立行之有效的的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，確保安全管理工作的體系化、程序化、規(guī)范化和制度化，最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全。
        三、輿論保障
        新達(dá)煤礦緊密圍繞本質(zhì)安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)，利用礦廣播、信息網(wǎng)、宣傳欄等各種媒體和載體，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，組織“安全生產(chǎn)月”、“家屬協(xié)管抓安全”、“黨員安全崗”等主題活動(dòng)，大力宣傳安全理念和安全價(jià)值觀，使員工在活動(dòng)中受到教育，在參與中得到提高。開展全員安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)，形成生命第一的潛意識(shí)觀念。用礦工身邊的發(fā)生的通俗易懂、具體生動(dòng)的故事，激發(fā)員工愛礦如家的真情實(shí)感，調(diào)動(dòng)員工自覺遵章守紀(jì)、自主安全管理的積極性。在廠區(qū)道路兩側(cè)及井口懸掛、張貼安全文化標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置統(tǒng)一的宣傳標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，使員工在潛移默化中受到教育。
        四、資金保障
        為保證本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的順利開展，需要必要的資金投入。資金來(lái)源一是宣傳費(fèi)用；二是安全技術(shù)措施費(fèi)。