國外的安全文化建設(shè)可從政府和企業(yè)兩個層面來考察。  

    一、政府組織的安全文化活動

    歐洲  歐洲安全委員會時常開展以預(yù)防職業(yè)危害為主題的“歐洲安全衛(wèi)生年”活動。其方式是歐洲各成員國通過電影、電視、及廣播開展各種宣傳活動，舉辦安全招貼畫和安全標志設(shè)計競賽。

    英國　英國衛(wèi)生執(zhí)行局(HSE)1992年開始舉辦工作場所衛(wèi)生安全周活動，以后每年下半年都開展一次安全文生周活動。其形式有：安全知識咨詢、編制宣傳讀物、填寫活動表進行抽獎活動等。

    美國　每年的10月由美國家安全委員會(NSC)組織，開展全美安全大會及展覽會。美國安全工程師學會把每年的6月20日至27日作為“全國作業(yè)車間安全周”，以通過活動達到減少工作場所事故的目的。

    加拿大  安全工程協(xié)會(CSSE)每年6月都發(fā)起“加拿大職業(yè)安全衛(wèi)生周”活動。開展的方式有：展示安全宣傳品和個體防護用品；放錄像；公布和獎勵在在安全衛(wèi)生工作中達標的工人、所在部門領(lǐng)導(dǎo)；舉辦公司職員及其家屬參加的安全宣傳畫比賽；組織職工和家屬參加以安全為主題的野外郊游活動；組織企業(yè)職工制定個人安全衛(wèi)生計劃等。

    澳大利亞　澳洲維多利亞職業(yè)衛(wèi)生管理局于1993年10月10日至15日舉辦了首次工作場所衛(wèi)生安全周活動。期間100多個城市舉辦了職業(yè)安全衛(wèi)生資料展示會；3個博物館陳列了各種衛(wèi)生安全標準匯編；在有軌電車和火車站進行宣傳活動等。

    日本　每年7月1日至7日是全國安全周；10月1日至7日是全國勞動衛(wèi)生周，這兩項活動均由日本勞動省和中央勞動災(zāi)害防止協(xié)會主辦。目的是推進企業(yè)事故預(yù)防和勞動衛(wèi)生管理活動，提高全民的安全意識。  

    二、國外知名企業(yè)的安全文化建設(shè)

    (1)、杜邦的安全理念及管理原則

    安全理念：1．建立“所有事故傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防”的觀念。2．員工是公司的最重要財富，每個員工對公司作出的貢獻都具有獨特性和增值性。3．為了取得最佳安全生產(chǎn)效果，管理層針對安全生產(chǎn)必須作出承諾，并作出表率和榜樣。4．安全生產(chǎn)能提高企業(yè)的競爭地位，在社會公眾和顧客中產(chǎn)生積極的影響。5．為了有效地消除和控制危害，應(yīng)積極地采用先進技術(shù)和設(shè)計。

    安全管理原則：1．安全視為所從事工作的一個組成部分。2．要求所有的員工都要對其自身的安全負責，同時也必須對其他職員的安全負責。3．為管理者傷害和職業(yè)病的預(yù)防負責，對工傷和職業(yè)病的后果負責。4．提供一個安全的工作環(huán)境。5．遵守一切職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)，并努力做到高于法規(guī)的要求。6．要求每一個職員都有責任審查和改進其所在的系統(tǒng)、工藝過程。

    (2)國際殼牌石油公司的安全文化

    1．管理層的安全承諾。計劃與評估各項工程、業(yè)務(wù)及其他營業(yè)活動，須以安全成效作為優(yōu)先考慮的事項；總裁級人員必須關(guān)注各類意外事故，直接參與傷亡事故的研討和落實有關(guān)措施；

    2．妥善的安全政策。預(yù)防各項傷亡事故發(fā)生的政策；制定各級管理層的安全責任；安全目標與其他經(jīng)營目標同樣重要；營造安全的工作環(huán)境；訂立各種安全工序；確保安全訓(xùn)練成效；培養(yǎng)安全的意識、興趣及熱忱；建立個人對安全的責任等。

    3．明確劃分各級管理層的安全責任。安全事項為各管理層的責任，其責任須列入現(xiàn)有管理組織的職責范圍內(nèi)。

    4．設(shè)置精明能干的安全顧問。其職責是：向管理層提供有關(guān)安全政策、公司內(nèi)部檢查及意外報告與調(diào)查的指引；向設(shè)計工程師及其他人士提供專業(yè)安全資料及經(jīng)驗等。

    5．制定嚴謹而廣為認同的安全規(guī)范和標準。安全規(guī)范和標準的成敗取決于人們遵守的程度。當標準未被遵行時，經(jīng)理或管理人員務(wù)必采取相應(yīng)行動；假如標準由遭到反對而未予糾正，則標準的可信性及經(jīng)理的信譽與承諾就會成為疑問。