安全是企業(yè)的命根子，是煤炭企業(yè)的天字號工程，是職工群眾的最大福利，離開安全談企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)就失去了基礎(chǔ)。隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)文化活動的不斷深入，創(chuàng)建煤礦企業(yè)的安全文化并充分發(fā)揮其作用，顯得尤為必要與重要。要創(chuàng)建煤礦企業(yè)安全文化，保證企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，必須做到：

創(chuàng)建安全文化領(lǐng)導要首先帶頭

領(lǐng)導在企業(yè)的安全生產(chǎn)中負有重要的責任，一個企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領(lǐng)導既是安全文化建設(shè)的組織者，同時也是被教育者。領(lǐng)導應自覺地學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，不折不扣地履行自己的安全職責，在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，在全企業(yè)形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

創(chuàng)建安全文化全體員工要參與

在煤礦企業(yè)中，每一個生產(chǎn)崗位上的員工都對安全生產(chǎn)負有一定責任，整個礦井就像一臺機器，每一個員工就好比機器上的一個零件，哪一個零件出了故障，都有可能使機器停運。事實上，大部分事故都是少數(shù)安全素質(zhì)不強的員工釀成的，也恰恰是這少數(shù)人，對安全教育更為漠視、反感、無所謂，成為事故的不安全因素，成為事故的隱患所在。所以安全文化建設(shè)應強調(diào)全員參與，橫向到邊，縱向到底，不留死角，要注重全體員工安全素質(zhì)的提高，抓影響員工隊伍安全素質(zhì)的“軟肋”。

創(chuàng)建安全文化要注重實效

安全文化建設(shè)既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍，更要注重開展能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的深層次活動。常揭歷史傷疤，重溫事故案例，現(xiàn)身說法，用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工更容易收到實效。在每年安全月活動中，進行瓦斯煤塵爆炸模擬實驗、一些生產(chǎn)礦在召開安全獎勵大會時讓事故受害家屬現(xiàn)身講述事故對家庭危害，不斷組織以安全為主題的演講團在各單位進行巡回演講，這些活動可以讓更多的職工了解不曾了解的歷史，觸及他們的靈魂，反思過去，牢記教訓，警鐘長鳴。

創(chuàng)建安全文化要齊抓共管

安全文化融會現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，安全文化建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要方方面面的共同參與與通力配合。行政部門應不斷提高安全管理水平，積極倡導并大力支持安全文化建設(shè)。黨群部門要把安全文化建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的最佳結(jié)合部，充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢，發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動。充分發(fā)揮輿論的導向作用，宣傳媒體時刻把握安全的主題，及時報道安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，曝光習慣性違章等不安全現(xiàn)象，宣傳安全知識，傳播安全文化理念，營造安全文化氛圍。

創(chuàng)建安全文化要常抓不懈

安全文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感、品行，安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，安全行為的規(guī)范也絕非一時之功，因此安全文化建設(shè)不可能像實施一項安措計劃那樣立竿見影，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進，日積月累。形式上的安全月每年只有一次，而在我們心中，每月都要成為安全月，通過營造企業(yè)良好的安全氛圍，創(chuàng)建豐富的安全文化，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。