?? 2．全面規(guī)劃，限定目標(biāo)，劃分層次，逐步實(shí)施
?? CAD工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從長遠(yuǎn)看必須考慮CAD/CAM/MIS的一體化。因此必須全面規(guī)劃，限定目標(biāo)，劃分層次，逐步實(shí)施。不統(tǒng)一規(guī)劃就會留下隱患，給后續(xù)工程帶來障礙；不限定目標(biāo)就會失去方向，不利于嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作；不劃分層次就會打亂循序漸進(jìn)的原則，貽誤時機(jī)；不考慮工廠人力、物力、財(cái)力的可承受能力，應(yīng)用和發(fā)展CAD技術(shù)就會變成紙上空談。
?? 3．緊緊圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)求生存求發(fā)展
?? CAD是生產(chǎn)力。只有把CAD技術(shù)與工程設(shè)計(jì)日常工作聯(lián)系起來，讓工程技術(shù)人員和各級領(lǐng)導(dǎo)體味到CAD技術(shù)的甜頭，CAD技術(shù)才會找到生根的土壤。如果我們一開始就不切實(shí)際地強(qiáng)調(diào)CAD技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，系列化和高層次化，那我們今天很有可能仍處在企盼之中。
?? 30萬KW機(jī)組鍋爐的技術(shù)開發(fā)，關(guān)系到我廠今后的發(fā)展方向，而能夠爭取到30萬機(jī)組鍋爐的生產(chǎn)任務(wù)，是大前提。針對這個情況，我們主動參與到30萬機(jī)組鍋爐工程投標(biāo)任務(wù)之中，先后9次參加投標(biāo)工作，最后成功地取到30萬KW機(jī)組鍋爐的生產(chǎn)任務(wù)。CAD技術(shù)應(yīng)用于工程投標(biāo)，大大地提高了工廠的形象，提高了工廠參與市場競爭的能力，并使我們爭取到了1994年初建成CAD網(wǎng)絡(luò)的好機(jī)會。
?? 近幾年來，我廠先后與芬蘭奧斯龍公司、英國BEL公司及德國BABCOCK公司進(jìn)行技術(shù)合作，聯(lián)合設(shè)計(jì)鍋爐產(chǎn)品。由于種種客觀原因，每個產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)變更次數(shù)頻繁，造成設(shè)計(jì)工作反復(fù)大，增加幾倍工作量。如果沒有CAD技術(shù)，要想在工期緊、返工量大的情況下，按期完成生產(chǎn)設(shè)計(jì)任務(wù)，肯定是不可能的。
? 鍋爐構(gòu)架設(shè)計(jì)，由于人手少，任務(wù)重，一直是個薄弱環(huán)節(jié)。為了從根本上扭轉(zhuǎn)這個局面，徹底解決人力與任務(wù)的矛盾，我們擬定了鍋爐構(gòu)架CAD自動化繪圖課題，并著手開發(fā)。希望能在1996年獲得一個與國際同行業(yè)主流產(chǎn)品接軌的CAD鍋爐構(gòu)架應(yīng)用系統(tǒng)。
? 去年年底與BABCOCK公司聯(lián)合設(shè)計(jì)的高碑店25萬機(jī)組鍋爐構(gòu)架設(shè)計(jì)正步入高潮，由于鋼梁設(shè)計(jì)任務(wù)過于緊迫，手工已無法滿足生產(chǎn)進(jìn)度要求。面對這種情況，我們暫時放下長遠(yuǎn)的開發(fā)計(jì)劃，組織人力立即投入到鋼梁的參數(shù)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)中，用了一個月的時間，突擊完成了全部鋼梁設(shè)計(jì)任務(wù)，如期滿足了生產(chǎn)之急需，再一次讓用戶和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)體味到CAD是生產(chǎn)力的函義。
? 自建立CAD系統(tǒng)以來，我們一直堅(jiān)持把CAD送到費(fèi)工、費(fèi)時、易于出錯的生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，送到靠人力一時完不成設(shè)計(jì)任務(wù)的地方，送到人力與任務(wù)嚴(yán)重矛盾的焦點(diǎn)上，以充分顯示“CAD是生產(chǎn)力”的威力， 求得了CAD技術(shù)在工廠的生存和發(fā)展。
? 4．效益驅(qū)動，保持系統(tǒng)在較高效率上運(yùn)行
? 逐年來，雖然微機(jī)價格一直在下調(diào)，但要想建立一個比較完整的CAD系統(tǒng)，所需的費(fèi)用也是十分可觀的。對于中、小企業(yè)來說，不是件容易的事，即使對于大型或特大型企業(yè)來說，要想建立一個有效的系統(tǒng)，所需的巨額資金，也不是輕而易舉容易籌措的。
? 我們在逐步開展CAD技術(shù)應(yīng)用的過程中，從一開始就牢牢記住為工廠謀得效益。力爭做到有投入就要有效益，并要盡快實(shí)現(xiàn)效益，從而逐步求得工廠愿意投入更多的資金，來發(fā)展和完善CAD系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更大的效益。只要能夠做到效益為先，效益驅(qū)動系統(tǒng)，就一定可以進(jìn)入到一個穩(wěn)步發(fā)展，逐步提高的良性循環(huán)之中。
? 開始時我們積極參與工程投標(biāo)，幫助工廠搶“生活”，使CAD技術(shù)站住了腳根；繼而我們在日常設(shè)計(jì)工作中逐步建立了一些常用符號庫、標(biāo)準(zhǔn)子圖庫及保溫充填符號庫等，有效的提高了設(shè)計(jì)速度，加快了工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，為了求得更高效率的繪圖，我們正在加快參數(shù)化設(shè)計(jì)進(jìn)度，并力爭更多的零部件、組件的自動化設(shè)計(jì)工作。
? 工廠投了資，就必須買得“便宜”，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益；工廠投了資，就必須能提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率；工廠投了資，其技術(shù)素質(zhì)必須上一個臺階，以適應(yīng)靈活多變的生產(chǎn)形勢，保持參與市場競爭的活力?？傊?，僅僅是甩掉圖板，實(shí)現(xiàn)“三無繪圖”，CAD系統(tǒng)只會在低效率狀況下運(yùn)行；而只有逐步深入地利用CAD更高層次的技術(shù)，CAD系統(tǒng)才有可能保持在一個較高的效率上運(yùn)行，才能保持較好的經(jīng)濟(jì)效益。
?? 5．依靠高校技術(shù)力量，逐步建立起一支工廠自己的CAD隊(duì)伍
?? 武漢鍋爐廠CAD應(yīng)用技術(shù)的引進(jìn)、消化及發(fā)展，一直得到了華中理工大學(xué)的支持、幫助和培養(yǎng)。從軟件的應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，從程序語言的講授到系統(tǒng)人才的培育，華中理工大學(xué)始終如一地、無私地對我們進(jìn)行了培養(yǎng)。多年來，由于華中理工大學(xué)真誠的幫助，我廠已經(jīng)擁有了一支可以維護(hù)日常CAD系統(tǒng)正常運(yùn)行的技術(shù)人才。
? 鍋爐是發(fā)電設(shè)計(jì)的配套組件，有其自身的專業(yè)特點(diǎn)。為了開展鍋爐產(chǎn)品參數(shù)化、自動化設(shè)計(jì)工作、減輕工廠負(fù)擔(dān)，從實(shí)際出發(fā)，我們的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)人員與自己的設(shè)計(jì)工程專家們經(jīng)過反復(fù)的研究，摸索著鍋爐產(chǎn)品設(shè)計(jì)整個系統(tǒng)的自動化方法。限于當(dāng)前鍋爐產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化工作尚待調(diào)整提高，我們只能在現(xiàn)有的條件下，開展力所能及和力所能施的產(chǎn)品參數(shù)化、自動化的設(shè)計(jì)工作。通過二年多時間的奮斗，目前已基本形成工廠自己的CAD應(yīng)用工程軟件技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。如今，完全有能力承擔(dān)工廠自己的CAD應(yīng)用軟件開發(fā)工作。有了一整套的技術(shù)隊(duì)伍，就有能力長期保持CAD系統(tǒng)在一個較高效率上運(yùn)行，以保證好的經(jīng)濟(jì)效率及良好的工作環(huán)境。
? 從CIMS技術(shù)角度出發(fā)，我們一直依靠華中理工大學(xué)作為我們的技術(shù)支撐和堅(jiān)強(qiáng)后盾，幫助我們總體規(guī)劃。但我們也十分清楚，依靠不能變成依賴，在依靠的同時必須堅(jiān)持獨(dú)立自主，逐步形成工廠自己的專門隊(duì)伍。只有有了工廠自己的專業(yè)隊(duì)伍，CAD應(yīng)用的技術(shù)之花才會開得持久，艷麗。
? 今天，CAD技術(shù)專業(yè)應(yīng)用水平已成為衡量工業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一，也是進(jìn)一步向計(jì)算機(jī)輔助制造，計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國家鍋爐設(shè)計(jì)已全面計(jì)算機(jī)化，我國上海鍋爐廠、東方鍋爐廠等已于我廠提前4年開始追趕國外同行業(yè)CAD水平，我們力爭1997年底，從技術(shù)應(yīng)用上趕上并超過國內(nèi)同行業(yè)CAD發(fā)展水平。

?? 三、今后發(fā)展的幾個階段
? 1.辦公自動化。
? 完成1550工程計(jì)算機(jī)進(jìn)入辦公室的目標(biāo)，基本上實(shí)現(xiàn)每個技術(shù)人員都能應(yīng)用計(jì)算機(jī)的目標(biāo)，徹底改善辦公環(huán)境。
? 2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
? 從根本上解決各個部門信息相互獨(dú)立的矛盾，逐步完善實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化；把企業(yè)的產(chǎn)品推向世界市場，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)能在國際市場上爭得一席之地。