? 中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司甲醇廠是一個(gè)以天然氣為原料的化工企業(yè)，由于工廠地處陜北毛烏素沙漠邊緣，交通和自然環(huán)境差。建廠過(guò)程中，部分安全設(shè)施和生活后勤保障設(shè)施不配套。因?yàn)槭菄?guó)內(nèi)第一套10萬(wàn)t/a的甲醇廠，工藝過(guò)程不盡完善，員工來(lái)自油田的7個(gè)單位。隨著甲醇廠實(shí)行扁平化管理后，實(shí)施新的用工機(jī)制、新的管理體制等等，逐漸暴露出在HSE工作中的作用不強(qiáng)等問(wèn)題，客觀上要求進(jìn)一步加強(qiáng)班組HSE建設(shè)。如何加強(qiáng)班組HSE建設(shè)，就顯得非常重要、必要和迫切。

??? 一、當(dāng)前班組HSE建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

??? 1.班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)較低，員工的“低、老、壞”的毛病存在，現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的問(wèn)題突出。
??? 2.班組整體的風(fēng)險(xiǎn)和危害辨識(shí)水平低，既缺乏理論指導(dǎo)，也缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危害進(jìn)行控制和削減，突發(fā)事件時(shí)，處理問(wèn)題能力差。
??? 3.班組安全活動(dòng)不落實(shí)，千篇一律、枯燥無(wú)味，應(yīng)付廠里檢查，為了完成任務(wù)，走過(guò)場(chǎng)、形式主義思想嚴(yán)重。
??? 4.班組的HSE知識(shí)教育培訓(xùn)效果不理想。員工帶著“義務(wù)感”接受安全教育，主動(dòng)性差，教育培訓(xùn)注重組織形式，輕視教育培訓(xùn)效果，重骨干教育，輕普通員工教育，形成安全教育兩張皮，上緊下松。從整體來(lái)看，員工HSE知識(shí)比較欠缺，已經(jīng)不適應(yīng)科學(xué)技術(shù)和當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展的需要。
??? 5.安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，工作中檢查的自覺(jué)性差，巡回檢查走過(guò)場(chǎng)、流于形式，檢查不到位的問(wèn)題突出，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中違章違紀(jì)現(xiàn)象還繼續(xù)存在。
??? 6.員工的積極性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)，骨干沒(méi)有發(fā)揮出以點(diǎn)帶面的作用。
??? 7.班組成員相互之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作不力、班組缺乏凝聚力、向心力、親和力。

??? 二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組HSE建設(shè)的重要性

??? 班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是防范各類事故的前沿陣地，是安全工作的落腳點(diǎn)，是單位搞好安全工作的基礎(chǔ)，也是“安全工作重點(diǎn)在基層，核心在崗位”的具體體現(xiàn)。據(jù)大量事故安全分析，工業(yè)事故90％以上發(fā)生在班組，80％以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除造成的，班組安全管理的成功與否將直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，加強(qiáng)班組HSE建設(shè)，是企業(yè)加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故的最切實(shí)、最有效的辦法。

??? 三、班組HSE建設(shè)的幾點(diǎn)看法

??? 結(jié)合HSE管理體系的要求和生產(chǎn)實(shí)際形狀，借鑒標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)選原理，班組HSE建設(shè)應(yīng)該放在以下內(nèi)容上。
??? 1.規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
??? （1）機(jī)、泵、容器、管線等設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常無(wú)隱患。
??? （2）護(hù)欄、護(hù)罩、安全門、安全梯等防護(hù)設(shè)施牢靠無(wú)缺損。
??? （3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制泄漏，裝置整體泄漏率不超過(guò)3％，關(guān)鍵設(shè)備、要害部位、易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏率不超過(guò)0.5％。
??? （4）壓力表、安全閥、阻火器、。防爆片等安全附件齊全，按期檢查維護(hù)，靈敏有效。
??? （5）按規(guī)定定期檢查維護(hù)消除設(shè)施、器材，使其保持功效。
??? （6）定期檢查和維護(hù)可燃?xì)怏w報(bào)警儀，污水處理設(shè)施、通風(fēng)裝置、接地設(shè)施、火炬等設(shè)施、儀器、設(shè)備，確?？煽坑行?。
??? （7）易燃易爆場(chǎng)所電氣設(shè)備符合有關(guān)防火防爆規(guī)范。
??? （8）妥善管護(hù)緊急救援設(shè)備、集體防護(hù)用品以及工具，做到存放整齊有序，符合規(guī)范要求。
??? （8）危險(xiǎn)和有害源控制有效，標(biāo)識(shí)清楚。
??? 2.作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化
??? （1）班組所有作業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
??? （2）特種作業(yè)實(shí)行作業(yè)票管理制（如工業(yè)動(dòng)火）。
??? （3）裝置檢維修作業(yè)和大型施工作業(yè)必須按《HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)》要求施工作業(yè)。
??? （4）崗位員工按《HSE巡回檢查表》內(nèi)容巡檢，利用初始風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別知識(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)識(shí)別出的屬于班組和崗位應(yīng)整改的問(wèn)題，要及時(shí)安排整改，班組沒(méi)有能力整改的要及時(shí)上報(bào)。
??? （5）生產(chǎn)崗位員工的重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)實(shí)施HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡。
??? （6）崗位員工單獨(dú)作業(yè)時(shí)，按照安全操作規(guī)程或HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)卡自我控制、自我約束、標(biāo)準(zhǔn)操作。
??? （7）相鄰作業(yè)、關(guān)聯(lián)作業(yè)、交叉作業(yè)時(shí)，崗位員工除自我遵守安全操作規(guī)程外，還要按HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)做到密切配合、互相監(jiān)督。
??? （8）班組無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。