??? 3.崗位員工安全素質(zhì)培訓制度化
??? （1）所有新上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員上崗前必須進行“三級”安全教育，并考試合格，取得“安全上崗證”。
??? （2）從事高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、有害等危險作業(yè)的崗位員工，必須經(jīng)過廠專門的HSE知識與技能培訓，培訓合格后上崗。
??? （3）生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料發(fā)生變化后，必須及時修訂安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并對有關(guān)崗位員工進行應知應會培訓。
??? （4）特種作業(yè)員工應經(jīng)過培訓并持國家有關(guān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全操作許可證》上崗。
??? （5）全體員工必須經(jīng)過應急預案和員工安全生產(chǎn)合同培訓。
??? （6）現(xiàn)場的班組中，應至少有1名員工經(jīng)過一般急救知識的培訓。
??? （7）班組必須結(jié)合實際開展經(jīng)常性的崗位練兵。
??? 班組應通過培訓、安全活動或崗位練兵等形式，讓崗位員工清楚危險點源、必要的防范措施、崗位安全操作規(guī)程和應急預案。
??? （8）每個倒休同期中，上班的第一日和最后一日，應該結(jié)合生產(chǎn)實際進行分析，有針對性的教育。如：上班的第一日與上個倒休周期比，正好裝置的操作調(diào)整，氣溫降低，進行冬防保溫工作，應該進行專題教育。
??? 4.班組HSE活動具體化
??? （1）班組要將HSE指標和對應措施分解落實到人。
??? （2）班組應設(shè)定安全活動日，堅持每周至少開展一次安全活動，每月至少組織一次HSE初始風險辨識活動，及時分析和削減風險。
??? （3）班組安全活動應結(jié)合工作實際，分析可能存在的風險，總結(jié)上一階段的工作，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，制定可行的防范措施，堵塞漏洞。
??? （4）班組長應掌握事故因果分析方法，會編制簡單的HSE巡回檢查表。
??? （5）班組應發(fā)動群眾開展事故預想預知活動，確定預防事故的重點，并科學預測可能發(fā)生的事故，提前對班組成員進行預防教育。
??? （6）班組應按規(guī)定認真做好HSE記錄工作，并善于進行總結(jié)分析。

??? 四、加強班組HSE建設(shè)的幾條措施

??? 加強班組HSE建設(shè)，是企業(yè)上下共同面對的重要課題，絕非班組自身能為之，需要各級管理層配套一系列措施。重點應抓好以下工作：
??? 1.把HSE作業(yè)管理工作落實到班組，確保班組生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境的本質(zhì)安全和環(huán)境保護
??? （1）對新建或技術(shù)改造建設(shè)項目，應按規(guī)定進行勞動安全衛(wèi)生預評價和環(huán)境影響評價，對原材料使用、資料消耗、資源綜合利用以及污染物產(chǎn)生與處置、安全可靠性等進行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少，對人體健康危害小的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
??? （2）定期組織對全廠進行安全、環(huán)保、消防設(shè)施風險識別，對事故隱患進行控制與削減。
??? （3）定期的安全檢查與專業(yè)檢查必須長期堅持下去，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取防范措施和整改措施，消除隱患。
??? （4）鍋、容、管、特設(shè)備按規(guī)定定期檢驗，符合規(guī)范要求，達到安全運行條件。
??? （5）按事故隱患立案消案制度落實班組隱患整改責任，及時組織整改生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患。
??? （6）建立特種作業(yè)的審批制度，如點開工鍋爐，實行工作票。
??? （7）按規(guī)定配置應急救援設(shè)備、防爆工具等。
??? （8）制定現(xiàn)場管理標準，確?，F(xiàn)場清潔、無害。
??? （9）生產(chǎn)場所按標準布設(shè)安全標志、禁語和安全色。重要危險和有害源點實行掛牌警示。
??? 2.關(guān)心員工生活、關(guān)愛員工生命健康，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場員工的生活條件
??? （1）優(yōu)先安排一線員工健康檢查和疾病患者的治療。
??? （2）確保從事有毒害作業(yè)員工按規(guī)定享受保健，及時按標準發(fā)放員工個人勞動防護用品和防暑降溫品，按規(guī)定配給衛(wèi)生急救包。
??? （3）檢查并系統(tǒng)治理員工的工作場所和操作間、休息場所，改善生產(chǎn)現(xiàn)場和生活安全條件。
??? （4）繼續(xù)做好員工送班交通車和倒休交通車安全監(jiān)督管理。
??? （5）通過提合理化建議、填寫“HSE風險和危險害識別卡”等方法，建立與員工定期聯(lián)系的工作制度，做到信息暢通。
??? （6）定期檢查員工個人器具柜、班組工具柜、食堂食品衛(wèi)生安全，確保無急性食品中毒事件發(fā)生。
??? 3.完善班組HSE管理激勵約束機制，激發(fā)崗位員工參與班組HSE建設(shè)的積極性
??? （1）應明確班組員工在HSE管理中參與、監(jiān)督、柜絕、上告的權(quán)利，找出正常生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，開展安全教育，引導員工狠反“三違”。
??? （2）應制定和實施獎勵政策。獎勵班組員工舉報事故隱患、提HSE合理化建議、及時排除事故隱情，激發(fā)員工積極參與HSE管理的積極性。
??? （3）組織班組員工積極開展HSE小改小革科技競賽活動，促進班組不斷創(chuàng)造HSE新紀錄、新成績。
??? （4）裝置檢維修施工作業(yè)按開工許可證制度落實監(jiān)督檢查。工業(yè)動火、進入有限空間、高處作業(yè)、臨時用電、大型起吊，動土等危險作業(yè)，按作業(yè)票制度落實各項監(jiān)控措施。
??? （5）按照簡潔、具體、操作性強的要求，結(jié)合各崗位的安全操作規(guī)程，持續(xù)優(yōu)化“HSE兩書一表一卡”，使其真正發(fā)揮應有的作用。
??? （6）按員工安全生產(chǎn)合同和有關(guān)規(guī)定查糾員工習慣性違章，嚴重違章和重復違章。