HSE是英文health、safety、environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。HSE管理體系是指實(shí)施安全、環(huán)境與健康管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等而構(gòu)成的整體。它由許多要素構(gòu)成，這些要素通過(guò)先進(jìn)、科學(xué)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成一套結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。它突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。HSE管理體系是三位一體管理體系。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過(guò)程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康、安全和環(huán)境形成一個(gè)整體的管理體系，是現(xiàn)代石油企業(yè)的必然趨勢(shì)。

　　設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，設(shè)備既是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，又是衡量社會(huì)發(fā)展水平與物質(zhì)文明程度的重要標(biāo)志。設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，設(shè)備管理是提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，設(shè)備管理與企業(yè)安全生產(chǎn)、提高效益和保護(hù)環(huán)境密切相關(guān)。因此，理順HSE管理體系與設(shè)備管理工作的關(guān)系，對(duì)于促使企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化發(fā)展具有重要意義。

　　1　HSE管理的運(yùn)行與設(shè)備管理脫節(jié)的現(xiàn)象

　　“管HSE的不管設(shè)備，管設(shè)備的不管HSE”，極端情況下甚至出現(xiàn)兩項(xiàng)工作互相拆臺(tái)的情況。HSE管理體系的成功實(shí)施，需要組織全體員工的參與，因此，不能認(rèn)為只有安全環(huán)保部門才負(fù)此方面的責(zé)任，企業(yè)內(nèi)部其它所有部門包括設(shè)備管理部門都不能置身事外，建立HSE管理體系必須覆蓋企業(yè)內(nèi)所有部門活動(dòng)。而HSE的管理部門更要加強(qiáng)與設(shè)備管理部門的信息溝通，從設(shè)備管理的全過(guò)程入手，本質(zhì)上改進(jìn)HSE管理工作。因此結(jié)合HSE管理體系，在設(shè)備管理工作中應(yīng)著重做好以下4方面的工作：

　　(1) 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作的重視程度。

　　領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作的重視程度直接影響設(shè)備管理工作的開(kāi)展情況。HSE管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的做法，采取積極的預(yù)防措施，將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系中。因此通過(guò)推行HSE管理體系，可以完善企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的責(zé)任制，通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核的責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的預(yù)防措施，從“設(shè)備可能會(huì)發(fā)生故障”轉(zhuǎn)變到“不使設(shè)備發(fā)生故障”和“故障可以達(dá)到零”的新觀念，避免和杜絕設(shè)備使用過(guò)程中先天不足等問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，將設(shè)備故障隱患消滅在萌芽之中。

　　(2) 進(jìn)一步提高企業(yè)設(shè)備管理和操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　有相當(dāng)一部分企業(yè)的設(shè)備常年工作在高溫、高壓和惡劣的環(huán)境中，設(shè)備的安全生產(chǎn)不僅要靠嚴(yán)格的制度來(lái)保證，還必須依靠先進(jìn)的科技手段和適度的資金來(lái)支撐，需要依靠廣大管理人員的經(jīng)常檢查與督促，更離不開(kāi)設(shè)備操作和維修人員的正確使用和保養(yǎng) 。因此，要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全本質(zhì)化，確保設(shè)備無(wú)安全事故隱患，就必須切實(shí)提高企業(yè)設(shè)備管理和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，包括理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)；確保員工的技能滿足設(shè)備對(duì)人的要求，努力建設(shè)一支技術(shù)高超、業(yè)務(wù)精煉、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作的高素質(zhì)設(shè)備管理隊(duì)伍；合理使用和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備的人為劣化，保持和降低設(shè)備的自然劣化狀態(tài)，使設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。