一、HSE管理體系的目的是什么？?

　　追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，提高企業(yè)生命力。??

　　二、 什么是HSE管理體系 ？

　　HSE管理體系是指實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等而構成的整體。它由許多要素構成，這些要素通過一先進、科學的運行模式有機地融合在一起，相互關聯(lián)相互作用，形成一套結構化動態(tài)管理系統(tǒng)。從其功能上講，它是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環(huán)境污染的有效管理模式。它突出強調了事前預防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現代化的管理模式，是現代企業(yè)制度之一。?

　　HSE是英文 health、safety、environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。HSE也就是健康、安全、環(huán)境一體化管理。由于健康、安全與環(huán)境管理在實際生產活動中，有著密不可分的聯(lián)系，因而把健康、安全與環(huán)境整合在一起形成一個管理體系，稱為HSE管理體系。

　　H(健康)——是指人身體上沒有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)。

　　S(安全)——是指消除一切不安全因素，使生產活動在保證勞動者身體健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全得到保障的前提下順利進行。

　　E(環(huán)境)——是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素相互形成的生態(tài)關系的組合。

　　HSE管理體系主導一切事故都可以預防的思想；全員參與的觀點；層層負責制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學管理方法；事前識別控制險情的原理。

　　三、 為什么要做實施HSE管理體系？

　　1．世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境；保證員工的健康，預防事故以及保護環(huán)境是企業(yè)的一項重要工作。為此： 制定了健康、安全與環(huán)境方針、規(guī)章制度和標準，全面落實健康、安全與環(huán)境責任制； 將健康、安全與環(huán)境作為一項關鍵的管理要素，有機地融入到每一項生產經營業(yè)務活動之中； 將健康、安全與環(huán)境指標作為關鍵業(yè)績指標，納入員工的業(yè)績考核之中，使每一名員工都對健康、安全與環(huán)保負責。

　　2．為了更有效地開展健康、安全與環(huán)境管理工作，實現生產經營與健康安全環(huán)境協(xié)調發(fā)展，在多年形成的相關管理規(guī)定、標準以及積累的實踐經驗基礎上，要把HSE管理體系有機融合，建立起企業(yè)長效管理機制。

　　3．通過在企業(yè)各管理層次、作業(yè)現場實施HSE管理體系，能給各個領域和方面提供其所需要的標準和程序，指導每位員工在自己的職責范圍內按照相應的標準和程序來開展工作；不斷提出改善目標，審核、評價和報告健康、安全與環(huán)境方面的業(yè)績；持續(xù)改進健康、安全與環(huán)境管理，提高健康、安全與環(huán)境管理水平。

　　四、HSE管理體系的標準是什么？

　　我們目前執(zhí)行的標準是Q/SY1002.1-2007《健康安全與環(huán)境管理體系》， 它的基本框架是：共7個一級要素，28個二級要素。

　　7個一級要素在HSE管理體系中的作用

　　5.1領導和承諾（核心）

　　5.2健康、安全與環(huán)境方針（導向）

　　5.3策劃（實現過程控制的基礎）（4個二級要素）

　　5.4組織結構、資源和文件（保證）（7個二級要素）

　　5.5實施和運行（8個二級要素）

　　5.6檢查和糾正措施（實現事前預防的關鍵）（6個）

　　5.7管理評審（持續(xù)改進、不斷完善的保障）

　　HSE管理體系遵循戴明理論，即P、D、C、A運行模式原理，就是指：

　　P(PLAN)策劃—建立所需要的目標和過程，以實現組織的健康、安全與環(huán)境方針所期望的結果。

　　D(DO)實施—對過程予以實施。

　　C(CHECK)檢查—根據承諾、方針、目標、指標以及法律法規(guī)和其它要求，對過程進行監(jiān)視和測量。

　　A(ACT)改進—采取措施，以持續(xù)改進健康、安全與環(huán)境管理體系績效。