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鑄造廠職工“三最”調(diào)查工作實(shí)施措施

  
評論: 更新日期:2017年09月06日

    根據(jù)集團(tuán)公司對職工“三最”調(diào)查實(shí)施的要求,特制定本措施。

    一、 領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx副組長:xxx xxx成員:xxx xxx xxx xxx xxx

    二、 調(diào)查支持人xxx

    三、 工作方法和要求

    1. 平時,教育和督促大家不要碰到問題就發(fā)發(fā)牢騷,等到要求大家提意見、反映情況時,又啥都想不起來,只提一些雞毛蒜皮的小事。平時要養(yǎng)成動手記錄的好習(xí)慣。

    2. 鼓勵大家提意見。告訴大家:不要因?yàn)樘崃艘恍┮庖姏]有反響、回饋就泄氣;有些東西的落實(shí),需要時間或金錢;有些問題需要經(jīng)過一定的時間,多提幾回才能引起重視。

    3. 按公司的要求開展“三最”調(diào)查問題征集活動。

    4. 按公司的要求組織鑄造廠職工代表進(jìn)行調(diào)查(組織答題)。

    5. 及時收集、整理、上報職工反映的“三最”問題。工作要細(xì)致,不要出現(xiàn)差錯。

    6. 按要求參加公司召開的項(xiàng)目平衡會并完成會議任務(wù)。

    7. 定期組織自檢自查、解決落實(shí)本單位的“三最”問題。按時總結(jié)上報項(xiàng)目完成情況。

   

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