三、著力提升內(nèi)部專業(yè)化工班管理人員素質(zhì)，用安全質(zhì)量文化提升標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)質(zhì)量和項目管理水平

　　長期以來的實踐告訴我們，要實現(xiàn)項目長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要有自己的專業(yè)化工班，即公司著力推廣的職工帶民工模式。內(nèi)部工班集體意識強(qiáng)、隊伍穩(wěn)定、工人技術(shù)熟練、專業(yè)化程度高，關(guān)鍵時刻頂?shù)米?、打的贏。目前，公司已把這一條路線確定為公司長遠(yuǎn)發(fā)展之路，那么打造內(nèi)部工班勢在必行。張石項目部的施工隊伍是清一色的內(nèi)部工班，對項目部倡導(dǎo)的安全質(zhì)量文化建設(shè)起到了實踐者和助推器的作用。

　　內(nèi)部工班的隊長大多是老鐵道兵，具有較強(qiáng)的集體意識、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，但他們往往缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識不足，加快內(nèi)部工班文化建設(shè)首先要著力提高各隊長的企業(yè)文化意識、安全質(zhì)量意識，為此項目部除了定期到工班進(jìn)行安全質(zhì)量教育外，還利用施工生產(chǎn)周例會的時間，進(jìn)行專項安全質(zhì)量文化建設(shè)教育，不斷提升作業(yè)隊管理層的素質(zhì)。

　　作業(yè)隊管理人員文化力的不斷提升,對工班文化建設(shè)具有決定意義，項目部已將文化建設(shè)列入了對作業(yè)隊長考核的范疇，各作業(yè)隊的管理人員要不斷向廣大員工傳授安全質(zhì)量文化知識，提高員工的文化力，工會定期組織各隊員工對隊長進(jìn)行民主測評，其中就包括在安全質(zhì)量文化建設(shè)和勞保用品發(fā)放環(huán)節(jié)的測評。

　　項目部還在各隊之間展開了“打造優(yōu)秀團(tuán)隊、爭當(dāng)模范標(biāo)兵”活動實施方案，號召全員爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)示范崗”和“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”，重獎在安全質(zhì)量文化建設(shè)中成績突出的集體和個人。安質(zhì)部和綜合辦公室還積極組織各隊開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，在各隊之間掀起了學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、法律、塑造本質(zhì)安全性工班的熱潮，共發(fā)放競賽試題200多份，最終評選出了優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個人獎，為各隊營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　四、培育安全價值觀，以“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果

　　安全價值觀是安全文化的靈魂，是企業(yè)的安全意識形態(tài)．是員工對安全工作所形成的共識和共鳴，這種精神文化的建設(shè)需要時間的積累，不僅是業(yè)務(wù)水平的積累．更是安全道德、價值觀的反映。培養(yǎng)人的安全價值觀，實質(zhì)是培養(yǎng)人的安全素質(zhì)。

　　員工安全質(zhì)量意識的提高對整個項目建設(shè)都有重要作用。我們通過崗位培訓(xùn)及安全文化的教育。提高全員安全意識和安全操作技能，在潛移默化中強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)觀念。廣大勞務(wù)工從內(nèi)心接受了這種安全理念，他會自覺的付諸于生產(chǎn)生活中。以往在夏天，天氣炎熱時他們往往隨手就將安全帽摘掉，雖然項目部也采取了罰款等措施，但這些都是治表不治本，沒有從思想意識里重視，我們選取了《使命故事》中的《安全帽的故事》作為教材，并結(jié)合親人心語，用親情感化，使他們深刻認(rèn)識到一個小小安全帽對自己對家庭的重要性，從思想深處根植了安全意識，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變。

　　項目經(jīng)理王濟(jì)民進(jìn)行安全教育時最常用一句話就是余董事長所強(qiáng)調(diào)的“安全工作的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分，怎么嚴(yán)格管理都不過分，怎么加大投入都不過分?！睘榇耍麑Ω鞣N間接費開支控制很嚴(yán)，但在安全文化建設(shè)投入上從來都是大方的，各種特種設(shè)備上場之前必須經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗，特種作業(yè)人員上場后第一件事就是看有無特種作業(yè)證，各種安全防護(hù)用品從來都是買品質(zhì)最好的，他說：“安全生產(chǎn)是一種由高效回報的投入，它收獲的是一種人文關(guān)懷，一種愛心傳播，一種意識，有些人在沒有出現(xiàn)安全事故的前提下認(rèn)為加大安全投入是一種浪費，但一旦發(fā)生事故對企業(yè)、對員工、對家庭帶來的物質(zhì)和精神上的損失恐怕不只安全投入的幾百倍、幾千倍吧，我們一定要站在對企業(yè)、對員工、對家庭負(fù)責(zé)的角度加大安全文化建設(shè)，零事故、零傷亡以及員工不斷提高的安全文化意識是對安全投入最好的匯報?！?/p>

　　文化的力量是無窮的，企業(yè)文化是企業(yè)之魂，它所追求的內(nèi)涵是一個企業(yè)的信譽，一個企業(yè)在社會上的品位。毛澤東說過：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的”。同樣，一個沒有文化的企業(yè)，也是不可能具有好的發(fā)展前景。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，張石項目根據(jù)公司理念所形成的安全質(zhì)量文化建設(shè)已得到業(yè)主，總監(jiān)的認(rèn)可。這使我們感到，一如既往的重視和推廣安全質(zhì)量文化等方面的文化建設(shè)，對推進(jìn)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，提高項目管理水平，樹立公司在河北市場的形象，為實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展具有十分重要作用。

　　二〇XX年十月十四日

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