二、實(shí)際操作預(yù)防

　　想必從事建筑施工企業(yè)的人員來(lái)講，從實(shí)際操作中預(yù)防是最關(guān)鍵的一步，同時(shí)也是很難很艱巨的一步。建筑施工隨進(jìn)度的推移，各類防護(hù)也在不同的改變，甚至遭到破壞。有些甚至因?yàn)樽璧K施工必須拆掉，各類防護(hù)設(shè)施今搭明拆，給安全管理鏈上帶來(lái)斷面，也是事故發(fā)生的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，實(shí)際操作預(yù)防至關(guān)重要。不得不防，不得不嚴(yán)防，安全無(wú)小事，重在細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。我們國(guó)家建筑施工發(fā)生事故的類別較多，但同類事故發(fā)生年年有月月有，大多數(shù)是因?yàn)榉雷o(hù)不到位造成。

　　1、三寶四口五臨邊是我們?cè)谑┕ぶ薪?jīng)常講的話題。那么實(shí)際操作起來(lái)很難很煩，我們天天講安全帽的佩戴、安全帶的張掛、安全網(wǎng)的設(shè)置、臨邊防護(hù)的搭設(shè)，為什么仍然有高處墜落和物體打擊事故發(fā)生？值得反思。我想還是因?yàn)槲覀儧]有落實(shí)到位，實(shí)際操作出現(xiàn)不足，管理檢查出現(xiàn)漏洞。

　　2、模板支撐坍塌、腳手架坍塌在我們國(guó)家出現(xiàn)很多案例，導(dǎo)致群死群傷給人民給企業(yè)給國(guó)家?guī)?lái)災(zāi)難。就是因?yàn)槲覀冊(cè)趯?shí)際操作搭設(shè)中出現(xiàn)麻痹大意，沒有按照方案進(jìn)行實(shí)際搭設(shè)，有些甚至沒有專項(xiàng)方案，也有些在實(shí)際搭設(shè)中漏搭，偷工減料，搭設(shè)前沒有實(shí)際可靠交底，搭設(shè)過程中沒有跟蹤檢查指導(dǎo)，搭設(shè)完后沒有組織驗(yàn)收，沒有組織有關(guān)專家進(jìn)行論證，導(dǎo)致大規(guī)模坍塌，造成幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)經(jīng)濟(jì)損失，給社會(huì)給家庭帶來(lái)巨大災(zāi)難。

　　3、機(jī)械設(shè)備倒塌從2008年起就應(yīng)該值得建筑施工企業(yè)重視，為什么到現(xiàn)在仍然有塔吊倒塌事故？我想建筑施工企業(yè)必須從實(shí)際操作中不斷吸取教訓(xùn)，從日常管理中拿出切實(shí)可行的方案，再也不可走過程。再次，目前，我們國(guó)家從事建筑機(jī)械管理的人才缺之又缺，人才匱乏，專業(yè)性、技術(shù)型人才更是寥寥無(wú)幾。很多企業(yè)在專業(yè)機(jī)械人才方面都是一人多剛制，既是電工管理員又是機(jī)械修理員，并且不夠?qū)I(yè)，水平不夠，監(jiān)管不到位。我想，這點(diǎn)值得企業(yè)重視也值得國(guó)家主管部門重視。

　　因此，從預(yù)防為主的思想上建議每個(gè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該下下功夫，從責(zé)任意識(shí)上、從實(shí)際操作上找找原因，常抓不懈方可大大減少避免各類建筑事故，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形的效益，給社會(huì)帶來(lái)和諧。?