我們國家的安全生產(chǎn)方針是“安全第一? 預(yù)防為主 綜合治理”，作者認(rèn)為“預(yù)防為先，應(yīng)該安全為首”才能有效降低建筑施工企業(yè)安全事故發(fā)生的頻率。那么，“預(yù)防為主”主要體現(xiàn)兩個方面：責(zé)任意識預(yù)防和實際操作預(yù)防。目前，“預(yù)防為主”被很多建筑施工企業(yè)視為紙上談兵，很難落到實處。作者就預(yù)防為主在此談?wù)勑牡?，便于參考，不足之處敬請諒解?/p>

　　一、意識責(zé)任預(yù)防

　　很多建筑施工企業(yè)目前均存在僥幸心理，企業(yè)在管理中安全責(zé)任意識淡薄，沒有從責(zé)任感、意識層次上進(jìn)行預(yù)防。安全第一，預(yù)防為主，更應(yīng)該體現(xiàn)在心理上真正的做好思想準(zhǔn)備工作，從意識上，從責(zé)任感上，從思想上做好準(zhǔn)備。我們國家大多數(shù)企業(yè)在安全管理工作中，大家都知道安全管理的重要性，安全管理可以給企業(yè)帶來無形的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)在建項目最終完工后的無形利益體現(xiàn)，因為經(jīng)過過程中的努力，工程至始至終平安完工，給企業(yè)在安全管理上帶來了效益。給企業(yè)在臉面上帶來榮耀、給企業(yè)下一步投標(biāo)發(fā)展帶來空間和無形的評價。但是，我們也有很多企業(yè)沒有從思想上重視安全管理，也有些企業(yè)帶來了破滅性的災(zāi)難。意識責(zé)任預(yù)防的層次性在于：

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從日常管理上給予重視。經(jīng)常性檢查巡檢安全管理工作的要點(diǎn)項目，經(jīng)常指引安全工作者在工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)項目安全管理過程中的難點(diǎn)和事故易發(fā)環(huán)節(jié)。

　　2、項目領(lǐng)導(dǎo)從日常抓進(jìn)度抓質(zhì)量的同時抓安全，抓安全效益。從思想上重視安全管理工作，一個好的工程項目離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，更離不開全體團(tuán)隊的努力和汗水，離不開思想意識上的重視。從日常項目安全管理細(xì)節(jié)入手，促進(jìn)安全管理工作，保證安全管理工作每個層次銜接實施的有效性，思想意識鏈能夠得到有效體現(xiàn)。通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實和定期檢查落實能夠大大從思想上避免各類事故發(fā)生，能夠給整個團(tuán)隊帶來氛圍，促進(jìn)共同抓安全，齊抓共管保安全，使每個崗位人員能具備安全管理的思想意識，才能確保整個工程順利開展。

　　3、項目施工人員從現(xiàn)場每個角落對每個細(xì)節(jié)部位進(jìn)行跟蹤安全檢查指導(dǎo)， 關(guān)注每個作業(yè)人員的施工情況和周邊環(huán)境安全狀態(tài)，從安全責(zé)任制入手，在施工的同時以自身安全為主外保護(hù)別人。主動出擊，有效落實整改項目，分析每個角落安全隱患才能給項目給企業(yè)帶來無形的安全效益。

　　4、加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的思想安全教育，使之能夠從心里發(fā)揮保護(hù)自己保護(hù)他人的意識。從安全事故案例分析與各類圖片展示警戒大家提高預(yù)防策略，從而避免施工中發(fā)生因疏忽大意或違章操作等造成安全事故。