抓好安全生產(chǎn)，歸根到底取決于抓安全的認識、責(zé)任和措施的三到位，三者緊密結(jié)合、缺一不可。

　　認識到位

　　決心源于認識，措施源于決心。抓好安全生產(chǎn)，首先必須做到思想認識到位，為此，企業(yè)在實際工作中必須牢固樹立3種觀念：

　　“安全第一”。這不是一句空洞的口號，而是一切工作的指導(dǎo)思想和行動準則，必須認真履行。企業(yè)職工必須自覺地學(xué)習(xí)、深刻地理解安全生產(chǎn)的實質(zhì)，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，時刻把“安全第一”放在所有工作的首位并作為行動指南。

　　“安全就是效益”。創(chuàng)造效益，就是以最少的投入，獲取盡可能多的回報。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須以最低的生產(chǎn)成本，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。發(fā)生一個事故必然會給企業(yè)帶來巨大損失，直接損失尚能計算，而間接損失卻無法估量，正常的生產(chǎn)秩序、工作的整體部署、企業(yè)的形象、職工的情緒、職工對企業(yè)的信任度都將受到不同程度的影響?！跋胍?，滅事故；想要甜，保安全?！逼髽I(yè)職工在思想上和工作中，必須正確認識和處理安全與效益的關(guān)系，決不能把企業(yè)效益建立在違章蠻干而出現(xiàn)的一時的“奇跡”和“高效率”上，要特別注重防止和糾正片面追求短期效益而不顧安全的苗頭，努力做到在搞好安全生產(chǎn)的前提下，提高效率、多超產(chǎn)、多增效益。

　　“安全就是生命”。作為生產(chǎn)一線的職工，安全就是生命，長期工作在生產(chǎn)現(xiàn)場，危險點多、安全隱患大，不重視安全，就是不重視生命。每一位生產(chǎn)者，都應(yīng)該從愛護生命、珍惜生命的角度，自覺地在生產(chǎn)工作中維系安全、恪守安全、保障安全。沒有安全的生產(chǎn)是沒有效益的生產(chǎn)，沒有安全的生產(chǎn)是沒有健康、沒有生命的生產(chǎn)。從“要我安全”到“我要安全”，直至“我會安全”，其中心目的都是保護職工的健康和生命，確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行。

　　責(zé)任到位

　　安全問題說到底是個責(zé)任問題。對于企業(yè)來說，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全管理水平，勢在必行。

　　首先，要確立科學(xué)合理的工作方法和思路。從某種程度上講，擁有一個好的工作方法和思路，就等于成功了一半。因此，確立科學(xué)合理的安全工作方法和思路，是抓安全的首要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)針對安全工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，在安全思想教育上，樹立“辛苦就是效益，辦法就是效益，安全就是效益”的理念；在現(xiàn)場安全管理上，確立“不合乎規(guī)定、現(xiàn)場管理不達標、不安全堅決不生產(chǎn)”的原則；在安全監(jiān)督檢查上，采取“人盯人，人盯事，處理突發(fā)狀況；管住不放心的人，抓住不放心的事，消除潛在隱患”的工作方法；在安全隱患排查上，推行“分事、分期、分階段、分時間，包干、區(qū)域、分管、直接負責(zé)相結(jié)合”的處理方式。

　　其次，要切實把安全工作作為頭等大事。一是要及時傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指示和命令，做到有傳達、有貫徹、有落實，避免“上有來文，沒有下文”的失職行為；二是要定期召開安全辦公會議，專題研究安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，切實做到“議而決，決有行，行必果”；三是要制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，包括年度計劃和長遠規(guī)劃；四是要制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，制定符合企業(yè)實際的安全標準和工作標準；五是要嚴格執(zhí)行安全月度分析會、安全檢查、安全隱患排查、安全獎懲等各類安全制度，不斷促進安全管理的制度化、規(guī)范化；六是要掌握安全生產(chǎn)第一手資料，做到既全面又準確。