安全管理工作是一切工作的重中之重。隨著社會的發(fā)展與人民生活水平的不斷提高，“以人為本”的思想也越來越突出。近幾年來，棉花倉儲行業(yè)發(fā)生的幾次大火災(zāi)和人身傷亡事故，暴露出現(xiàn)場管理混亂，違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位，因此，棉花倉庫作業(yè)現(xiàn)場安全管理更是一刻也不能放松，筆者在棉花倉庫多年的工作實踐中認識到，要抓好棉花倉庫作業(yè)現(xiàn)場安全管理必須形成“領(lǐng)導(dǎo)要重視、制度覆蓋廣、安全人人抓、隱患有人查、整改有人督、事情有人辦”的安全工作機制。
        作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)。企業(yè)大量的工傷事故和火災(zāi)事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，不僅影響了生產(chǎn)，而且給國家.企業(yè).人民生命造成了無法挽回的損失。因此加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
        1 切實發(fā)揮棉花倉庫中層干部安全管理職能
        作業(yè)現(xiàn)場管理的大量工作要靠棉花倉庫業(yè)務(wù)科、設(shè)備科、安全科科長在作業(yè)現(xiàn)場中的管理來實現(xiàn)。如果中層干部能夠牢牢繃緊安全這根弦，處處按章作業(yè)，給職工做出榜樣，能夠勤檢查、勤督促、勤提醒，嚴格管理，那么現(xiàn)場管理工作就容易搞好。要搞好現(xiàn)場管理，作為排頭兵的中層干部的安全管理職能必須要發(fā)揮。首先要加強對中層干部的安全知識和意識教育培訓(xùn)，使中層干部熟知安全生產(chǎn)法、消防法、中儲棉管理總公司安全管理辦法，通過教育使其改變原有重業(yè)務(wù)輕安全的思維方式，弄明白安全與生產(chǎn),現(xiàn)場管理與安全的辯證關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)必須安全的思維。其次，要加強對中層干部的考核和管理，要經(jīng)常不斷地嚴格考核中層干部的安全工作情況，把中層干部的工資獎金和安全掛鉤，以利于發(fā)揮中層干部的安全管理職能。
        2 加強現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清理，營造良好的工作環(huán)境。
        在發(fā)生事故的原因中，有不少是由于作業(yè)環(huán)境的人機協(xié)調(diào)作業(yè)面小而引起的。所以使作業(yè)環(huán)境整潔有序，消防通道暢通也是防止事故的重要措施。一個合理的作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)該是作業(yè)者在任何時刻的操作，觀察都很方便。各種安全標志齊全，消防設(shè)施到位，裝置符合標準，閑雜人員遠離作業(yè)現(xiàn)場，業(yè)務(wù)人員及時清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。促進人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，使設(shè)備及環(huán)境始終保持良好的面貌，促進作業(yè)現(xiàn)場的管理文明、科學(xué)，達到高效生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。
        3 加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度
        現(xiàn)場安全監(jiān)管人員深入作業(yè)現(xiàn)場了解檢查督促安全工作，并作好巡查記錄。安全人員對作業(yè)現(xiàn)場采取盯守的辦法，對作業(yè)期間叉車工是否按章操作，業(yè)務(wù)人員對現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)是否違章，現(xiàn)場清理是否及時，消防器材是否到位，外來人員車輛是否遵守庫規(guī)都要監(jiān)管。安全領(lǐng)班科長實行24小時負責制,安排好現(xiàn)場人員監(jiān)管,負責作業(yè)現(xiàn)場臨時點的設(shè)置,并加強檢查監(jiān)督。帶班領(lǐng)導(dǎo)夜間組織好業(yè)務(wù)、設(shè)備、安全值班人員聯(lián)合對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，特別是作業(yè)完畢后，采取48小時盯守和72小時巡查制度相結(jié)合，特別是加強中班、夜班零散作業(yè)區(qū)域的檢查巡邏。因為這些時間和地點事故多發(fā)。安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求。
        4 加大職工安全教育和培訓(xùn)力度。
        一是重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工工作安全意識。安全生產(chǎn)的思想教育包括：安全生產(chǎn)的法制教育，道德教育，集體榮譽感教育，責任感教育。
        法制教育就是對員工進行安全方針，政策，法紀，事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等。使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)，做到執(zhí)法，懂法，守法。道德教育就是讓員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務(wù)的情感，做到“我不傷害別人”，當別人受到傷害時能及時搶救，尤其是當他人違章時能夠及時制止，并能及時提醒他人預(yù)防為主。集體榮譽感教育就是讓員工關(guān)心集體的榮譽，企業(yè)的興衰，把自己在生產(chǎn)中的行為與集體的榮譽緊密聯(lián)系起來。安全責任感教育就是讓員工充分認識“我”在家庭，企業(yè)和社會中的重要性，正確認識自己的價值，樹立正確的安全價值觀，認識到安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)的需要，最主要的還是自己的安全需要。認識到安全不僅是要對企業(yè)負責，對社會負責，更是要對自己、對家庭負責。
        二是加強員工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次，安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。
        一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育主要內(nèi)容：棉花的特性，棉花作業(yè)中存在的危險性，進出庫流程。叉車機械設(shè)備的性能和知識，叉車工的操作技能。一般安全知識教育，預(yù)防棉花燃燒的基本知識和注意事項，個人安全防護常識等。
        5大力推行行業(yè)標準化作業(yè)。
        標準化作業(yè)對搞好現(xiàn)場管理很有必要。工人先干什么后干什么，怎么干，感到什么程度，應(yīng)該注意什么，要以程序固定下來，使各類人員嚴格按程序操作。就可以大大減少事故的發(fā)生。
        作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作的落腳點歸根到底在于為棉花倉庫安全發(fā)展的大局服務(wù)。為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，突出重點，狠抓作業(yè)現(xiàn)場管理措施的落實，有針對性地對職工進行安全教育。舉一反三找差距，吸取教訓(xùn)敲警鐘，提高職工安全思想意識，增強責任感，加強紀律性，再思想上才能筑起安全防線，并通過對作業(yè)現(xiàn)場管理工作方法與途徑不斷開拓創(chuàng)新，努力探索，勇于實踐，通過多角度，全方位的宣傳，發(fā)動鼓勵，激發(fā)職工對現(xiàn)場安全管理工作的熱情和創(chuàng)造性。切實圍繞“以人為本，安全第一”的主題，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進安全生產(chǎn)，確保國家儲備棉安全。