?? 安全監(jiān)理責任風險的原因是多方面的。在我國現(xiàn)階段，監(jiān)理人安全監(jiān)理責任風險的原因有以下幾方面：

　　一，建設施工現(xiàn)狀的嚴峻性

??? ⑴“政績工程”一些政府建設領導人，為了“政績”在招投標中縮短正常工期，在施工中壓縮合同工期，一味講求“進度”，低價招標實際上取消或壓縮安全措施費用。

??? ⑵“低價招標、低價中標”。施工單位為了獲得項目，采取低價投標，中標后為了獲得利潤，便縮減各種費用支出，安全生產(chǎn)措施費形同虛設，該設置的安全防護不設置，該實施的安全措施取消。

??? ⑶“戴帽”投標，違法分包。大量不具備相應資質(zhì)的施工單位為取得項目，掛靠有較高資質(zhì)的施工單位，而自身安全管理能力不足，而受掛單位不嚴格管理。另外一個項目被多次分包肢解發(fā)包給不具備資質(zhì)的隊伍施工的情況也極普遍。

??? ⑷個別政府安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)及安全監(jiān)督員，有法不依，執(zhí)法不嚴，對安全生產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督管理。

??? 由于建設施工現(xiàn)狀的嚴峻性是監(jiān)理人安全監(jiān)理責任風險的嚴重的外部原因。

　　二，監(jiān)理人能力與責任，責任與權(quán)利的不對稱性

??? Ａ能力與責任。

　　無論《建筑法》、《監(jiān)理規(guī)范》及設立監(jiān)理制度的初衷，及國際非的克條款，監(jiān)理人的任務僅是咨詢，僅是三大目標（投資、質(zhì)量、進度），都是對工程實體的確認和控制，均未要求監(jiān)理人具有安全監(jiān)理能力。根據(jù)《立法法》下位法應服從上位法，部門規(guī)章要服從相關法律，《建筑法》未要求監(jiān)理人具有的能力，《條例》卻要求，這不得不說是一個遺憾。監(jiān)理人的來源無非是個專業(yè)的技術管理人員，而安全監(jiān)理應該是一門專門的管理科學，若要監(jiān)理人承擔安全監(jiān)理，實無此能力（包括總監(jiān)）。若要監(jiān)理人承擔安全監(jiān)理，首先應在企業(yè)人員資質(zhì)中規(guī)定，增加專門的安全工程師，但在監(jiān)理的項目中增加安全工程師，需增加相應的費用，誰來買單？建設單位從心底是不愿意買單的，因為建設單位只愿意承擔購買合格的建筑商品的費用，至于建筑商品在生產(chǎn)過程中如何保證生產(chǎn)人員的安全，那是生產(chǎn)者的事。何況在現(xiàn)階段無序競爭的狀態(tài)下，監(jiān)理費率在80年代最低收費標準都大打折扣的情況下，業(yè)主增加安全監(jiān)理費也是虛假的，監(jiān)理人又有何能力承擔安全監(jiān)理責任。因而責任而風險就是必然的。