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安全管理網(wǎng)

工程建設(shè)安全管理監(jiān)督存在的問題及預(yù)防對策

  
評論: 更新日期:2011年02月25日

 近年來,西部大開發(fā)和中央對西部地區(qū)的政策優(yōu)惠,促進了西部地區(qū)快速發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進,工程建設(shè)項目一個接著一個上馬,安全事故也是頻頻發(fā)生。以平利縣為例,平均每年都有幾十個工程建設(shè)項目上馬和竣工。百年大計,安全第一。工程建設(shè)項目的安全管理工作是黨和政府的頭等大事。平利縣檢察院在查辦工程建設(shè)項目職務(wù)犯罪案件過程中,對安全管理監(jiān)督中存在的問題進行了分析研究,并提出預(yù)防對策。

  存在問題的原因:
  
  一、施工單位只注重經(jīng)濟利益,忽視安全生產(chǎn)。建筑商一門心思鉆研工程招投標活動,一旦中標,拿到建設(shè)項目,就開始招收民工,進行施工。多數(shù)沒有穩(wěn)定的施工隊伍,對招收的民工也不進行培訓(xùn),不設(shè)立專職安全員。有的甚至簡易安裝腳手架,無安全掛網(wǎng)和滿鋪木板或竹夾板。工人在工地施工不戴安全帽、穿著拖鞋在腳手架上操作、在工地飲酒,甚至在腳手架上飲酒等安全隱患時有發(fā)生。而承包工程的項目經(jīng)理只顧抓施工工期,不加強安全管理,要求工人自己負責(zé)個人的安全。遇到安全檢查時,也只是寫兩幅標語,要求工人戴上安全帽,應(yīng)付檢查。認為工人都會注意自身安全,一般不會出現(xiàn)事故的,萬一出事也是沒有辦法的,只怪自己不走運。
  
  二、建設(shè)單位為蠅頭小利,規(guī)避安全監(jiān)督。一些建設(shè)單位不愿意繳納建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督費,對建設(shè)項目不進行監(jiān)督申報。僅平利縣每年就有5%的工程項目未納入監(jiān)督,業(yè)主方未到建設(shè)局辦理相關(guān)報建手續(xù),使得建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門無法正常開展質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。大部分建設(shè)單位都只管工程的質(zhì)量,認為安全問題是承建方的事,自動放棄安全管理。在工程建設(shè)招投標時,檢察機關(guān)要求承建雙方簽訂的廉政責(zé)任書中,就涉及到安全責(zé)任事項,而一些業(yè)主單位根本就不當(dāng)一回事,沒有簽訂。有的雖簽有責(zé)任書,也只是寫在紙上,不履行責(zé)任。
  
  三、質(zhì)量安全監(jiān)督部門不認真履行職責(zé),監(jiān)督管理失控。各縣都設(shè)立有建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),2004年更名為建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,有些地方專門設(shè)立了建設(shè)工程安全監(jiān)督站,代表政府對國家投資的建設(shè)工程項目進行質(zhì)量安全監(jiān)督。然而,一些監(jiān)督管理部門法治理念出現(xiàn)錯位,認為自身是自收自支的事業(yè)單位,在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中收取的有質(zhì)量監(jiān)督費,從事安全監(jiān)管未收取任何費用,責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。強調(diào)經(jīng)費不足,放棄安全監(jiān)管權(quán)。其二是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對安全監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,只有處罰建議權(quán),無實質(zhì)處罰權(quán)。因而監(jiān)管不力,流于形式。其三是從事安全監(jiān)督的人員未經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn),也沒有相關(guān)的資格證書,對監(jiān)督職責(zé)、權(quán)力、規(guī)程不明確。如:平利縣質(zhì)量安全監(jiān)督站7名職工,均未經(jīng)過相關(guān)技能培訓(xùn),無一人有相關(guān)資格證件。

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