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安全管理網(wǎng)

堅(jiān)持人本管理 確保安全生產(chǎn)

作者:張明生  
評論: 更新日期:2011年01月01日

  安全生產(chǎn)的核心是“以人為本”,而在施工現(xiàn)場,人的安全意識和文化技術(shù)素質(zhì),直接決定著安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀況,提高人的安全意識和技術(shù)水平,主要應(yīng)從以下六個方面入手。

  一要狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從根本上提高員工的安全操作技能和自身素質(zhì),如開展有針對性典型事故分析會、安全競賽、突發(fā)性事故應(yīng)急演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動,提高員工安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力;

  二要普及安全知識,通過講座、培訓(xùn)班、活動等各種手段,對職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、生活安全知識、社會公共生活安全知識等各種內(nèi)容的普及教育,使員工充分了解、掌握各種環(huán)境下的安全知識,樹立正確的安全生產(chǎn)、生活的思想觀念及行為準(zhǔn)則,提高自我防護(hù)能力;

  三要加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的提高,不斷拓展員工的安全見識,及時了解、掌握新技術(shù)、新工藝,廣泛吸收外界先進(jìn)文化知識和管理經(jīng)驗(yàn),為本單位安全生產(chǎn)建設(shè)服務(wù);

  四要建立、健全安全規(guī)章制度和激勵機(jī)制,充分發(fā)揮每一個員工的積極性和主動性,不斷完善安全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)改進(jìn)安全管理體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核,加大安全生產(chǎn)獎懲力度,不斷提高員工的安全責(zé)任感,形成人人遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚;

  五要全面加強(qiáng)安全思想教育,以員工為重點(diǎn),不斷進(jìn)行引導(dǎo)、教育、宣傳,從根本上提高安全覺悟和安全文化水平,牢固樹立“安全第一”思想,形成“安全為我”和“我要安全”的氛圍;

  六要通過輿論宣傳提高員工安全意識, 緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障”的主題,多開展一些形式新穎、寓教于樂、員工參與面廣的宣傳活動,形成“安全是幸福的、安全是快樂的”的主旋律,形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態(tài)勢。

  在提高人的安全思想意識和技術(shù)水平同時,也要強(qiáng)化施工環(huán)境的改善,一個臟亂差的施工現(xiàn)場是不可能保證安全生產(chǎn)的,良好的作業(yè)環(huán)境,不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn),還代表著企業(yè)的整體形象。因此,一定要多為職工著想,最大可能地改善職工的勞動條件和作業(yè)環(huán)境,包括作業(yè)現(xiàn)場塵、毒、噪音治理,從而形成以環(huán)境促進(jìn)安全生產(chǎn)的新局面,保證員工的身心健康和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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