?? 建筑施工企業(yè)的安全管理在企業(yè)的各項管理工作中，是一項非常關鍵非常重要的工作，可以說是各項工作之首。在我國加入WTO之后，對建筑施工企業(yè)的要求越來越高，市場競爭的意識也越來越強。在這種條件下，安全管理工作更應該加強而不能削弱。隨著各級主管部門對安全管理工作的不斷重視和加強，監(jiān)管力度的不斷加大，施工企業(yè)的安全管理工作正逐漸走向良性循環(huán)的軌道，且已初見成效。下面就根據(jù)自己工作經(jīng)驗，淺談施工企業(yè)的安全管理。

??? 1、建筑業(yè)安全管理工作的不利因素

??? ①施工企業(yè)安全工作的好壞，建設方不關心；建設方關心的主要是質(zhì)量、工期、造價 這就是施工企業(yè)特別是項目容易造成對安全工作忽略管理。有一種“只投入不產(chǎn)出，無明顯效益”的感覺。

??? ②不少人都有一種僥幸心理 認為干了許多工作，或者是干了多少年都沒出安全事故，這個工程今年怎么會出事故呢?所以有些項目經(jīng)理對上級部門、安全管理人員的要求得過且過，拖拖拉拉，安全意識不強。

??? ③主要是資金問題 中小城市，特別是小企業(yè)，所施工的項目都較小，本身工程造價就不高，多數(shù)又出現(xiàn)墊資和壓級壓價現(xiàn)象，且工程進度款又很難按工程進度支付，所以造成施工現(xiàn)場資金非常緊張，材料費要拖欠，大多外援工的人工工資被拖欠，其他方面受支配的資金也很有限。所以對那種光投資不見明顯效益的安全經(jīng)費，總是被擠占或挪用。

??? ④安全專業(yè)知識欠缺 一是企業(yè)安全教育講的多,做的少。二是對學習安全知識多數(shù)人無興趣，不用不學，用的時候又不想學，所以現(xiàn)場有許多很簡單的事情總是做不好。

??? ⑤專職和兼職管理人員無法按要求履行職責 由于受資金、人員、材料供應設備維修等因素的影響，專職安全員純粹管安全很難有效，兼職安全員一般在項目部的領導下，安全方面的工作多數(shù)被其他工作沖淡了或擠占了。

??? ⑥企業(yè)的管理不到位，不到底，有許多工作浮在表面，沒真正落實到實際行動上 當然還有許多方面，這里不再一一列舉，由于存在這么多的不利因素，致使安全工作的管理與實施存在一定難度。

??? 2、安全管理工作有利條件

??? 任何事情都得一分為二的，安全管理工作有它難的一面，也應該有它有利的一面。從社會總的發(fā)趨勢而言，隨著社會的發(fā)展，人類的各項事業(yè)都在進步，安全管理工作在中小企業(yè)只是相對而言有些滯后，但與以前相比已有了很大的改觀。如現(xiàn)在的施工圍檔、大門等越來越美觀大方；觸電保安器的使用已經(jīng)基本普及；建筑物外圍的封閉網(wǎng)使用也越來越多，封閉也越來越美觀；現(xiàn)場臨時用電的配電箱、配電盤也較前越來越實用，越規(guī)范；安全方面的技術資料的整理，不論是內(nèi)容還是觀感都有很大的提高，當然還有許多的方面都較前有很大進步。這是對安全管理較有利的一個方面。還有一個很重要的方面，就是從中央到地方，從黨中央到各級政府的一把手，對安全工作都非常的重視，中央領導多次對安全工作做出重要指示，行業(yè)主管部門及各級安全管理部門也都非常重視抓安全工作。每年對基層的安全工作都有檢查、有評比、有專項治理。上級領導和部門的支持，對企業(yè)的安全管理確實有很大的促進。再則，安全的好壞同招投標工程掛鉤，安全工作做得好就給企業(yè)加分，否則就扣分，如有重大傷亡事故扣的分就更多，這一項便給施工企業(yè)的安全管理敲響了警鐘?，F(xiàn)在職工受教育程度越來越高，對安全知識的學習和普及比以前越來越迫切。而且由于各級管理部門不斷抓安全培訓和教育，使得企業(yè)的全員安全意識不斷強化和提高，這些都是抓好安全工作的有利條件，只要能夠進行很好的利用，安全管理工作就會變難為易，向著好的方向發(fā)展。