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工程安全總監(jiān)工作總結

  
評論: 更新日期:2014年12月23日

??????? 對施工活動進行各種安全技術交底,簽訂《安全生產協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產效率,在現場開安全教育現場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為和現場、辦公區(qū)較差的施工班組進行處罰并進行有針對性的教育。
??????? 建立健全安全消防領導小組,重點部位設專人監(jiān)控,真正做到安全消防工作齊抓共管。
??????? 四、針對現場安全管理,重點抓臨電、內外腳手架、大型機械
??????? 1、按《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》落實,對現場臨時用電系統(tǒng)實現了總配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置,實現了兩級漏電保護,實行了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
??????? 2、按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》,對現場原搭設的部分不合格架子、防護進行了重新搭設、維護,使之現場的外防護架基本上實現了規(guī)范化。
??????? 為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內支模架上,嚴格按照方案及規(guī)范,要求工程部及分包搭設過程進行監(jiān)控,使之現場的安全防護基本上實現了標準化。
??????? 3、按照《建筑施工安全檢查標準》,對施工現場進行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
??????? 五、做好安全隱患整改監(jiān)督
??????? 每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。
??????? 在施工中由于生產人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業(yè)施工會出現交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現場造成危害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現隱患,并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。
??????? 但由于現場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果匯報給項目經理強行進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得匯報項目經理來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的再進行匯報。
??????? 在今年的安全管理中,我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當中,掌握了大量的隱患整改措施,從而使隱患得到了有效的控制,隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處,比如各部門間的配合、甲方與監(jiān)理的及時溝通還有所欠缺,需要加強溝通;對專業(yè)分包的管理不到位,沒做到時時盯、事事講,跟甲方及時反饋分包現場安全狀況。
??????? 明年我的工作重點將放在現場重大危險源監(jiān)控,加強本部門專職安全員現場動態(tài)監(jiān)控管理,對現場安全情況信息及時反饋給項目領導,做好和業(yè)主、監(jiān)理等外部單位的溝通工作。
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