根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，今年6月份，以宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，開展內(nèi)容新穎、形式多樣、員工廣泛參與的宣傳教育活動，樹立“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高安全保障能力，深化施工現(xiàn)場隱患排查及危險源管理，推動項目安全管理和減少事故預(yù)防工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

公司積極開展以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各項目部積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善安全管理機(jī)制，提高管理能力，保證安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2017年“安全月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理

為使“安全月” 活動不走過場，切實取得實效，讓全體員工把“安全月”活動當(dāng)做自覺行動。公司成立了“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長、公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和總工為副組長、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了“安全月”活動方案；各項目部也制定了具體活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。對活動真正做到責(zé)任明確，形成公司上下互動、全員參與、人人關(guān)心安全、安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、積極開展各項專項教育及視頻教育活動

為使“安全月”活動不走過場，有聲有色取得實效。各項目通過開安全大會，現(xiàn)場通過在主體框架等醒目位置懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、漫畫、專題黑板報、舉辦安全事故“案例”圖片教育展、觀看警示教育片《盲洞?迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（2014版）》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是福》等宣傳視頻，其中項目根據(jù)自身特點學(xué)習(xí)《項目安全教育視頻》，通過生動簡潔的動畫形式為現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行了深刻的教育，各項目部通過各種形式的教育活動營造了濃厚的安全活動環(huán)境氛圍。

以強(qiáng)化員工安全意識為切入點，對各工種進(jìn)行安全大討論，結(jié)合各自崗位安全職責(zé)、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程談做法，提建議，并針對崗位特點和現(xiàn)場安全管理重點、難點，提出自己的觀點、見解、管理措施和解決辦法等進(jìn)行交流 ，以此提高對安全重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。

三、開展“現(xiàn)場及生活區(qū)臨時用電專項檢查”及二季度安全檢查，創(chuàng)建無隱患崗位活動

“安全月”之前就部署各項目部認(rèn)真開展一次對臨時用電、特種設(shè)備的專項檢查，特別是特種作業(yè)人員必須按要求正確佩戴勞保防護(hù)用品，項目部做好監(jiān)督作用。在專項檢查期間，公司與各項目部建立安全信息溝通管道，項目部根據(jù)工程進(jìn)度，開展自查自糾安全用電，實行危險源動態(tài)管理，現(xiàn)場懸掛危險源告示牌及警示牌，對現(xiàn)階段施工中的每一個子項每一個部位危險源在哪里，采取什么措施來控制，現(xiàn)階段現(xiàn)場安全工作重點、難點在哪里，怎么解決，均整理出書面材料并附現(xiàn)場照片，上傳到公司，公司及時核對信息，對不符合要求的，及時反饋到項目上作重新整改，直至整改到滿足安全要求，始終堅持周而復(fù)始，循環(huán)漸進(jìn)，夯實了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對在建各項目進(jìn)行了二季度綜合大檢查，檢查過程中按照公司下發(fā)的“安全月”活動方案要求進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容及要求：

1）各分包單位專（兼）職安全員隨隊進(jìn)行檢查；

2）安全員實施輪流、交替的互檢方式，即：該項目部的安全員隨隊到下個項目部進(jìn)行檢查，上個項目部的安全員在此項目部檢查結(jié)束回自己項目的方式。

3）重點檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄及“安全月”活動實施情況；

4）現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況，特種設(shè)備的進(jìn)場、維保記錄及作業(yè)人員勞保防護(hù)用品的佩戴情況。

四、各項目部以“安全月”活動為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果

在“安全生產(chǎn)月”活動中通過競賽活動提高大家的安全理論知識，開展物體打擊演練加強(qiáng)員工安全意識。

公司于6月6-7日到**項目部，召開“安全月”活動座談會，并對參加會議的人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度及安全基礎(chǔ)知識競賽、猜謎語、抽獎等活動開展的有聲有色。**項目組織全體管理人員和部分班組集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片《人命關(guān)天》和《黑色瞬間》。影片中那一幕幕悲涼的畫面、一聲聲凄慘的呼喊，一張張焦急的臉龐，一雙雙絕望的眼睛，一件件血淋淋的案例時刻提醒著廣大員工“安全生產(chǎn)”刻不容緩。通過觀看影片，使廣大員工認(rèn)識到“安全無小事”，任何一個微小的疏漏都會導(dǎo)致事故的發(fā)生。**項目根據(jù)實際情況，組織項目部的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)。**項目組織了施工人員安全用電的培訓(xùn)教育，利用橫幅、宣傳欄目、橫幅、等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防觸電事故的方法和安全用電的自我保護(hù)意識。**項目部舉辦了以班長、管理人員為重點對象，以勞動紀(jì)律管理、安全生產(chǎn)管理為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班，大家通過學(xué)習(xí)，明確了安全管理工作的重要性，在實際工作中，都力改過去要求不嚴(yán)、認(rèn)真實行嚴(yán)格的查處與管理工作，使項目部安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律大有改觀。

管施工必須管安全，布置工作時同時也要布置安全注意事項，特別是大家還談到，由于目前勞務(wù)人員、分包人員多，技能素質(zhì)低，安全意識談薄，針對目前存在的現(xiàn)象，我們更要牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，我們要轉(zhuǎn)變觀念，在確保安全的前提下，保質(zhì)量、保工期。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，各項目部還進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)行了高溫中暑、物體打擊、觸電傷害、消防等演練十四次，參加演練人員980人次，通過演練確保遇到惡劣天氣或突發(fā)事件時,不慌不亂，按照演練情況及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行撤離和救護(hù)。全公司十三個項目部在“安全月”活動中，懸掛安全橫幅42條、宣傳標(biāo)語310條、黑板報8期等，進(jìn)行了安全隱患排查，現(xiàn)場文明施工有了明顯的改觀，防暑降溫工作做到了有計劃、有落實。通過“安全月”的活動，全體員工安全意識得到了提高，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，使安全生產(chǎn)施工管理工作得到了進(jìn)一步提高。