2016年，我公司是繁忙的一年，除了做好裝置日常維護(hù)，公司還承接了金陵分公司60萬(wàn)噸/年異丁烷及系統(tǒng)配套等新一輪裝置建設(shè)項(xiàng)目以及金陵分公司多套裝置檢維修工作任務(wù)，工作量大、覆蓋面廣、工期緊、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)多等實(shí)際困難，致使2016年HSE工作面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。 在這些困難前面我們尋找根本，杜絕安全隱患萌芽的發(fā)生，總體安全管理工作運(yùn)行正常，以下就本年度安全管理工作做出報(bào)告。

一、全年發(fā)生的安全事故、事件匯總：

1.公司內(nèi)部安全事件事故：共發(fā)生9起安全生產(chǎn)事件、事故，5人輕傷、1人重傷；非安全生產(chǎn)事件、事故2起，2人輕傷。

①2016-1-23，上午9點(diǎn)化肥維修分公司電修車間，值班電工陳尚杰，男，騎自行車對(duì)電氣設(shè)備巡檢中，摔倒，致右側(cè)脛腓骨下段骨折。

②2016-1-26下午，袁林（實(shí)習(xí)生），男，在電氣分公司大院搬運(yùn)氧氣瓶，被氣瓶壓傷左手，食指骨折。

③2016-3-19下午16:50左右，河南東方側(cè)鏟駕駛員楊陽(yáng)在22#路進(jìn)行管線卸載，在卸載過(guò)程中，側(cè)鏟叉車傾翻，未有人員傷亡。事件原因分析：（1）側(cè)鏟超載，當(dāng)時(shí)載有13根型號(hào)Φ219cm、Φ273cm長(zhǎng)短不一的管線（2）側(cè)鏟支腿以前損壞過(guò)，未全面焊接（3）駕駛員安全意識(shí)淡薄

④2016-4-28，上午9點(diǎn)30分左右，鉚工（六合）龔力，男，在分公司1#加氫檢修現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行回裝D901頭蓋作業(yè)，手扶扳手被大錘砸到右手無(wú)名指指尖骨折。

⑤2016-6-28上午，熱電機(jī)修職工秦賢富在從事2#機(jī)丙冷油器換芯作業(yè)，進(jìn)行平臺(tái)蓋板（長(zhǎng)2米，寬1米多，厚6cm）吊裝復(fù)位的作業(yè)過(guò)程中，有一只吊鉤忽然脫開(kāi)，致使平臺(tái)蓋板落下秦賢富沒(méi)有及時(shí)將左手抽出，造成左手食指、中指末節(jié)撕脫性骨折。

⑥2016-6-28下午4點(diǎn)左右，順達(dá)合同工陳軍在重催配合機(jī)修進(jìn)行P208B油漿泵的吊裝作業(yè)，由于與起重工之間配合不當(dāng)，致使油漿泵體從支座上滑落，陳軍躲閃不及，左手被泵體出口法蘭砸中擠壓在與支座之間，造成左手食指第一節(jié)離斷，后經(jīng)救治手指已接上。

⑦2016-8-30下午3:30分，管焊分公司胡志（六合）在2套常減壓進(jìn)行吊裝閥門作業(yè)，在作業(yè)過(guò)程中，胡志左手被閥門撞擊到空冷邊緣，后送往醫(yī)院診斷左手無(wú)名指骨折。

⑧2016-9-8下午17:30左右，交換分公司孫學(xué)進(jìn)（六合）在芳烴部2重整裝置進(jìn)行空冷拆除工作，在動(dòng)火割除時(shí)，火花掉落到下一層平臺(tái)一罐體內(nèi)，引發(fā)閃爆，孫學(xué)進(jìn)耳部、頸部、和面部當(dāng)時(shí)就看出火焰的燎痕，后送往醫(yī)院診斷為多處局部燒傷及爆震性耳聾。

⑨2016-9-11起重運(yùn)輸在2#重整抽提區(qū)域吊裝安全閥，在吊裝過(guò)程中吊車勾頭快速下落，砸在管焊一名作業(yè)人員右手臂，導(dǎo)致人員受傷。

⑩2016-9-15日中午，順達(dá)公司在SZP吊裝過(guò)濾器，過(guò)濾器放到胎具上準(zhǔn)備放倒時(shí)，吊耳斷裂，過(guò)濾器傾倒，倒在操作室外墻上。

⑾2016-9-20下午14:30，順達(dá)公司起重班在一套干氣脫硫換熱器抽芯作業(yè)，在換熱器E402-1抽芯作業(yè)中，起重作業(yè)組長(zhǎng)沈榮雷指揮50噸吊車，按照作業(yè)程序先把換熱器芯子松動(dòng)后，用鋼絲繩掛住管板上的吊耳往外抽，吊耳進(jìn)行過(guò)檢查表面無(wú)缺陷，在往外抽到800mm左右時(shí)，吊耳突然斷裂飛出，擊碎50噸吊車小駕駛樓前擋玻璃，未傷及人員。

2.嚴(yán)重違章情況：發(fā)生7起無(wú)票作業(yè)嚴(yán)重違章和4起高處作業(yè)未系安全帶嚴(yán)重違章。

①2016年4月11日，熱電電修車間電機(jī)班楊磊等作業(yè)人員在熱電運(yùn)行部中央空調(diào)冷水機(jī)房進(jìn)行2#冷水泵電機(jī)檢查維護(hù)工作。工作前辦理了相關(guān)工作票和動(dòng)火票，但工作到下午15:30時(shí)，汽機(jī)工區(qū)監(jiān)火員臨時(shí)有事離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，楊磊同志考慮到工作所以票證齊全，便未要求焊工停止作業(yè)。此時(shí)，金陵公司安全督查大隊(duì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)為屬無(wú)票作業(yè)。

②2016年4月18日，下午四點(diǎn)在異丁烷裝置系統(tǒng)配套第二循環(huán)水場(chǎng)管線移位1給排水管道施工過(guò)程中，因監(jiān)火員不在現(xiàn)場(chǎng)且火票已收的情況下，平潮黃志堅(jiān)班組的作業(yè)人員擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，被安?？茩z查發(fā)現(xiàn)屬無(wú)票作業(yè)。

③2016年4月12日，南京宏寶在承接的建安公司鉗工廠房屋頂修復(fù)工程作業(yè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)未設(shè)置生命繩，作業(yè)人員未佩戴安全帶。

④2016-6-14，南京宏鵬三隊(duì)在33#路搭設(shè)腳手架，作業(yè)人員張義標(biāo)、楊敏信在進(jìn)行高處腳手架搭設(shè)作業(yè)沒(méi)有規(guī)范系掛安全帶，被金陵公司督察大隊(duì)檢查到。

⑤2016-7-5交換在運(yùn)行四部E2007換熱器作業(yè)后未開(kāi)具作業(yè)票拆除盲板。

⑥2016-7-28，電氣維護(hù)班在公用工程第六溴化鋰對(duì)P1609電機(jī)進(jìn)行更換作業(yè)，未開(kāi)具作業(yè)票證；8月2日，電氣芳烴維護(hù)班在對(duì)泵區(qū)所有電機(jī)進(jìn)行清掃工作，未開(kāi)具一般作業(yè)票和停送電手續(xù)。

⑦2016-8-10，連續(xù)重整—芳烴抽提（PSA）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，中控制制模作業(yè)，南京宏寶作業(yè)人員高處臨邊作業(yè)未系掛安全帶，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有作業(yè)監(jiān)護(hù)人。

⑧2016-8-19，電廠工業(yè)廢水1#增壓泵更換，9:45左右，督察組檢查發(fā)現(xiàn)：1、 吊車未墊道木，未拉警戒繩；2、 起重工任兵未隨身攜帶特種作業(yè)證；3、 起重作業(yè)監(jiān)護(hù)人徐朝暉、賀京龍正在前往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)途中，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始起重作業(yè)。屬無(wú)票作業(yè)。

⑨2016-9-17，交換分公司勞務(wù)派遣工朱大華在1#催化檢修現(xiàn)場(chǎng)拆除E105換熱器時(shí)，登高作業(yè)未系掛安全帶。

⑩2016-10-9，機(jī)修分公司六班惠文飛在1#催化檢修裝置，進(jìn)入滑閥內(nèi)查看腳手架是否搭設(shè)合適，未開(kāi)具進(jìn)行受限空間作業(yè)票，被金陵公司督察大隊(duì)檢查到。

⑾2016-10-13上午10：30熱電維護(hù)分公司進(jìn)行起重吊裝作業(yè)，安環(huán)處督察大隊(duì)檢查時(shí)無(wú)法及時(shí)出示作業(yè)票，解釋作業(yè)票還在辦理中。

二、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

1.為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安保部分別與14個(gè)分公司3個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人簽訂年度HSE責(zé)任狀，與2089名在崗職工（包括合同工）簽訂了年度HSE承諾書(shū)。把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。2016年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率100%，形成了安保部總負(fù)責(zé)，各分公司重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

2.定期組織各分公司及分包單位安全經(jīng)理和安全員召開(kāi)安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門的安全指示精神，總結(jié)當(dāng)月安全工作，布置下月的工作安排，與基層單位加強(qiáng)了交流和溝通，有利公司安全管理的正常運(yùn)作。

3.與金陵分公司、煉油廠、催化劑公司等相關(guān)單位簽訂2016年度HSE合同。

4.加強(qiáng)了分包管理，全年共與31家分包單位簽訂了HSE管理合同，對(duì)1688人進(jìn)行了公司級(jí)安全教育。

5.在歲末年初、五一、十一等黃金周期間，及時(shí)下發(fā)通知，布置相關(guān)安全工作，而且會(huì)同公司辦公室、人力資源部、工會(huì)組成安全檢查組，對(duì)各分公司的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，做到了特殊時(shí)段、重點(diǎn)部位的特殊防范。

6.針對(duì)夏季、冬季作業(yè)特點(diǎn)，切實(shí)做好夏季防洪防汛、防暑降溫、防雷防靜電、冬季防凍防凝等防范工作，保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保障職工的健康安全。全年未發(fā)生一起因季節(jié)引起的中暑等事件。

三、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我部重新修訂了《承包商（外施工）人員管理規(guī)定》、《崗位HSE職責(zé)》、第三層次文件《QHSE管理文件》、重新編制了綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂，增加了《班前安全交底喊話管理規(guī)定》等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1.與公司簽訂合同的承包商單位從員工一入廠開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間生產(chǎn)作業(yè)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率，全年對(duì)所有承包商單位作業(yè)人員共1688人進(jìn)行一級(jí)安全教育培訓(xùn)，由此來(lái)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，做到主動(dòng)安全。

2. 3月份在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行全員年度HSE考試，參考人員2089人。

3.應(yīng)急演習(xí)：今年共舉行兩次應(yīng)急演習(xí)，6月14日，在連續(xù)重整-芳烴抽提項(xiàng)目，金陵公司項(xiàng)目部組織了一次應(yīng)急疏散撤離演習(xí)，繼14日演習(xí)之后效果良好，6月20日在異丁烷項(xiàng)目中我公司自主又進(jìn)行了一次應(yīng)急疏散演習(xí)，通過(guò)這兩次的演習(xí)讓職工了解了疏散、撤離等應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，知道在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全的撤離到安全地帶，在此次演習(xí)中，參加演習(xí)的職工沉著鎮(zhèn)定、同心協(xié)力。因此演習(xí)十分成功，并收到了很好的效果。

4. 3月14日上午，建安公司2016年“班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班” 在金陵分公司教培中心北階梯教室順利舉辦。各所屬分公司和承包商的127名班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了金陵分公司安環(huán)處喬春明科長(zhǎng)授課，針對(duì)《直接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全工作要點(diǎn)》進(jìn)行了深入解讀。公司安保部也就班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了講解，培訓(xùn)課程獲得了班組長(zhǎng)們的好評(píng)，取得了良好的效果，課程結(jié)束后,對(duì)參加的班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)考試。通過(guò)這次培訓(xùn)，為公司打造學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型安全管理隊(duì)伍，進(jìn)一步提升基層安全管理水平奠定了基礎(chǔ)。

5.今年公司檢修裝置多，任務(wù)重，為了規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理和特種作業(yè)人員的作業(yè)行為，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，8月份青島安工院對(duì)參加芳烴部檢修的安全管理人員、監(jiān)護(hù)人、起重工、電工和架子工進(jìn)行檢修前的安全培訓(xùn)、11月份青島安工院對(duì)參加運(yùn)行四部、一部、二部檢修的安全管理人員、監(jiān)護(hù)人、起重工、電工和架子工進(jìn)行檢修前的安全培訓(xùn)。兩次培訓(xùn)公司參加人員共達(dá)一千余人。

6. 通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、應(yīng)急處理問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

五、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我部特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況

1.安全檢查：本年度至今本月，對(duì)金陵分公司運(yùn)行部各裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)以及工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)共組織安全聯(lián)合檢查38次，查處各類違章216起，并全部按要求相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)整改，整改合格率100%。其中各分公司違章89起，分包單位違章127起，并對(duì)嚴(yán)重違章的開(kāi)具違章罰款單，全年至今共計(jì)罰款14200元。正是由于開(kāi)展安全檢查，狠抓隱患整改，使檢修現(xiàn)場(chǎng)安全態(tài)勢(shì)總體穩(wěn)定。?為了做好今年各大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，杜絕各類事故的發(fā)生，我公司還組織對(duì)各分公司進(jìn)行節(jié)前綜合大檢查5次。主要從安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題都已限期整改。年度至今我公司共出月度HSE簡(jiǎn)報(bào)10期，HSE檢查臺(tái)賬38期，檢修期間共出HSE檢修快報(bào)31期，根據(jù)不同專業(yè)和施工特點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析了年度主要發(fā)生的隱患狀況，供金陵分公司安環(huán)處及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的HSE受控狀態(tài)。

2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)許可證等安全制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

3.加大承包商單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。

4.居安思危，每個(gè)月堅(jiān)持進(jìn)行班組級(jí)安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在各分公司進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

六、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理臨時(shí)搶修作業(yè)和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保搶修作業(yè)和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《金陵公司動(dòng)火作業(yè)》、《金陵公司臨時(shí)用電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度。

2.與承包商單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)承包商隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3.通過(guò)修訂的《承包商（外施工）管理規(guī)定》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4.高危作業(yè)，事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，公司領(lǐng)導(dǎo)同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工。

5.及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

七、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保QHSE管理體系的有效運(yùn)行，2016年9月20、21日，公司組織人員對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，10月20、21日并請(qǐng)九州認(rèn)證公司專家進(jìn)行外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我公司的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各分公司通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

八、安全績(jī)效

1.本年度我公司承接了金陵分公司多套裝置檢修的工作任務(wù)，檢修裝置密集，施工現(xiàn)場(chǎng)多，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜形成的風(fēng)險(xiǎn)隨之增多，在檢修期間積極配合金陵分公司安環(huán)處以及相關(guān)運(yùn)行部對(duì)于檢修現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化的安全管理，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，從發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題到及時(shí)整改，有效地開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)的HSE監(jiān)管工作，達(dá)到了HSE管理現(xiàn)階段的基本要求，使職工的安全意識(shí)逐步加強(qiáng)，安全管理趨于規(guī)范，多次受到金陵分公司安環(huán)處、各運(yùn)行部等相關(guān)單位的表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng)。

2.在2016年公司安全工作計(jì)劃中，我部制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

1）杜絕火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等事故；

2）杜絕重傷、死亡事故和職業(yè)病發(fā)生，減少一般事故發(fā)生；

3）職工體檢率達(dá)100%。

4）不發(fā)生重大設(shè)備事故；車輛事故率小于1 ‰；

5）各類環(huán)境因素控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)，并力求更好；

6）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率95%；

7）工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重大作業(yè)項(xiàng)目的安全檢查到位率100%；

8）安全隱患整改率90%以上。

以上指標(biāo)均順利地完成。

九、日常的安全管理

1.安全喊話：今年我公司要求每天作業(yè)班組進(jìn)行班前安全喊話，其目的是班組安全活動(dòng)是基層日常教育培訓(xùn)活動(dòng)的主要形式，為防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)，我公司要求做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。其中施工作業(yè)班前安全交底喊話就是為防止違章和事故發(fā)生的針對(duì)性管理會(huì)議，每個(gè)施工作業(yè)班組必須每天在作業(yè)施工前開(kāi)展班前安全教育，形成制度化，根據(jù)每天班組承擔(dān)的施工作業(yè)任務(wù)，在班組長(zhǎng)的組織下，接受班前安全技術(shù)教育，并做好班前安全技術(shù)教育記錄及簽字確認(rèn)。要求各班組長(zhǎng)會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，將前一天的安全、施工、設(shè)備狀況等方面存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，客觀全面細(xì)致地總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真分析，拿出解決問(wèn)題的具體辦法，確保當(dāng)日工作不再發(fā)生類似現(xiàn)象。今年大修期間，我部多次組織檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行大型安全喊話，也邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員安全喊話，其余檢修期間，各分公司、承包商也會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)自行組織安全喊話，安全喊話增強(qiáng)的作業(yè)人員的安全意識(shí)，效果明顯。

3.設(shè)備貼標(biāo)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)貼標(biāo)，杜絕缺陷設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要求各個(gè)單位做好進(jìn)場(chǎng)前的設(shè)備自查工作，尤其是用電設(shè)備，檢查完好后報(bào)我部確認(rèn)貼標(biāo)。這樣保證了進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都是完好設(shè)備，為作業(yè)人員創(chuàng)造了安全的基礎(chǔ)，也為工程建設(shè)進(jìn)度做好了設(shè)備損壞等影響進(jìn)度的工作。

4.票證管理：今年，項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)我公司要求與檢修現(xiàn)場(chǎng)同步，也實(shí)行了作業(yè)票制度，對(duì)于高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)及受限空間作業(yè)加強(qiáng)管控力度，按照要求履行了審報(bào)手續(xù)，持票作業(yè)，并全部落實(shí)安全措施，嚴(yán)格規(guī)范票證制度，落實(shí)相應(yīng)的安全措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和票證制度管理，對(duì)存在交叉作業(yè)的場(chǎng)所搭設(shè)硬防護(hù)隔離，為安全作業(yè)提供了保障。并高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)設(shè)置人員進(jìn)出登記卡，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人數(shù)。

5.信息傳遞：每月定期召開(kāi)公司月度安全例會(huì)，針對(duì)違章進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)階段的安全工作任務(wù)進(jìn)行布置和要求。每周五上午9:30召開(kāi)項(xiàng)目安全周例會(huì)，會(huì)上要求每位安全員將一周自檢內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，我部也就本周的一些違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)并布置下一階段的安全工作重點(diǎn)。為了強(qiáng)化安全管理工作，做好與各所屬分公司、承包商安全管理者的工作聯(lián)系與信息交流，創(chuàng)建了金陵建安安全系統(tǒng)微信群，群里面有建安公司各所屬分公司的負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的經(jīng)理和安全員，以及承包商負(fù)責(zé)人和安全員參加，我部利用微信群向各單位安全負(fù)責(zé)人發(fā)布新的安全管理規(guī)定，安全會(huì)議的通知等信息，直接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)在群中發(fā)布，要求責(zé)任單位及時(shí)整改，并將整改的圖片反饋至群中，做到隱患整改閉環(huán)。各單位也可以在群中及時(shí)發(fā)布自己的安全管理工作圖片，如單位組織的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、班前安全交底喊話和需要公司安全部協(xié)調(diào)辦理的一些事項(xiàng)等，使公司各所屬單位承包商與公司安全部保持了溝通聯(lián)系，促進(jìn)公司安全管理工作平穩(wěn)有序。

6.夏季、冬季施工措施：夏季施工我部做好高溫季節(jié)作業(yè)防暑降溫工作，合理安排時(shí)間，避開(kāi)高溫，充分利用早晚進(jìn)行作業(yè)，我部配備了藿香正氣水、人丹等防暑降溫藥品。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)休息場(chǎng)所，供作業(yè)人員休息、提供茶水；各項(xiàng)目做好冬季現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，特別是根據(jù)低溫、冰凍、雨雪天氣我部編寫(xiě)了項(xiàng)目冬季施工方案，并做好安全宣傳、交底工作。

7.今年裝置建設(shè)、檢維修項(xiàng)目較多，按照職業(yè)健康安全管理體系要求，我部從各分公司召集相關(guān)安全管理人員成立臨時(shí)工作小組，根據(jù)公司作業(yè)特點(diǎn)及各崗位實(shí)際情況進(jìn)行了全員危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，此次危險(xiǎn)源辨識(shí)涉及公司所有常規(guī)活動(dòng)及臨時(shí)的維修、搶險(xiǎn)、檢修、項(xiàng)目建設(shè)等，涉及所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員、所有作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)備設(shè)施存在的危險(xiǎn)因素。經(jīng)匯總、評(píng)價(jià)，確認(rèn)78項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)因素159項(xiàng)，其中重大危險(xiǎn)因素19項(xiàng)，從新修訂了公司危險(xiǎn)源清單和重大危險(xiǎn)源清單。并將修訂完后的清單進(jìn)行下發(fā)，要求各分公司對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源清單學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使員工在作業(yè)時(shí)了解身邊的危險(xiǎn)源，做好相應(yīng)的防護(hù)措施。

8.作業(yè)實(shí)行專職監(jiān)護(hù)：按照中石化集團(tuán)公司要求，作業(yè)實(shí)行“雙監(jiān)護(hù)”，目前我公司已嚴(yán)格按照雙監(jiān)護(hù)制度執(zhí)行。我公司監(jiān)護(hù)人在作業(yè)監(jiān)護(hù)期間要配戴明顯的標(biāo)志，并配備專用安全檢測(cè)儀器，堅(jiān)守崗位。并且監(jiān)護(hù)人每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)在作業(yè)前要對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督消防設(shè)施到位情況，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不好或安全措施不完善時(shí)，要提出暫不進(jìn)行作業(yè)。

9.檢修區(qū)域?qū)嵭邪踩W(wǎng)格化管理：為了進(jìn)一步提升對(duì)公司的管理、對(duì)業(yè)主的服務(wù)、對(duì)施工單位的監(jiān)督，按照中石化推行網(wǎng)格化管理的要求，我公司在今年各裝置停工檢修期間根據(jù)具體施工內(nèi)容，細(xì)化的各裝置高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，指定專人監(jiān)護(hù)，實(shí)行網(wǎng)格管理。一年來(lái)公司上下都非常重視網(wǎng)格化管理工作，各網(wǎng)格員都是由各個(gè)分公司進(jìn)行抽調(diào)，并經(jīng)過(guò)我部培訓(xùn)合格后方可上崗，網(wǎng)格化管理工作為今年我公司檢修項(xiàng)目的施工安全發(fā)揮了重要作用。

10. 大檢修期間每日召開(kāi)安全碰頭會(huì)：大檢修期間每天早晨定點(diǎn)定時(shí)召開(kāi)安全碰頭會(huì)，將前一天遺留的安全問(wèn)題向相關(guān)人進(jìn)行交底，并督促整改，并布置當(dāng)天的安全工作，通過(guò)會(huì)議的形式更好的傳遞現(xiàn)場(chǎng)的安全信息。

十、車輛管理

加強(qiáng)自備車輛管理，今年安保部會(huì)同金陵分公司保衛(wèi)處車管科分別多次對(duì)公司廠內(nèi)牌照車輛進(jìn)行了檢查，廠內(nèi)牌照車輛共31輛，在用叉車38輛，檢查全部合格，全年無(wú)車輛事故。積極響應(yīng)金陵分公司保衛(wèi)處關(guān)于自備車區(qū)域化管理的要求，同時(shí)對(duì)每輛車購(gòu)買了保險(xiǎn)，并要求各單位加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛的管理，維護(hù)好廠內(nèi)的交通秩序，防止發(fā)生各類交通事故,確保行車安全。

十一、存在的問(wèn)題

1.全年出現(xiàn)9起安全生產(chǎn)事件，5人受到輕傷，這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分巨細(xì)抓大棄小，造成“習(xí)慣性”違章，這是出現(xiàn)事故的必然。安全工作必須從點(diǎn)滴做起，警鐘長(zhǎng)鳴，不能拘泥于已成文的條條框框，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并能延伸開(kāi)來(lái)也就是說(shuō)舉一反三，能學(xué)以致用。只有充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2.專兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3.個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)關(guān)的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。今年共發(fā)生7起違反禁令的嚴(yán)重違章，而且，施工檢修現(xiàn)場(chǎng)多次檢查整改“低、老、壞”問(wèn)題，但是“低、老、壞”問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生，所以在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

4.2016年公司檢修、改造、建設(shè)施工等項(xiàng)目較多，外來(lái)承包商單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)承包商隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

5.承包商單位的違章，主體單位時(shí)常包而不管，給我們的工作上帶來(lái)了不便，在今后的工作中要加強(qiáng)主體對(duì)承包商的管理。

十二、2017年安全工作規(guī)劃

為確保2017年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2.突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3. 加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，充分利用班組安全活動(dòng)、班前講話、安全會(huì)議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學(xué)習(xí)安全知識(shí)。結(jié)合事故案例的學(xué)習(xí)，教育職工吸取教訓(xùn)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)HSE月報(bào)，分析單位安全生產(chǎn)情況。

4.加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

5.堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6.加強(qiáng)對(duì)承包商施工人員的安全管理，保證承包商施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

7.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ鳎ＷC了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！

安全保衛(wèi)部

2016-12-02