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工程安全總監(jiān)工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2014年12月23日

2014年臨近尾聲,xx大廈安全環(huán)保部在部門人員努力奮斗的情況下,伴隨主樓從地下部分到封頂,全力保障安全生產(chǎn)一年。回想起今年在xx大廈的工作歷程,感謝近一年來各級領(lǐng)導對我的支持和厚愛,也感謝同事們對我的幫助和支持。這一年來通過認真學習貫切公司“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極推行科學化、規(guī)范化和制度化管理,落實以安全生產(chǎn)第一責任人為核心的安全生產(chǎn)責任制,安全文明施工工作取得了較好的成績。
??????? 一年來,在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作,因為安全總監(jiān)不同于普通的專職安全員,現(xiàn)場實際隱患消除及各部門、專業(yè)、甲乙間的配合更是至關(guān)重要。為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照企業(yè)的各項規(guī)章制度、企業(yè)對施工安全的整體要求,與專職安全員的職責結(jié)合起來,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場安全情況,并在工作中旁站監(jiān)督指導安全生產(chǎn),以發(fā)文形式的方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標準為依據(jù)對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。 現(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié),匯報如下:
??????? 一、工作注重協(xié)調(diào)配合,
??????? 由于本工程的性質(zhì)比較復雜,所處的位置比較敏感,現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。無論工程干的有多好,安全工作一旦出了問題,就會被一票否決,為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失,我和專職安全員及項目部其他的同志一并互相協(xié)調(diào),互相幫助,齊心協(xié)力共同把項目的安全工作落到實處。本工程施工場地狹小,來參觀的各界領(lǐng)導比較多,在包頭在建項目中占據(jù)舉足輕重的地位,工人兄弟們來自五湖四海,管理難度比較大,為了保證階段性工期目標安全、順利地完成,我和專職安全員努力完善各種安全管理方案,出主意、想辦法、商量對策。
??????? 二、做好橫向溝通
??????? 溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。在這項工作中我盡力的在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙之間的情況溝通。
??????? 三、提高全員安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
??????? 按照安全文明施工的貫標要求,在現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語,警示牌時刻提醒施工人員注意安全。加強對工人的安全培訓,提高現(xiàn)場施工人員的安全意識,對現(xiàn)場存在的安全隱患和苗頭,采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進行整改。
??????? 進一步對現(xiàn)場加強現(xiàn)場的管理力度,讓人人懂安全,人人抓安全,做到全員參與,齊抓共管的安全氛圍。定期組織工人開安全教育大會,不定期對現(xiàn)場安全進行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題通過下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患通知書》限期施工隊整改,做到每個施工部位的安全在可控狀態(tài)。

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