四、完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來，工業(yè)園區(qū)黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，一是成立了以工業(yè)園主任為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工職責(zé)，并制定了具體的實(shí)施方案，推動安全生產(chǎn)年活動的深入開展。二是制定了全體干部職工掛聯(lián)企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任分解到每一干部職工。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)任務(wù)，分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工，并先后四次召開企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員會議，落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)與任務(wù)，全區(qū)已形成較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
五、應(yīng)急管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
今年以來，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的事故處置能力，開發(fā)區(qū)在日常開展安全檢查時，有針對性的檢查督促各企業(yè)（特別是?；?、煤炭行業(yè)）建立健全應(yīng)急預(yù)案，并定期組織預(yù)案演練，在演練中不斷增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的完備性和可操作性。園區(qū)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)急救援體系都在逐步建立健全中。
六、及時處理安全生產(chǎn)事故，認(rèn)真總結(jié)事故發(fā)生原因及教訓(xùn)，防范類似事故的再次發(fā)生。
安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)是深刻的，事故發(fā)生后，管委會及時將事故情況上報(bào)有關(guān)部門，做好事故善后處理并將事故情況及時通報(bào)各企業(yè)，分析總結(jié)事故發(fā)生的原因及教訓(xùn)，同時督促園區(qū)各企業(yè)深刻吸取事故教訓(xùn)，針對事故發(fā)生的原因開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改，有效防止了類似事故再次發(fā)生。
在上級部門的指導(dǎo)下， 2011年園區(qū)管委會針對安全生產(chǎn)做了大量的工作，也取得一些成效，但漏洞依然存在：一是少數(shù)企業(yè)主的安全生產(chǎn)意識淡薄，不能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，只重生產(chǎn)，不顧安全，三違現(xiàn)象禁而不止。二是安全教育不到位，沒有針對性，特別是對新進(jìn)廠職工的安全教育沒有認(rèn)真實(shí)行，從業(yè)人員防范事故的能力較低。三是一些企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備還不完善，責(zé)任制落實(shí)不到位。四是特殊工種、特種崗位無證上崗現(xiàn)象普遍存在，一些職工不按規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品。五是安全投入不足，沒有真正理解安全與效益的關(guān)系。這些問題的存在，是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的必然原因。
針對這些問題，開發(fā)區(qū)下一步將主要做好以下工作：一、進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)安全管理規(guī)章制度，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以制度促管理，以管理促安全。二、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善以化工企業(yè)為主的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管措施，從本質(zhì)上解決重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，提高整個園區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度，切實(shí)防止無證上崗、無證操作現(xiàn)象的發(fā)生。四、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，完善園區(qū)安全生產(chǎn)硬件建設(shè)，確保安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步提升。
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