二、總結(jié)成績(jī)，再接再厲、面對(duì)現(xiàn)實(shí)的困難

　　在即將過去的2011年，我們安全設(shè)備部全心全意為集團(tuán)公司的整體形象的忠實(shí)的務(wù)實(shí)者，是整體利益的維護(hù)者，同時(shí)也是施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化的倡導(dǎo)者，自始至終、全力以赴。但是也有部分項(xiàng)目部存在落實(shí)難的問題，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面；1、片面追求利益的最大化，安全經(jīng)費(fèi)的投入嚴(yán)重不足。2、配備的項(xiàng)目部管理人員不全、更有甚者安全員都沒有，或者說是長(zhǎng)年累月不在崗位，集團(tuán)公司檢查以后的問題不能及時(shí)的整改，體現(xiàn)了一個(gè)落實(shí)難的問題。3、部分項(xiàng)目部組成人員中安全意識(shí)淡薄，履行自己職能能力也差。所以2011年安全設(shè)備部工作的成績(jī)主流能夠圍繞集團(tuán)公司發(fā)展方向，同時(shí)也取得了一定成績(jī)，也遇到一定的困難，總結(jié)今年安全工作存在的不足是我們今后安全生產(chǎn)工作思路打下基礎(chǔ)。

　　三、???? 面對(duì)機(jī)遇，應(yīng)擊挑戰(zhàn)，夯實(shí)集團(tuán)公司安全工作基礎(chǔ)

　　2012年是國家十二五計(jì)劃開局的第二年，集團(tuán)公司的建筑板塊面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，一些大體量、超高層、難度大的建設(shè)單位相應(yīng)對(duì)海洲的品牌有所了解，為此，安全設(shè)備部即將面臨著更大的挑戰(zhàn)，2012年將主要圍繞以下六個(gè)方面的工作

　　1、制定全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保無重大的安全事故發(fā)生，一般事故在0、002%并對(duì)各個(gè)分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí)，同時(shí)積極宣傳要求各個(gè)分公司進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)江蘇省范圍內(nèi)創(chuàng)市文明和省文明工地合計(jì)8個(gè)以上.（不包括省外分公司）

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)組的安全領(lǐng)導(dǎo)工作，完善各個(gè)崗位的安全崗位責(zé)任制，督查分公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，特別是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)的項(xiàng)目部，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，

　　3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，針對(duì)目前某一些安全事故頻繁和多發(fā)的特點(diǎn)，利用公司級(jí)安全教育機(jī)會(huì)廣泛進(jìn)行宣傳教育，對(duì)關(guān)鍵部位的安全操作規(guī)程作為突破口，并監(jiān)督項(xiàng)目部與崗位操作工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

　　4、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械工作特點(diǎn)，著力培育部分新型的專業(yè)人才，目前集團(tuán)公司建筑板塊上缺少機(jī)械設(shè)備管理員，2012年集團(tuán)公司必須培養(yǎng)1-2名，大型的項(xiàng)目2-3名。主動(dòng)預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。

　　5、狠抓特殊工種的持證上崗，在2011年的各項(xiàng)檢查工作中，發(fā)現(xiàn)有許多特殊工種持有證件是非建設(shè)行政主管部門的，早在2009年江蘇省住建廳就頒布了《關(guān)于建筑行業(yè)必須持特種作業(yè)操作證》的規(guī)定，所以在2012年也是安全設(shè)備部檢查和培訓(xùn)的工作重點(diǎn)，有效從根本上預(yù)防事故苗頭在擴(kuò)大。

　　6、加大檢查力度，杜絕安全隱患，2012年安全設(shè)備部將繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目部檢查的頻率，并定期組織召開部門安全生產(chǎn)例會(huì)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的通報(bào)會(huì)，把在檢查中存在的問題及時(shí)糾正，對(duì)于組織不力，隱患整改遲緩，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，直致罰款等等行政手段。維護(hù)公司品牌形象，對(duì)各個(gè)分公司利用春節(jié)的機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通，要求配備好安全管理機(jī)構(gòu)，有效的進(jìn)行在外施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化溝通。

　　2011年即將結(jié)束，新的一年即將開始，總結(jié)過去和展望未來，安全設(shè)備部的工作集團(tuán)公司給予很大支持和投入，人員的組織落實(shí)、經(jīng)費(fèi)的大量投入、辦公條件的改善，安全設(shè)備部將取得的成績(jī)作為2012年的新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，為集團(tuán)公司整體利益創(chuàng)造一個(gè)良好范圍。使建筑業(yè)的板塊做大、做強(qiáng)。

海洲建設(shè)集團(tuán)安全設(shè)備部

? 2011年12月25日