1．5? 積極配合“第三者”評價
??? 在完成自查整改、階段總結(jié)后、漫灣發(fā)電廠申請對自行評價整改的結(jié)果進行“第三者”評價、以檢驗評價的實際效果。由于該廠為安全性評價作了大量的前期姬備丁作，將相關(guān)資料和情況詳細提供給查評組、方便了查評組的工作。
??? 省公司安全性評價專家組、分為水輪機、電氣一次設(shè)備、電氣二次及熱工保護、通信及計算機監(jiān)控、水工設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等7個組，在聽取漫灣發(fā)電廠關(guān)于安全性評價的自查匯報后，采取座談、查看和分析資料、現(xiàn)場抽查考問等方式，深人生產(chǎn)管理各部門、有關(guān)班組及生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面客觀的評價。經(jīng)過專家組6天的認真檢查工作?？隙寺嘲l(fā)電廠在“創(chuàng)一流”的基礎(chǔ)上，仍能正確認識并認真開展安全性評價，擺正了安全生產(chǎn)的位置，使安全生產(chǎn)水平又上了一個新臺階c也指出了安全生產(chǎn)上存在和發(fā)現(xiàn)的許多不盡人意的地方，并提出了建設(shè)性的改進意見!要求盡快落實整改，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、將評價結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
漫灣發(fā)電／—對專家組指出的問題、提出的意見和建議十分重視、隨即召開了安全性評價整改會議G由參加查評的各專業(yè)組負責(zé)人將專家評價咨詢意見的記錄整理后反饋至廠領(lǐng)導(dǎo)小組討論，提前布置整改工作，鞏固和擴展安全性評價的成果c
1．6? 講究實效? 跟蹤檢查
??? 開展安全性評價的最終日的在于通過整改、消除安全隱患、實現(xiàn)超前控制、防患于末然。該廠‘根據(jù)專家組的書面評價報告，針對存在的74項隱患和問題，由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)。組織研討，優(yōu)先考慮重點問題的整改。提出切實可行的技術(shù)方案和整改措施，制定州第二輪整改計劃，并按照原定的—I作程序，層層負責(zé)。按要求限期完成。
??? 為使安全性評價取得實效，將評價結(jié)果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，把整改項目列入生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。要求各基層部門將整改情況及時反饋安生部，有關(guān)部門每月進行跟蹤檢查和考核，確保整改計劃的嚴(yán)格執(zhí)行。對因特殊情況不能按時完成整改計劃的，要說明理由，由安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組組織專題討論并調(diào)整整改時間表。
??? 平時由安生部專責(zé)負責(zé)督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，及時進行考核，必要時召開專業(yè)會議進行研究討論，使整改工作始終按計劃進行并確保整改項目的質(zhì)量。

2開展安全性評價的收效及體會

2．1? 提高了安全綜合管理的水平
??? 在漫灣發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全體干部職工認真自查自評和專家評審的基礎(chǔ)上，通過全方位扎實有效地開展安全性評價，挖掘出人、機、環(huán)境系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，揭示出較深層次的隱患，全面掌握了本廠的安全狀況，使各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作決策時能做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上深化了安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。改變了過去不出事故就算安全的評價標(biāo)準(zhǔn)。將以往安全分析由“已經(jīng)發(fā)生”而采取“亡羊補牢”的綜合分析，變?yōu)槌邦A(yù)測，掌
握事故發(fā)生的規(guī)律及安全情況的發(fā)展趨勢，提高了安全綜合管理水平。
2．2? 鞏固和加強了“雙達標(biāo)”“創(chuàng)一流“的成果
??? 為使安全性評價取得實效，安生部把安全性評價中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為年度反措、大修、更改項目的依據(jù)，通過“評價—治理—再評價”的循環(huán)、具體落實跟蹤檢查，達到不斷提高安全生產(chǎn)水平、鞏固和加強“雙達標(biāo)”和“創(chuàng)一流”工作的成果。
2．3? 實現(xiàn)了長周期安全運行
??? 經(jīng)過安全性評價整改，自1999年以來，漫灣發(fā)電廠沒有發(fā)生重大及隊上責(zé)任事故和人身死亡事故，一類障礙也大幅度下降。一些可能引發(fā)重大設(shè)備損壞的隱患得到及時消除，截止2叨0年6月30日．實現(xiàn)安全運行1824天的長周期。這些成績的取得與認真開展安全性評價工作是分不開的。