??????? （5）參加工程驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn)，按委托監(jiān)理合同中的約定向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料。
??????? （6）安全監(jiān)理工作總結(jié)。安全監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從兩個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，其一是向建設(shè)單位提交的安全監(jiān)理工作總結(jié)，主要內(nèi)容：委托監(jiān)理合同履行情況概述，安全監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；其二是向本單位提交的工作總結(jié)，主要內(nèi)容：安全監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議。
??????? 4．2 建設(shè)工程安全監(jiān)理手段
??????? （1）審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表。它是監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程施工安全進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查和控制的重要手段。
??????? （2）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督。根據(jù)工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，以及安全檢查的目標(biāo)，監(jiān)理工程師確定安全檢查的內(nèi)容，包括安全制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、安全事故處理等。
??????? （3）安全隱患的處理。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)檢查出的安全事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單，對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為立即當(dāng)場(chǎng)指正，對(duì)安全事故整改措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查，并保存驗(yàn)收記錄。
??????? 5．建設(shè)工程施工階段安全監(jiān)理的實(shí)施
??????? 5．1 工程施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理
??????? 5．1．1 建設(shè)工程安全監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作
??????? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)召開(kāi)安全監(jiān)理會(huì)議，進(jìn)行安全監(jiān)理交底?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝可能出現(xiàn)的安全事故隱患進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的安全監(jiān)理措施。
??????? 5．1．2 工程現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的安全監(jiān)理
??????? 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)思想及對(duì)安全、質(zhì)量方面的要求；同時(shí)，認(rèn)真審核施工圖紙，對(duì)審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響安全的問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告建設(shè)單位。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置是否合理，是否考慮到安全、防火、防暴、防污染等因素。為防止假冒、偽劣和存在質(zhì)量缺陷的施工材料、設(shè)備和機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理工程師檢查并督促施工單位做好進(jìn)廠物資的安全管理工作。
??????? 5．2 工程施工過(guò)程的安全監(jiān)理
??????? 施工過(guò)程的安全問(wèn)題體現(xiàn)在施工作業(yè)和管理活動(dòng)中，作業(yè)和管理活動(dòng)的效果將直接影響施工過(guò)程的安全性。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工作業(yè)全過(guò)程按事前、事中及事后進(jìn)行全方位的控制。
??????? 5．2．1 作業(yè)活動(dòng)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制
??????? （1）監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)劃和相應(yīng)的各種制度，檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，隨著作業(yè)人員的調(diào)整，對(duì)安全教育培訓(xùn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
??????? （2）檢查安全技術(shù)交底，它是指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工的技術(shù)文件，是安全技術(shù)方案的具體落實(shí)，根據(jù)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素由工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)，其內(nèi)容必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。
??????? （3）檢查、督促施工總包單位對(duì)分包單位在施工過(guò)程中涉及的危險(xiǎn)源應(yīng)予識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制進(jìn)行策劃，以確保分包單位按施工總承包單位施工組織設(shè)計(jì)要求施工，施工總承包單位還應(yīng)對(duì)分包單位自有設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)和操作人員持證上崗情況、安全風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行監(jiān)控。
??????? 5．2．2 作業(yè)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程控制
??????? （1）對(duì)重大危險(xiǎn)源及與之相關(guān)的重點(diǎn)部位、過(guò)程和活動(dòng)組織專人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，在基坑施工、起重機(jī)械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)、大型構(gòu)件吊裝中的關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施旁站監(jiān)控并形成記錄。
??????? （2）對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)和拆除以及對(duì)其使用維護(hù)管理的控制，我們對(duì)以下三個(gè)方面實(shí)施了重點(diǎn)控制，① 腳手架搭設(shè)和拆除的監(jiān)控；② 洞口、臨邊、高處作業(yè)等安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)和拆除的監(jiān)控；③ 安全防護(hù)設(shè)施使用維護(hù)的控制。
??????? （3）施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志的檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)入口、起重設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、基坑邊沿及危險(xiǎn)氣體和液體存放等危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)部位設(shè)置的安全警示標(biāo)志進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。
??????? （4）施工機(jī)具、施工設(shè)施使用維護(hù)管理的控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工機(jī)具、施工設(shè)施使用、維護(hù)、保養(yǎng)等進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。
??????? （5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，對(duì)配電裝置、架空線路、電纜干線的鋪設(shè)、分電箱等用電設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
??????? （6）施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全的控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)油漆倉(cāng)庫(kù)、氧氣與乙炔瓶倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部位和化學(xué)溶劑等易燃易爆危險(xiǎn)物資儲(chǔ)存狀態(tài)的標(biāo)識(shí)、防護(hù)進(jìn)行檢查，消防器材的配置必須滿足要求，并做好檢查記錄。
??????? 項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)制定科學(xué)有效的監(jiān)理方案，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)理，特別是組織各責(zé)任主體單位相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)測(cè)、識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，取得了良好的效果，未發(fā)生安全事故。我們的體會(huì)是科學(xué)合理的實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理，可以有效地控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有利于實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化，對(duì)提高工程安全生產(chǎn)管理水平和工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成起到積極的作用。加強(qiáng)項(xiàng)目全體人員培訓(xùn)，提高項(xiàng)目全體人員素質(zhì)和安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我完善自我改進(jìn)，從產(chǎn)生安全事故的源頭進(jìn)行管理是預(yù)防安全事故發(fā)生的根本途徑。
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