摘要：目前,隨著建筑工程事業(yè)的快速發(fā)展，安全事故時有發(fā)生,這不僅給國家的財產(chǎn)帶來了損失，更對人民的生活造成了影響。因此，建筑工程項目的安全監(jiān)理控制越來越重要,并且受到了越來越多的關(guān)注。文章論述了建筑工程項目的安全監(jiān)理控制的現(xiàn)狀、重要性，以及對其的加強(qiáng)對策，為我國的建筑工程事業(yè)以及我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了一定的理論指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；解決方案；控制；重要性
中圖分類號： tu198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a 文章編號：
1 加強(qiáng)建筑工程項目安全監(jiān)理的重要意義
目前，全國各地的安全生產(chǎn)總體來說還是相當(dāng)嚴(yán)峻的。因此，深入貫徹建筑工程項目的安全監(jiān)理控制意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。建筑行業(yè)誠然不同于其他行業(yè)，因此，建立一個穩(wěn)定的，高素質(zhì)的安全監(jiān)理隊伍，是非常有必要的。
2 工程項目安全監(jiān)理存在的主要問題
2.1 安全監(jiān)理意識淺薄
從行業(yè)的角度來說，建筑的確是一個存在危險的行業(yè)，員工在工作時必須要有安全意識。對于安全監(jiān)理意識這個問題，很多人只是在做表面上的形式，認(rèn)為就是這些事情，懂了就過去了。這是安全監(jiān)理意識淺薄的根基思想，是錯誤的，如果發(fā)生危險，工作人員就不知所措，整個企業(yè)的形象損失是小事，員工的安全則是大事。如此看來，加強(qiáng)安全監(jiān)理的意識，尤為重要。
2.2 沒有規(guī)范的施工項目組織
大多數(shù)施工單位只注重利益,忽視安全生產(chǎn)。建筑商、開發(fā)商等各種融資單位也只是進(jìn)行投資之后，就開始招收大量的民工進(jìn)行工程項目，要知道，企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)的施工人員的安全意識的好壞和認(rèn)識高低直接關(guān)系到企業(yè)的形象與業(yè)績。所以，就凸顯出了規(guī)范施工項目組織的重要性。
2.3 監(jiān)理不到位，監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)
監(jiān)督責(zé)任的好壞，直接關(guān)系到了國家和人民財產(chǎn)的直接利益。因此，監(jiān)理任務(wù)的好壞，建立責(zé)任的落實(shí)與否就也顯得尤為重要。加強(qiáng)對監(jiān)理任務(wù)的貫徹和落實(shí)是必要的，必須的，也是尤為重要的。這不僅能確保整個工程的順利進(jìn)行，并且還能減少重大事故所造成的損失。
2.4 監(jiān)理市場行為不夠規(guī)范
加強(qiáng)從事安全監(jiān)督的人員對監(jiān)理市場行為的規(guī)范性，這是一個長久以來的話題。對于主管部門，要分期分批地進(jìn)行安全管理監(jiān)督工作培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格的，頒發(fā)相應(yīng)從業(yè)資格證書。同時，要對他們進(jìn)行法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育，弄清部門的職能，明確自己的工作職責(zé)，堅持嚴(yán)格執(zhí)法，依法監(jiān)督管理，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真加以整改。
3 加強(qiáng)安全監(jiān)理控制的重要措施
3.1 建立現(xiàn)場安全文明管理體系
1）建立現(xiàn)場安全文明管理體系:隨著施工技術(shù)和施工管理的不斷創(chuàng)新,安全施工與安全管理有了長足的進(jìn)步,并且質(zhì)量管理和效益管理的實(shí)踐為安全和文明施工保證體系的建立提供了一些相應(yīng)的模式，建立現(xiàn)場安全文明的管理體系是當(dāng)即要務(wù)。
2）定期組織三方聯(lián)合檢查制度:由業(yè)主，監(jiān)理，總包方以及分包方參加的現(xiàn)場安全管理小組，每月一次安全文明大檢查,也可以根據(jù)現(xiàn)場情況，在必要時候增加檢查次數(shù)。由總包方擬寫出專門的《檢查簡報》。
3）邀請市安監(jiān)部門定期檢查并指導(dǎo)工作：監(jiān)理方面出面與市安監(jiān)部門進(jìn)行定期的聯(lián)系，積極主動地請安監(jiān)部門來現(xiàn)場監(jiān)察工作，小組成員要對安監(jiān)部門進(jìn)行紀(jì)要。并在指出情況之后及時向安監(jiān)部門匯報。
4）每周監(jiān)理例會必列安全文明專題：每周將舉辦監(jiān)理協(xié)調(diào)會，并且會上需將安全、文明等諸多事宜列為專題。監(jiān)理、業(yè)主也將在會中提出要求，各承包方要在會上表明態(tài)度。并且聲明，下周需審視及考察整改情況。
5）每月的監(jiān)理月報中列有安全與文明簡報：監(jiān)理部須每個月向業(yè)主方繳納一份監(jiān)理月報，需簡述或者指出當(dāng)月各項安全系數(shù)指標(biāo)的完成情況，以及存在的安全隱患等事宜。
3.2 安全監(jiān)理的技術(shù)管理措施
1）施工組織設(shè)計中要列有安全文明章節(jié)：每當(dāng)監(jiān)理檢查承包商提交施工設(shè)計方案時，需要查看其安全說明文，文件的內(nèi)容應(yīng)有如下內(nèi)容：可操作性強(qiáng)，工程實(shí)際性，具體的實(shí)施性等各個方面。