（四） 管理問題
1.施工企業(yè)領導安全生產意識淡薄，對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況監(jiān)督管理不力，對重點部位的施工技術管理不嚴，有法有規(guī)不依。
2）施工現(xiàn)場用工管理混亂，部分特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)，對民工未認真進行三級安全教育。
3.安全檢查不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。在支模架的搭設與拆除和在支模架上作業(yè)過程中發(fā)生的傷亡事故，大都存在違反技術標準和操作規(guī)程等問題，但施工現(xiàn)場的項目經理.施工員.專職安全員在定期安全檢查.平時檢查中，均未能及時發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題后未及時整改和糾正。
三、模板支撐系統(tǒng)坍塌事故預防措施
　　支模架坍塌的原因很多，上述已列舉分析，通過有關的研究和統(tǒng)計，針對支模架系統(tǒng)倒塌的具體原因，提出了以下幾點預防措施：
（一）強化建設主管部門的監(jiān)管力度，齊抓共管.確保安全
1.各級建設主管部門要進一步加大對市場行為的監(jiān)管力度，杜絕各類“掛靠”行為，以確保施工隊伍的基本素質；同時應理順關系，明確責任，進一步明確建設主管部門對流入建筑市場的鋼管.扣件監(jiān)管的法律地位，加大對鋼管.扣件質量的檢查力度，杜絕劣質產品。
2.嚴把危險性較大分部分項工程開工安全條件審查關，嚴格模板工程專項施工方案審批手續(xù)。對未編制專項施工方案，未通過開工安全條件審查手續(xù)的分部分項工程堅決不準施工。
（二）規(guī)范模板工程專項方案的設計，提高方案的針對性和可操作性。
1.必須根據(jù)工程結構形式.施工荷載大小.立桿支承面條件.施工方式.混凝土施工方法.現(xiàn)場施工條件和氣象條件等認真制定模板支撐架的專項施工方案，充分考慮各種荷載因素，包括誘發(fā)荷載和安裝偏差荷載等，并按最不利荷載組合進行計算設計，確保模板支撐系統(tǒng)具有足夠的承載能力.剛度和穩(wěn)定性。
2.在支撐體系的設計中，必須做到計算和構造并重，尤其要重視概念設計和構造措施的研究，提高支撐體系的穩(wěn)定承載力。
（三）強化施工管理，加大監(jiān)理力度，規(guī)范施工行為
1.施工單位的現(xiàn)場項目部要健全和完善各項工作制度，特別是危險性較大工程的專項施工方案編制及專家論證制度.對作業(yè)人員的安全培訓教育和安全技術交底制度以及對鋼管.扣件質量的檢測和驗收制度；要切實加大對施工中重大危險源的監(jiān)控力度，認真及時識別出本工程的重大危險源，落實監(jiān)管責任，加大檢查頻次，有效遏制施工安全事故發(fā)生。
2.加強對專業(yè)承包和勞務分包單位的管理，切實消除以包代管和包而不管現(xiàn)象；扣件式鋼管支模架的搭設必須由專業(yè)架子工來完成，同時要抓好架子工的專項技能培訓與考核，提高施工隊伍業(yè)務水平；強化安全教育和培訓，增強架子工的安全意識和自我保護意識。
3.項目部要編制施工安全技術措施，技術交底必須以書面文字為依據(jù)，交底手續(xù)要完善，而且必須向一線操作工人直接交底；同時施工單位的專職安全員須對模板工程施工過程認真監(jiān)督，嚴格檢查，以消除事故隱患。
4.監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責，認真審核施工單位的模板工程專項施工方案，對高大支模體系的專項方案要認真核查專家論證制度的執(zhí)行情況。監(jiān)理單位在搭設過程中要加強巡視和檢查力度，發(fā)現(xiàn)異常及時下發(fā)整改通知，對施工單位整改不力或拒不整改而繼續(xù)施工的，要及時向主管部門通報情況。在簽發(fā)混凝土澆灌令之前，必須對支模架體系進行全面細致的檢查驗收，確保支模架實際搭設情況與經審核通過的專項方案一致。
　　總之，引起模板工程在施工中安全事故頻發(fā)的原因，既有支模架自身結構特殊性的原因，也有因不重視導致設計方面.施工方面.材料使用方面存在的問題。因此，為確保模板工程在施工中的安全性，必須提高安全意識，嚴格操作規(guī)程，加強過程管理。
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