摘 要 用10個數(shù)字，闡明安全管理的方針、原則、問題、控制等，旨在更好地抓好安全工作， 使項(xiàng)目順利實(shí)施。
??? 關(guān)鍵詞 安全管理 方針 問題 控制
??? 安全生產(chǎn)管理是運(yùn)用人力、物力、財力等有效資源，利用計 劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等措施，控制物的不安全因素和人 的不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的活動。生產(chǎn)中要做到“一貫第一， 兩兩結(jié)合，抓三基做三事，四全四不放，五定五同時，六關(guān)六原 則，七失誤七對策，八防八檢查，九措施，十加強(qiáng)”。這是多年實(shí)踐 基礎(chǔ)上的總結(jié)，是搞好安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)法寶，用“12345678910”個數(shù)字相串闡述。
??? 1 一貫第一
??? 安全生產(chǎn)的一貫原則是“安全第一，預(yù)防為主”。這是我國安 全生產(chǎn)管理的基本方針。這一方針體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)過程中“以人為本”，維護(hù)勞動者利益、 保護(hù)社會生產(chǎn)力、保障安全生產(chǎn)的高度重視，體現(xiàn)了黨和國家對 勞動者的關(guān)懷，體現(xiàn)了黨和政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識，闡 明了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，預(yù)防和事故處理的關(guān)系。
??? 2 兩兩結(jié)合
??? 在安全生產(chǎn)工作中，必須做到“兩個結(jié)合”，一是安全工作與 其他工作相結(jié)合。體現(xiàn)在生產(chǎn)上，就是要做到生產(chǎn)與安全工作 同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全； 二是安全教育與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合。是指通過安全教育增強(qiáng)人的安全意識和管理水平，通過技術(shù)培訓(xùn)提高安全技術(shù)知識和安全操 作水平，從而通過采取技術(shù)和管理手段，保障安全生產(chǎn)。
??? 3 三基三件事
??? 安全生產(chǎn)中，要抓好“三基”工作，做好“三件事”。抓“三基” 是指：(1)抓好基礎(chǔ)工作：就是要強(qiáng)化安全思想教育，樹立安全第 一的觀念。通過真人真事、現(xiàn)實(shí)思想的教育，筑牢安全防線，打 好安全思想基礎(chǔ)；(2)抓好基層工作：就是要健全基層隊(duì)組安全組 織，充分發(fā)揮隊(duì)組安全員的模范帶頭作用，通過隊(duì)組安全員在群 眾中開展各種安全活動和宣傳教育；(3)就是抓好基本功：使每個職工都熟練掌握各自工作范圍內(nèi)的安全基本知識與操作規(guī)程，做 到生產(chǎn)中正確操作，遇到問題及時處理?！叭隆奔疵吭隆⒚刻?、 每項(xiàng)工作做好三件事。(1)每月做好“三件事”，即做好每月安全工 作計劃措施的制定、實(shí)施及安全工作的總結(jié)評比；(2)每天做好 “三件事”，即班前做好安全講話，班中做好安全巡視，交班做 好安全檢查；(3)每項(xiàng)做好“三件事”即開工前做好安全工作的布 置和交底，施工中做好現(xiàn)場安全情況的檢查和事故的嚴(yán)肅處理， 完工后做好安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和工作質(zhì)量的驗(yàn)收。
??? 4 四全四不放
??? 安全管理必須堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理的原則。對出現(xiàn)的安全 事故堅(jiān)持“四不放過”的原則。(1)“四全管理”：因安全管理涉及到 施工生產(chǎn)的方方面面，涉及從開工到竣工的全過程，涉及到全部 的施工生產(chǎn)時間，涉及到一切變化的生產(chǎn)因素。因此，施工中必 須堅(jiān)持“全員、全過程、全方位、全天候”的四全動態(tài)安全管理。 (2)“四不放過”：因?yàn)榘踩c危險并存，一旦出現(xiàn)安全事故就必須 正確面對，并采取“四不放過”的原則，即事故原因不清楚不放過， 施工責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不 放過，沒有制定防范措施不放過。
??? 5 五定五同時
??? 安全管理工作要堅(jiān)持“五定”、“五同時”制度?！拔宥ā奔窗踩ぷ髦胁槌龅陌踩[患做到：定整改責(zé)任人，定整改措施， 定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人?！拔逋瑫r”即 研究生產(chǎn)時同時研究安全，布置生產(chǎn)時同時布置安全，檢查生產(chǎn) 時同時檢查安全，總結(jié)生產(chǎn)時總結(jié)安全，表彰先進(jìn)生產(chǎn)者同時表 彰安全先進(jìn)工作者。堅(jiān)持“五定”、“五同時”的制度，就是要 建立正常的安全生產(chǎn)秩序，貫徹以責(zé)任制為中心的領(lǐng)導(dǎo)、群眾、 專業(yè)部門三結(jié)合，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??? 6 六關(guān)六原則
??? 安全管理工作要把好“六關(guān)”，堅(jiān)持“六項(xiàng)基本原則”。把 好“六關(guān)”是指：(1)措施關(guān)，看安全生產(chǎn)的措施是否得當(dāng)；(2)交 底關(guān)，就是開展安全技術(shù)交底活動；(3)教育關(guān)，就是要大力宣傳 黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，并以真人真事為題材 強(qiáng)化安全思想教育；(4)防護(hù)關(guān)，就是加強(qiáng)勞動保護(hù)，保障安全生 產(chǎn)；(5)檢查關(guān)，就是安全員安全檢查和群眾、班組安全自檢和互 檢；(6)改進(jìn)關(guān)，就是對查出的隱患及時整改?！傲?xiàng)基本原則”是 指：(1)管項(xiàng)目同時管安全：是各級有關(guān)人員的安全管理責(zé)任，安 全與項(xiàng)目實(shí)施存在密切聯(lián)系，共同管理的基礎(chǔ)；(2)堅(jiān)持安全管理 目的性：安全管理必須有明確目的，無目的的安全管理是一種盲 目行為；(3)貫徹預(yù)防為主的方針：表明安全管理不僅是處理事 故，關(guān)鍵在于預(yù)防；(4)堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理；(5)安全管理重在控制：就是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護(hù)人員的 安全與健康；(6)管理不斷完善提高：是指管理活動適應(yīng)不斷變化 的條件，消除新的危險因素；生產(chǎn)中應(yīng)不斷探索新規(guī)律，總結(jié)管 理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化管理，從而使管理不斷上 升到新的高度。