??? 7 七失誤七對策
??? 從事生產(chǎn)活動的各類操作員都可能發(fā)生人為失誤。操作者的 失誤，就會直接導致安全事故，管理者的失誤，則有更大危險。“7 失誤”是指：(1)隨機失誤：由于人的行為、動作的性質(zhì)引起的人為 失誤；(2)系統(tǒng)失誤：由于系統(tǒng)設(shè)計不足或人的非正常狀態(tài)引發(fā)的 失誤；(3)人失誤的表現(xiàn)：人失誤是很難預(yù)測，稍有不慎就會造成 失誤；(4)人的信息處理過程失誤：是人對外界信息刺激反應(yīng)的 失誤，與人的信息處理過程及處理質(zhì)量，人的心理緊張有關(guān)；(5) 心理緊張與人失誤的關(guān)聯(lián)：意識水平的降低是發(fā)生人失誤的內(nèi)在 原因；(6)人失誤的致因；人機系統(tǒng)中的一切因素，都能從不同的 方面，對失誤產(chǎn)生影響，使人出現(xiàn)失誤；(7)不安全生產(chǎn)的心理原 因：人的性格是個性心理特征的核心，性格能決定人對某種情況 的態(tài)度和行為。
??? 安全工作中，對人的不安全行為與人的失誤采取“七項對 策”：(1)維護和保證職工的身心健康；(2)加強思想政治教育，不 斷提高職工的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)；(3)合理科學地安排適應(yīng)性、可行性的工作；(4)關(guān)愛職工，團結(jié)友愛，開展有益活 動；(5)改善和提高勞動條件和工作環(huán)境；(6)注重勞逸結(jié)合，不蠻 干；(7)切實抓好“三種人”工作，即①解決新工人，技能較低者思 想上和技術(shù)上的問題；②使干部和技術(shù)員真正做到安全和生產(chǎn)工 作“五同時”；③充分發(fā)揮安全生產(chǎn)先進人物的模范帶頭作用。
??? 8 八防八檢查
??? 安全生產(chǎn)著重要抓好“八防”。(1)防觸電：嚴格用電管理， 有專業(yè)電工操作；(2)防爆炸：嚴格爆破作業(yè)管理，嚴格易燃易爆 物品管理；(3)防高處墜落：高空施工要采取有效防護措施；(4)防 物體打擊；要密切關(guān)注施工環(huán)境，切實注意施工操作；(5)防機 械傷害；嚴格機械操作規(guī)程，持證上崗，精心操作；(6)防坍塌等 事故：大開挖等施工要嚴格按技術(shù)規(guī)范要求去做；(7)防水下作業(yè) 和近水作業(yè)出問題：水下、近水作業(yè)施工難度大、技術(shù)要求高， 要強化管理，嚴格規(guī)范；(8)防有毒氣體傷害；嚴格按勞動保護要 求和技術(shù)要求施工。
??? 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消 除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重 要方法，是持續(xù)改進的依據(jù)。安全管理工作重在抓好“八檢查”： (1)看：看現(xiàn)場環(huán)境作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料 等；(2)聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設(shè) 備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等；(3)嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有害氣體進行辨別；(4)問： 對影響安全問題，詳細詢問，尋根究底；(5)查：查明問題，查對 數(shù)據(jù)，查清原因，追查責任；(6)測：測量、測試、檢測；(7)驗： 進行必要的試驗或化驗；(8)析：分析安全事故的隱患、原因。
??? 9 九措施
??? 為了便于掌握和切實達到預(yù)防事故和減少事故損失，安全生 產(chǎn)應(yīng)采取九項安全技術(shù)措施。(1)改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自 動化。編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)盡量優(yōu)先考慮采用新工藝、機械 化、自動化的生產(chǎn)手段，為安全生產(chǎn)、預(yù)防事故創(chuàng)造條件；(2)設(shè) 置安全裝置。主要設(shè)置：防護裝置、保險裝置、危險警示標志等； (3)預(yù)防性的機械強度試驗和電器絕緣檢驗；(4)機械設(shè)備的維修 保養(yǎng)和計劃檢修。能保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和 效率，有效地預(yù)防事故；(5)文明施工。能使現(xiàn)場保持良好的施工 環(huán)境和施工秩序。是預(yù)防安全事故，提高專業(yè)素質(zhì)的綜合手段； (6)合理使用勞動保護用品。預(yù)防事故，保護人身安全和健康的輔 助手段；(7)做好重點預(yù)防。對施工中不安全因素要全面防護，對 關(guān)鍵部位要重點預(yù)防；(8)認真研究做好預(yù)防方案；(9)強化民主管 理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，普及安全技術(shù)知識教育。
??? 10 十加強
??? 安全工作中，有十個方面容易出現(xiàn)不安全問題，要切實加強管理。(1)生產(chǎn)忙、任務(wù)重應(yīng)加強。 克服搶進度、不顧安全、違反科學、盲目蠻干的做法；(2)驕傲自 滿，自以為是，應(yīng)加強。忽視操作規(guī)程，對安全制度不經(jīng)心，存在僥 幸心理，易出事故；(3)節(jié)假日，精力不集中，應(yīng)加強；(4)夏季雷雨季 節(jié)，易中暑、雷電、洪災(zāi)，應(yīng)加強；(5)冬季寒冷，易出火災(zāi)、煤氣中 毒、凍傷，應(yīng)加強；(6)夜間作業(yè)，應(yīng)加強；(7)新人、新機、新料、新 工藝操作管理要加強；(8)地下、水下、高空作業(yè)，應(yīng)加強；(9)危險品 與有毒材料存儲、保管，比一般材料易出事故，應(yīng)加強；(10)工程收 尾，思想松懈，應(yīng)加強。
??? 安全工作十分重要，它事關(guān)人民群眾生命、財產(chǎn)的安全，事 關(guān)社會穩(wěn)定的大局，事關(guān)社會經(jīng)濟的發(fā)展。安全生產(chǎn)是一項經(jīng)常 性的、長期的、細致的工作，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的 方針，必須貫徹“四全”動態(tài)管理，真正做到安全工作和生產(chǎn)工 作的“五同時”，嚴字當頭，依靠群眾，創(chuàng)新管理。努力把安全工 作提高到一個新的水平。
??? 參考文獻：
??? 1、文德云·公路施工安全技術(shù)·北京：人民交通出版社，2003.
??? 2、中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會， 重慶交通學院長沙理工大學，公路工程施工項目管理實務(wù)·北 京：人民交通出版社，2005.
??? 3、楊修志·做好筑路機械安全管理·安全.2005.(1)
??? 4、李印·王東升·建筑安全生產(chǎn)管理·青島：中國海洋大學 出版社，2005