摘要：本文總結了基礎設施公司近幾年安全管理的經驗，介紹了開展安全文化建設的必要性，企業(yè)安全文化建設的主要途徑和企業(yè)安全文化建設應注意的幾個問題。

　　關鍵詞：安全文化、安全管理

　　安全文化是企業(yè)文化建設的重要子系統(tǒng)。所謂安全文化，是企業(yè)在安全生產實踐中，經過長期積淀，不斷總結、提煉形成的為全體員工所認同的安全價值觀和行為準則。它能使企業(yè)領導和員工都納入集體安全情緒的環(huán)境氛圍中，產生有約束力的安全控制機制，使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體。如果把安全比做企業(yè)發(fā)展的生命線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液，是實現安全的靈魂。

　　一、開展安全文化建設的必要性

　　首先安全文化是安全科學發(fā)展之本，是實現安全生產的重要基礎。通過對企業(yè)安全生產現狀的調查和思考，使我們認識到：要實現根本的安全，最終的出路還在于安全文化。我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能確立安全生產的長效機制，實現安全生產的長期穩(wěn)定。

　　其次安全文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)文明和素質的重要標志。安全文化對全體員工文明素質的提高具有導向、約束和凝聚作用，通過安全文化建設，使每一名員工以“安全第一，預防為主”的價值觀作為自己的行為指南，努力使自己的一言一行、一舉一動符合企業(yè)的安全價值觀。通過安全文化制度約束全體員工的安全行為，使每一名員工自覺地增強安全意識，通過各種有效手段，激發(fā)全體員工的安全生產積極性和主動性，使員工對企業(yè)產生信賴感、可靠感、依靠感和歸屬感?？傊?企業(yè)安全文化是滲透在安全管理一切活動中的靈魂所在，安全文化能為員工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們在生產中的安全行為。

　　二、企業(yè)安全文化建設的主要途徑

　　一是要以堅持強化現場管理為基礎。一個企業(yè)是否安全，首先表現在施工現場，現場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點。為此，要搞好現場文明生產、文明施工、文明檢修的標準化工作，保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全。

　　二是要堅持安全管理規(guī)范化。人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標準，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機制，是搞好企業(yè)安全生產的有效途徑。

　　三是要堅持不斷提高員工整體素質。人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合企業(yè)實際的經營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文化建設，要在提高人的素質上下功夫。

　　四是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀，取得廣大員工的認同。

　　五是要堅持樹立燃氣大安全觀。企業(yè)發(fā)生事故，絕大部分是員工的安全意識淡薄造成的，因此，以預防人的不安全行為為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。

　　三、企業(yè)安全文化建設應注意的五個問題

　　第一，加強領導，提高各級領導的安全文化素質。通過各級領導把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，從而形成良好的安全文化氛圍。

　　第二，緊緊圍繞燃氣企業(yè)實際，推進安全文化建設。在安全文化推進過程中，燃氣單位要注重與本單位實際相結合，突出樹立燃氣品牌與安全文化建設的同一性。切實抓好企業(yè)安全文化建設。

　　第三，不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，及時地創(chuàng)新工作方法和機制，利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，達到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。

　　第四，利用一切手段和設施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳。

　　第五，嚴格把關，依法保證安全資金的投入。企業(yè)要預防事故，除了抓好安全文化建設外，還需要不斷加大資金投入，按比例留足安全保障資金，使燃氣工程在施工中有充分的資金保障。

　　總之，只要我們有意識的去培育企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，就一定能為為燃氣工程建設保駕護航，實現燃氣集團長治久安的安全局面。