安全文化建設是煤礦安全管理的文明體現，是礦井發(fā)展的主攻方向，是和諧生活的七彩橋，是安全長治久安的根本出路。安全文化建設需要達到三種有機的完美統(tǒng)一。

　　一、安全文化建設需要理念上的完美統(tǒng)一

　　人管人累死人，文化管人是靈魂。安全是礦井一切工作的最終目標，圍繞這一目標的主體是人。再剛性的制度，再細密的管理網絡，束縛的只是人的手腳，約束不了他們的心靈。只有通過環(huán)環(huán)相扣，緊密銜接的文化滲透，用凝濃的文化營造安全氛圍，鑄造人的靈魂，才能使每個人有一個常備安全的健康心態(tài)，在安全上實現思想和行為“要我安全為我要安全”的根本性轉換。在具體的事物圈里，使安全占據身心的每一細胞，達到人人都成為本質安全人。

　　二、安全文化建設需要實踐上的完美統(tǒng)一

　　安全不安全，關鍵看實踐，沒有安全就無從談起安全文化建設。這就要求干部形成自覺學習安全管理理論的習慣，不斷盤點自身與安全文化建設要求不合規(guī)的地方，做到自查爐灶、拾遺補闕，在安全管理上防患于未然；要求員工自覺培樹一種學習安全應知應會知識的習慣，爭做安全道理的明白人，瞬瞬間間鍛煉安全操作技術，關閉安全上誤性操作閘門。通過安全上的理性實踐，實現剛性制度保護下的自己約束自己的安全行為。

　　三、安全文化建設需要創(chuàng)新上的完美統(tǒng)一

　　安全無止境，文化是靈魂。只有不斷創(chuàng)新，才能顯示出安全的最大生機與活力。隨著安全管理境界和職工自我約束能力的日臻完善，礦井可以嘗試一種漸退式的管理途徑。即在安全考核上：由上層考核下層轉換到下層對上層主動提出安全管理的新要求，在機制上形成變身自我要求的約束力；在安全管理形式上：由依靠各級執(zhí)法人員的監(jiān)督制約安全轉換到自主安全的軌道上，在最基層和員工自身形成安全自控的新格局；在安全管理的成果上：由上層定期向下層總結挖掘轉換到員工自我創(chuàng)造、實踐、申報、推展安全成果的局面，形成群眾積極參與的安全創(chuàng)新體系。

　　通過安全文化建設理念上、實踐上、創(chuàng)新上的完美統(tǒng)一，最終達成“自己的安全自己管，礦井的安全眾人辦”的和諧美好效果。