安全文化既為做好安全工作營(yíng)造良好氛圍，又是安全工作的保障。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它處于安全生產(chǎn)諸多要素中的核心地位，主導(dǎo)了安全制度、安全教育、安全防范措施等其他要素，決定了安全生產(chǎn)能否真正抓好。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)安全文化是指企業(yè)為了安全生產(chǎn)新創(chuàng)造的文化，是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，是人們對(duì)安全所持的態(tài)度及對(duì)安全認(rèn)識(shí)方法的總和。具體體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。安全文化又是安全管理工作的主要表現(xiàn)形式。

　　班組安全文化是企業(yè)安全文化的“個(gè)體”和“細(xì)胞”。在企業(yè)安全文化中占有重要的地位和作用。它體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，班組是安全生產(chǎn)之基。在生產(chǎn)實(shí)踐中，班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體，更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。第二，班組是事故發(fā)生之源。企業(yè)所發(fā)生大量事故，多數(shù)發(fā)生在生產(chǎn)班組，其中相當(dāng)數(shù)量的事故原因直接與班組人員有關(guān)。因此，安全文化建設(shè)的重點(diǎn)必須放在班組，功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體操作人員的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)，責(zé)任追究到班組中的每一個(gè)成員。只有班組安全了，企業(yè)才能安全。企業(yè)要凝聚人心，和諧發(fā)展，就必須重視安全文化建設(shè)。班組安全文化是企業(yè)文化和企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，企業(yè)的安全文化建設(shè)離不開(kāi)班組安全文化建設(shè)。班組安全文化建設(shè)的各個(gè)層面是企業(yè)文化的重要組成和必要補(bǔ)充，在企業(yè)文化建設(shè)中顯示舉足輕重的作用。搞好安全文化能促進(jìn)企業(yè)管理。班組安全文化需要繼承和發(fā)展優(yōu)良的傳統(tǒng)，更要不斷地創(chuàng)新。

　　工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的群眾組織，在維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)工會(huì)在班組建設(shè)中發(fā)揮的作用和從事的活動(dòng)，同企業(yè)行政相比是不同的，它的最大特征是群眾性。工會(huì)要積極協(xié)助企業(yè)行政用“以人為本”的管理理念、管理制度與班組的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制相互融合，要提高認(rèn)識(shí)，增進(jìn)理解，把握標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)措施，結(jié)合企業(yè)、班組的實(shí)際，切實(shí)做好班組安全文化建設(shè)。
消除幾種錯(cuò)誤思想

　　班組安全文化建設(shè)中存在種種錯(cuò)誤思想，企業(yè)工會(huì)應(yīng)幫助班組做好工作，提高班組每個(gè)成員的安全認(rèn)識(shí)，增進(jìn)理解，消除錯(cuò)誤思想。

　　一是以為班組搞安全文化建設(shè)沒(méi)有必要，只要抓好日常安全管理工作就行了。這種認(rèn)識(shí)沒(méi)有看到安全文化建設(shè)對(duì)班組日常安全管理工作的指導(dǎo)作用。通過(guò)班組安全文化建設(shè)，可以營(yíng)造安全氛圍，宣傳安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，自覺(jué)地保護(hù)自己和他人；還可以掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)，學(xué)會(huì)安全技能；可以創(chuàng)新班組日常安全管理工作。二是以為搞安全文化建設(shè)與班組關(guān)系不大，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的事。企業(yè)安全文化建設(shè)的要求，歸根到底要落實(shí)到班組及每個(gè)職工，只有加強(qiáng)了班組安全文化建設(shè)，整個(gè)企業(yè)的安全文化建設(shè)才會(huì)有牢固的基礎(chǔ)。三是以為班組安全文化建設(shè)屬虛不實(shí)。安全文化包括精神和物質(zhì)兩個(gè)方面的文化。工會(huì)要協(xié)助班組長(zhǎng)一方面抓好安全精神文化建設(shè)，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、規(guī)章，增強(qiáng)安全觀念和自我防護(hù)能力，規(guī)范安全行為；另一方面抓好安全物質(zhì)文化建設(shè)，配齊勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工具，完善安全設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境，確保每個(gè)職工的身心安全。

　　把握班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　加強(qiáng)安全文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)是一致的，在安全目標(biāo)上，實(shí)現(xiàn)事故零目標(biāo)；在安全教育上，實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容、人員、效果多方落實(shí)；在安全防護(hù)上，做到勞動(dòng)防護(hù)用品、工具齊全；在作業(yè)環(huán)境上，做到隱患和危險(xiǎn)處于受控狀態(tài)；在方式方法上，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索安全文化建設(shè)的新途徑和新方法。

　　扎實(shí)班組安全文化建設(shè)措施

　　班組安全文化并非一朝一夕形成的，而是有一個(gè)逐步完善的過(guò)程，可從以下幾個(gè)方面，扎實(shí)班組安全文化建設(shè)。

　　一是在企業(yè)文化的潛移默化中，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。工會(huì)要協(xié)同企業(yè)行政做好企業(yè)文化建設(shè)，影響和帶動(dòng)班組安全文化建設(shè)。要從思想上、心理上去宣傳、教育、引導(dǎo)，使班組每位員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，這是一個(gè)微妙而緩慢的心理過(guò)程，需要工會(huì)去做艱苦細(xì)致的教育說(shuō)服工作，提高員工安全文化素質(zhì)，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益”、“安全重于泰山”、“安全不是為了別人，更是為了自己”等安全觀，提高員工的安全和防護(hù)意識(shí)。

　　二是始終把安全文化建設(shè)與日常安全管理工作有機(jī)結(jié)合。要從基礎(chǔ)抓起，讓每位員工了解什么是現(xiàn)代安全文化，什么是現(xiàn)代班組安全文化，怎樣加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、事故案例分析、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、提安全合理化建議等，要把活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在基層車(chē)間、班組，增強(qiáng)員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識(shí)，使班組安全文化更加盡善盡美。

　　三是建設(shè)好優(yōu)秀的安全物質(zhì)文化。企業(yè)工會(huì)要配合行政加大班組安全裝備和文化設(shè)施投入，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高安全監(jiān)測(cè)水平，改善職工工作環(huán)境，為班組安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　四是樹(shù)立并表彰一批安全模范典型。在每年的六月份——“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，企業(yè)從班組中選出一批“模范安全員”，并加以表彰，讓每位員工受到極大的鼓舞和教育，產(chǎn)生無(wú)窮的力量，營(yíng)造“講安全光榮，人人爭(zhēng)當(dāng)模范安全員”的良好氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。