安全文化既為做好安全工作營造良好氛圍，又是安全工作的保障。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它處于安全生產諸多要素中的核心地位，主導了安全制度、安全教育、安全防范措施等其他要素，決定了安全生產能否真正抓好。對于一個企業(yè)來說安全文化是指企業(yè)為了安全生產新創(chuàng)造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總和，是人們對安全所持的態(tài)度及對安全認識方法的總和。具體體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。安全文化又是安全管理工作的主要表現(xiàn)形式。

　　班組安全文化是企業(yè)安全文化的“個體”和“細胞”。在企業(yè)安全文化中占有重要的地位和作用。它體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，班組是安全生產之基。在生產實踐中，班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹和實施各項安全要求和措施的實體，更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。第二，班組是事故發(fā)生之源。企業(yè)所發(fā)生大量事故，多數(shù)發(fā)生在生產班組，其中相當數(shù)量的事故原因直接與班組人員有關。因此，安全文化建設的重點必須放在班組，功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實到每一個崗位和具體操作人員的每一個作業(yè)細節(jié)，責任追究到班組中的每一個成員。只有班組安全了，企業(yè)才能安全。企業(yè)要凝聚人心，和諧發(fā)展，就必須重視安全文化建設。班組安全文化是企業(yè)文化和企業(yè)安全文化的基礎，企業(yè)的安全文化建設離不開班組安全文化建設。班組安全文化建設的各個層面是企業(yè)文化的重要組成和必要補充，在企業(yè)文化建設中顯示舉足輕重的作用。搞好安全文化能促進企業(yè)管理。班組安全文化需要繼承和發(fā)展優(yōu)良的傳統(tǒng)，更要不斷地創(chuàng)新。

　　工會是黨領導的職工自愿結合的群眾組織，在維護職工合法權益、協(xié)調企業(yè)勞動關系、調動職工勞動積極性、促進企業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)工會在班組建設中發(fā)揮的作用和從事的活動，同企業(yè)行政相比是不同的，它的最大特征是群眾性。工會要積極協(xié)助企業(yè)行政用“以人為本”的管理理念、管理制度與班組的內部激勵機制相互融合，要提高認識，增進理解，把握標準，扎實措施，結合企業(yè)、班組的實際，切實做好班組安全文化建設。
消除幾種錯誤思想

　　班組安全文化建設中存在種種錯誤思想，企業(yè)工會應幫助班組做好工作，提高班組每個成員的安全認識，增進理解，消除錯誤思想。

　　一是以為班組搞安全文化建設沒有必要，只要抓好日常安全管理工作就行了。這種認識沒有看到安全文化建設對班組日常安全管理工作的指導作用。通過班組安全文化建設，可以營造安全氛圍，宣傳安全知識，增強職工安全意識，自覺地保護自己和他人；還可以掌握應知應會的安全知識，學會安全技能；可以創(chuàng)新班組日常安全管理工作。二是以為搞安全文化建設與班組關系不大，是上級領導和機關的事。企業(yè)安全文化建設的要求，歸根到底要落實到班組及每個職工，只有加強了班組安全文化建設，整個企業(yè)的安全文化建設才會有牢固的基礎。三是以為班組安全文化建設屬虛不實。安全文化包括精神和物質兩個方面的文化。工會要協(xié)助班組長一方面抓好安全精神文化建設，組織職工學習安全知識、規(guī)章，增強安全觀念和自我防護能力，規(guī)范安全行為；另一方面抓好安全物質文化建設，配齊勞動防護用品、安全工具，完善安全設施，改善作業(yè)環(huán)境，確保每個職工的身心安全。

　　把握班組安全文化建設標準

　　加強安全文化建設的標準和日常安全管理工作的標準是一致的，在安全目標上，實現(xiàn)事故零目標；在安全教育上，實現(xiàn)教育內容、人員、效果多方落實；在安全防護上，做到勞動防護用品、工具齊全；在作業(yè)環(huán)境上，做到隱患和危險處于受控狀態(tài)；在方式方法上，堅持改革創(chuàng)新，不斷總結經驗，探索安全文化建設的新途徑和新方法。

　　扎實班組安全文化建設措施

　　班組安全文化并非一朝一夕形成的，而是有一個逐步完善的過程，可從以下幾個方面，扎實班組安全文化建設。

　　一是在企業(yè)文化的潛移默化中，加強班組安全文化建設。工會要協(xié)同企業(yè)行政做好企業(yè)文化建設，影響和帶動班組安全文化建設。要從思想上、心理上去宣傳、教育、引導，使班組每位員工樹立正確的安全價值觀，這是一個微妙而緩慢的心理過程，需要工會去做艱苦細致的教育說服工作，提高員工安全文化素質，對員工進行安全知識和技能教育、安全文化教育，以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要任務。同時，加強安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益”、“安全重于泰山”、“安全不是為了別人，更是為了自己”等安全觀，提高員工的安全和防護意識。

　　二是始終把安全文化建設與日常安全管理工作有機結合。要從基礎抓起，讓每位員工了解什么是現(xiàn)代安全文化，什么是現(xiàn)代班組安全文化，怎樣加強安全文化建設。通過開展豐富多彩的安全文化活動，如舉辦安全知識競賽、事故案例分析、張貼安全標語、提安全合理化建議等，要把活動的落腳點放在基層車間、班組，增強員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識，使班組安全文化更加盡善盡美。

　　三是建設好優(yōu)秀的安全物質文化。企業(yè)工會要配合行政加大班組安全裝備和文化設施投入，不斷引進先進技術，提高安全監(jiān)測水平，改善職工工作環(huán)境，為班組安全文化建設奠定堅實的物質基礎。

　　四是樹立并表彰一批安全模范典型。在每年的六月份——“全國安全生產月”，企業(yè)從班組中選出一批“模范安全員”，并加以表彰，讓每位員工受到極大的鼓舞和教育，產生無窮的力量，營造“講安全光榮，人人爭當模范安全員”的良好氛圍，逐步實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。