石油銷售企業(yè)安全文化有其獨特的功能和作用，它是保護(hù)生產(chǎn)力即保護(hù)員工、保護(hù)生產(chǎn)資料、保護(hù)生產(chǎn)對象、維護(hù)安全文明生產(chǎn)的工業(yè)社會的安全文化。石油銷售企業(yè)安全文化的實踐活動應(yīng)滲入到生產(chǎn)經(jīng)營銷售活動之中，也滲入到員工的生產(chǎn)活動及生活領(lǐng)域。通過安全文化建設(shè)活動，使員工培養(yǎng)和形成安全生產(chǎn)的理念，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的安全行為，能自覺地執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　(1)樹立“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營企業(yè)”的良好形象社會公眾對現(xiàn)代企業(yè)，特別是股份制企業(yè)的認(rèn)識和評價，是直接關(guān)系到企業(yè)的社會形象和企業(yè)的競爭能力、生存能力能否持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的大事。作為中石化的石油銷售企業(yè)，如何塑造自己的企業(yè)形象和企業(yè)精神，是現(xiàn)階段必須面對的問題。樹立“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營企業(yè)史，的良好社會形象，既是由石油銷售企業(yè)的企業(yè)特征決定的，也是石油銷售企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的必然趨勢。在市場經(jīng)濟(jì)多變的環(huán)境中，從事寂寞和艱辛的勞動，穩(wěn)定的情緒和高度的責(zé)任心是安全生產(chǎn)的保證。這種精神和力量來自于石油銷售企業(yè)管理層對職工的愛護(hù)和關(guān)心，石油銷售企業(yè)一直把“珍惜生命，文明經(jīng)營”及“不斷改善和提高員工的生產(chǎn)、生活條件”作為企業(yè)的根本政策;也正因為如此，石油銷售企業(yè)必將把“關(guān)心員工，保護(hù)員工的身心健康與安全”、以及“以人為本”作為其長期不變的立企宗旨，形成具有特色的企業(yè)安全文化。

　　石油銷售企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必須是綠色的生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)必須是百分之百的，不但不能污染環(huán)境，還應(yīng)為清潔環(huán)境作出貢獻(xiàn)。為達(dá)到這些目的，必將犧牲許多既得利益，這既是時代和社會賦予的使命，也是石油銷售企業(yè)必須利用現(xiàn)有的科學(xué)文化技術(shù)去努力實現(xiàn)的目標(biāo)，更是石油銷售企業(yè)向廣大股民和社會公眾所作的最好的安全承諾。所以，建立“綠色的、環(huán)保的石油能源安全經(jīng)營企業(yè)”既是奮斗的目標(biāo)，也是最好的安全文化形象標(biāo)志。

　　石油銷售企業(yè)樹立“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營企業(yè)”的良好社會形象的總體規(guī)劃:在內(nèi)部通過宣傳、教育，通過自上而下的宣貫活動，通過在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中不斷貫徹執(zhí)行這一宗旨，并運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理手段確保“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營企業(yè)”名符其實;在外部通過宣傳和舉辦各種活動，向社會展示企業(yè)，使社會了解，使“以人為本的綠色能源安全經(jīng)營企業(yè)”的光輝形象深入人心。

　　(2)堅持不懈地大力推廣“本質(zhì)安全化”建設(shè)

　　事故的主要原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。“人的本質(zhì)安全化”和“物的本質(zhì)安全化”是預(yù)防事故的最有效的手段。人是生產(chǎn)、生活中的動力之源，提高全員的安全意識和責(zé)任心，使全員養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣，杜絕違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，真正做到防患于未然，達(dá)到人的本質(zhì)安全化，是追求事故為零，保障人民生命財產(chǎn)的必由之路。因此，企業(yè)在進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的同時，必須不斷地對員工進(jìn)行安全知識的宣傳和教育(如采取宣傳欄、專題安全知識講座和競賽、制作安全教育片、安全運動會、建立企業(yè)安全互聯(lián)網(wǎng)等各種不同形式的安全文化活動)，提高他們的安全科技文化水平和安全意識，在企業(yè)內(nèi)形成“我要安全”、“我會安全”的良好文化氛圍，使新老職工都能自覺地遵章守紀(jì)、規(guī)范自己的行為，使其既能有效保護(hù)自己和他人的安全與健康，又能確保各類生產(chǎn)活動安全、順利地進(jìn)行。

　　石油銷售企業(yè)的加油站和油庫建設(shè)從選址、設(shè)計、建設(shè)到調(diào)試運行、維護(hù)和人員培訓(xùn)等各種相關(guān)生產(chǎn)活動中都應(yīng)始終貫穿安全思想的先進(jìn)經(jīng)驗，利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)實力和技術(shù)手段，從設(shè)計、建造時就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，使設(shè)備和流程從本質(zhì)上實現(xiàn)安全，不達(dá)標(biāo)決不投產(chǎn)，通過不斷地宣貫和培訓(xùn)，在員工中牢固樹立“將事故隱患從根源消除”的“本質(zhì)安全化”思想。

　　(3)完善用人機(jī)制，營造激勵員工好學(xué)上進(jìn)的安全文化氛圍

　　隨著石油銷售企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，加油站和油庫越來越多，一線人員的新老交替較為頻繁，由于缺乏人才和熟練工人，常把一些安全文化素質(zhì)較低的人員推上了工作崗位。如何對外來人員和新來人員進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、有針對性的安全技能培訓(xùn)，使其盡快熟悉本職工作、掌握應(yīng)知應(yīng)會知識、達(dá)到崗位要求，已成為現(xiàn)階段企業(yè)急需解決的難題。要解決這個問題必須遵循以下原則:

　?、傧缺ＷC基層一線的技術(shù)力量，只有生產(chǎn)一線平安，機(jī)關(guān)人員才能坐穩(wěn)。

　?、谧⒁夂髠淙藛T的培養(yǎng)，寧缺毋濫，不趕鴨子上架。

　?、巯戎贫ㄅ嘤?xùn)計劃、要求和目標(biāo)，編制培訓(xùn)教材，通過師帶徒，傳、幫、帶和自學(xué)等培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)人員盡快掌握應(yīng)知應(yīng)會的專業(yè)知識，并待實習(xí)期滿達(dá)標(biāo)后方可競爭上崗。

　?、軤I造開放、寬松、自由、鼓勵創(chuàng)造力、尊重人才的良好環(huán)境，完善用人機(jī)制，激勵員工好學(xué)上進(jìn)。

　　注意崗位知識的積累，通過在崗培訓(xùn)，鞏固和提高應(yīng)知應(yīng)會知識。一方面既要為企業(yè)摸索出一條創(chuàng)造和培養(yǎng)人才的新路子，使各路千里馬為石油銷售企業(yè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量:另一方面，要為留住人才創(chuàng)造條件，消除因人員頻繁流動對企業(yè)造成的各種負(fù)面影響，使企業(yè)在相對穩(wěn)定中持續(xù)向前發(fā)展。

　　(4)完善法規(guī)制度，營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境

　　以現(xiàn)在推行的HSE管理體系為龍頭，執(zhí)行各項法律、法規(guī)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法實施獎懲，激勵員工規(guī)范自律行為。持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系，完善各項安全標(biāo)準(zhǔn)，讓管理體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)企業(yè)的日常安全管理工作。教育員工不存僥幸和麻痹心理，牢記“平時多流一滴汗，難時少流一滴血”的警言，不斷提高安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識，依法保障自己的行為安全，不斷營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。

　　(5)齊心協(xié)力共建企業(yè)安全文化

　　安全文化建設(shè)是一個深層次的人因工程的開發(fā)，是安全管理的升華，是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)。它要求企業(yè)各主管部門都采用系統(tǒng)的觀點和安全文化的理念，用安全文化的方式，塑造出符合時代要求的、具有企業(yè)特色的安全文化。只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭學(xué)習(xí)和掌握“企業(yè)安全文化”理論，提高安全科技文化水平，明確安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將職工凝聚在企業(yè)自我發(fā)展、自我完善的文化氛圍中，全力推進(jìn)“企業(yè)安全文化”建設(shè)，才能推動石油銷售企業(yè)向更高層次更加文明的方向發(fā)展。