安全文化建設(shè)是各級(jí)黨政為促進(jìn)安全生產(chǎn)而學(xué)習(xí)、引進(jìn)和借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。它是人們對(duì)安全健康的意識(shí)、觀念、態(tài)度、知識(shí)和能力等的綜合體,涵蓋了安全科學(xué)技術(shù)、安全法規(guī)制度、安全設(shè)施設(shè)備、安全宣傳教育、安全管理體系、安全理論知識(shí)等具體內(nèi)容,是人類(lèi)社會(huì)所創(chuàng)造的安全物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。安全文化建設(shè)就是從文化的角度闡述了人們?nèi)绾闻囵B(yǎng)良好和持久的安全意識(shí)和安全行為,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的安全管理。
正是由于安全文化具有無(wú)所不包、無(wú)所不能、無(wú)所不在的豐富內(nèi)涵,致使人們很容易對(duì)它的思想認(rèn)識(shí)、具體運(yùn)做、實(shí)際效果存在思想上的混亂、行為上的抵觸或操作上的茫然。為此,我就安全文化建設(shè)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入的探討,以促進(jìn)正在實(shí)施的安全文化建設(shè)健康發(fā)展。
安全文化是人類(lèi)為保護(hù)自身與設(shè)備、環(huán)境等采取積極主動(dòng)的意識(shí)和行為,它是人類(lèi)意識(shí)、物質(zhì)社會(huì)與時(shí)間空間的綜合產(chǎn)物,它具有安全、綜合、多樣、長(zhǎng)效等特點(diǎn)。它有別于以往開(kāi)展的安全活動(dòng)。安全活動(dòng)只是安全文化建設(shè)的重要組成部分,它們簡(jiǎn)單的從屬關(guān)系說(shuō)明了二者在形式、內(nèi)容和組成上的不同。長(zhǎng)期以來(lái),我們注重開(kāi)展一些與企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)的宣傳教育活動(dòng),它們是典型的安全活動(dòng),具有可操作性、直觀性、速效性等明顯的特征。而企業(yè)的安全文化建設(shè)不同,它應(yīng)該建立在完善的安全技術(shù)措施和管理措施基礎(chǔ)之上,并融合于企業(yè)的各項(xiàng)工作之中。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,但僅憑科學(xué)技術(shù)對(duì)于搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō),還是不夠的。科學(xué)技術(shù)還需要用管理來(lái)補(bǔ)充,而管理雖有一定的效果,但管理的成效很大程度上取決于對(duì)被管理者的認(rèn)識(shí)和行為,對(duì)于安全管理尤其是這樣。被管理者對(duì)安全規(guī)章制度的無(wú)知或漠視,必然會(huì)體現(xiàn)在他的不安全行為上,然而不安全行為并不一定都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,相反可能會(huì)給他帶來(lái)相應(yīng)的利益或好處,例如省時(shí)、省力、省料等。正是由于這個(gè)原因,煤礦“三違”屢禁不止,成為導(dǎo)致各類(lèi)不安全事故的直接原因,嚴(yán)重影響和制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。在安全管理上,時(shí)時(shí)、事事、處處要求和監(jiān)督每一位職工按章作業(yè),是一件十分困難的事情,甚至是不可能的事,這就必然帶來(lái)安全管理上的漏洞。安全文化建設(shè)由此而生。安全文化之所以能夠彌補(bǔ)安全管理的不足,是因?yàn)榘踩幕⒅厝说恼J(rèn)識(shí)、思想、道德、情緒等深層次的人文因素,通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、營(yíng)造氛圍等手段,不斷提高企業(yè)職工的安全素質(zhì),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,從而使職工由“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。
安全文化建設(shè)的最終目是為職工創(chuàng)造更加安全健康的工作、生活環(huán)境和條件。安全文化只有與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)文化的教養(yǎng)和熏陶,不斷提高職工的安全素質(zhì),才能在預(yù)防事故發(fā)生、保障安全生產(chǎn)上真正發(fā)揮作用。
安全文化建設(shè)是“三個(gè)代表”重要思想在煤礦安全生產(chǎn)中的具體體現(xiàn),它堅(jiān)持先進(jìn)的文化方向,與時(shí)俱進(jìn)的思想和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);它發(fā)展和保護(hù)了生產(chǎn)力;它真正維護(hù)了最廣大職工群眾的切身利益。它是煤炭企業(yè)文化建設(shè)的突破口,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,彌補(bǔ)企業(yè)在安全管理上的不足,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。所以,我們一定要在思想認(rèn)識(shí)上高度重視,貫徹執(zhí)行上果斷迅速,要以最短的時(shí)間收到較好的效果。要克服那種活動(dòng)一陣風(fēng),聲勢(shì)浩大,雷聲大雨點(diǎn)小等形而上學(xué)的現(xiàn)象,要長(zhǎng)抓不懈,要真抓實(shí)干,要求真務(wù)實(shí),要注重成效,真正促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全文化建設(shè)必須以良好的安全技術(shù)措施和安全管理措施為基礎(chǔ),創(chuàng)造提高安全文化的氛圍與環(huán)境。在企業(yè)中開(kāi)展安全文化建設(shè),不應(yīng)該把安全文化孤立起來(lái),而是應(yīng)該在企業(yè)精神、管理制度、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、崗位責(zé)任制、生產(chǎn)過(guò)程等各個(gè)方面始終貫穿安全文化的創(chuàng)建,要在各項(xiàng)工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化,這才是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。
企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等與安全文化的實(shí)施密切相關(guān)。因此,進(jìn)行企業(yè)安全文化的宣傳教育,要結(jié)合職工培訓(xùn),做到形式多樣、內(nèi)容豐富、長(zhǎng)抓常新。需要指出的是職工培訓(xùn)。從前我們做了許多工作,也取得了一些成績(jī),但實(shí)際效果卻不盡人意。主要原因有四:一是職工素質(zhì)逐年下降,尤其是占采掘一線90%以上的農(nóng)協(xié)工的整體素質(zhì)令人堪憂,連自己名字都不會(huì)寫(xiě)的人大有人在,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。更為重要的是這部分人雇傭思想嚴(yán)重,得過(guò)且過(guò),學(xué)習(xí)的主動(dòng)性根本談不上。如何教育、引導(dǎo)這部分職工的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)將是企業(yè)安全文化建設(shè)的重中之重;二是現(xiàn)有培訓(xùn)的被動(dòng)因素很多,參加培訓(xùn)的職工大多抱著混的思想,沒(méi)壓力,沒(méi)動(dòng)力,沒(méi)獎(jiǎng)罰,加之學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)的考核又不嚴(yán),能抄就抄,能照就照,致使培訓(xùn)流于形式,收不到應(yīng)有的效果;三是職工培訓(xùn)制度不健全,現(xiàn)有的制度又不能?chē)?yán)格執(zhí)行,自生自滅,形不成長(zhǎng)遠(yuǎn)的激勵(lì)機(jī)制和良好的職工自學(xué)風(fēng)尚,從而導(dǎo)致職工沒(méi)人學(xué)習(xí),也不愿學(xué)習(xí)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí);四是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和目標(biāo),臨時(shí)突擊現(xiàn)象嚴(yán)重,事故發(fā)生了、制約生產(chǎn)了、上級(jí)安排了才抓,才搞。很難想象,這樣的職工培訓(xùn)會(huì)有什么效果;五是現(xiàn)有宣傳、倡導(dǎo)、培養(yǎng)、考核、提拔、重用不力,企業(yè)沒(méi)有形成良好的愛(ài)學(xué)習(xí)、重知識(shí)氛圍,影響、培養(yǎng)不了職工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和持久性,如同鮮花沒(méi)有生存的土壤。
由于安全文化對(duì)人的影響是深層次的,因此不可能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生明顯的、顯著的成效。我國(guó)的儒家文化就是明顯的例子,安全文化建設(shè)雖不能和幾千年發(fā)展的儒家文化相提并論,但影響和左右人的思想和意識(shí)卻不是一朝一夕的加強(qiáng),或者強(qiáng)化就能產(chǎn)生效果的。它必須是長(zhǎng)期的真抓實(shí)干才能有顯著的成效。可以說(shuō),安全文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。這就要求我們必須克服突擊、短期、速效等急功近利行為,實(shí)施上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,要從一點(diǎn)一滴抓起。有成語(yǔ)叫“水滴石穿”,就是這個(gè)道理。
安全文化建設(shè)雖能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全起到積極的促進(jìn)作用和產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,但安全文化建設(shè)也不是萬(wàn)能和全能的,其作用是促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,并不是決定了企業(yè)的發(fā)展。安全文化的推行,還必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。無(wú)法想象,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣,事故隱患叢生,安全管理混亂甚至沒(méi)有,不安全行為隨處可見(jiàn),僅靠安全文化建設(shè)來(lái)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面顯然是不切合實(shí)際的。
引起事故的直接原因一般可分為兩大類(lèi),即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源,如果沒(méi)有物的不安全狀態(tài)存在(即達(dá)到了物的本質(zhì)安全),則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。因此,安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題,這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是,科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的,并不能解決所有的問(wèn)題,其原因一方面可能是科技水平發(fā)展不夠,另一方面可能是經(jīng)濟(jì)上不合算。
正由于此,控制、改善人的不安全行為也是十分重要的??刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒ǎ从霉芾淼膹?qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)性行為,使其符合管理者的需要。企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上,通過(guò)制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等,約束企業(yè)職工的不安全行為,同時(shí)通過(guò)宣傳教育等手段,使職工學(xué)會(huì)安全的行為,以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的地位是對(duì)安全技術(shù)措施和安全管理措施的補(bǔ)充,是從更深的層次影響人的觀念、道德、態(tài)度、情感和品行等,提高人的安全素養(yǎng),最終使人的自覺(jué)行為滿足安全健康的要求。企業(yè)安全文化的建設(shè)應(yīng)該建立在完善的安全技術(shù)措施和管理措施基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造提高職工安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境,并始終將安全文化融合于企業(yè)的各項(xiàng)工作之中。