文化是人類在活動中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，是民族的血脈和靈魂，是國家發(fā)展、民族振興的重要支撐。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，安全文化是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，他既是一種特定的文化，同時又是一種安全管理，是安全管理理論與文化理論相結(jié)合的產(chǎn)物。安全文化建設(shè)的意義就在于它解決的是“人的本質(zhì)安全性”問題。企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目的是通過綜合提升全體員工的安全觀念、意識、思想、態(tài)度、知識、技能，達(dá)到全員在安全工作中的高度自覺和自律。安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。

　　目前大多數(shù)企業(yè)安全基礎(chǔ)差，主要體現(xiàn)在管理水平不高，安全教育培訓(xùn)工作薄弱，員工素質(zhì)較低，隊伍不穩(wěn)定，基層隊伍建設(shè)特別是班組建設(shè)不到位，大部分員安全意識不強(qiáng)，“安全第一”的思想尚未真正形成，零星事故時有發(fā)生。因此，企業(yè)安全管理要上臺階，變強(qiáng)制性管理為科學(xué)性、自學(xué)性、自我性的管理，必須將企業(yè)文化特別是企業(yè)安全文化建設(shè)納入重要議事日程，發(fā)展企業(yè)文化，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗和理念，創(chuàng)建一套具有本企業(yè)特色的安全文化，影響、激勵、約束員工的安全行為，通過管理者層面、員工及班組層面、現(xiàn)場安全管理三個層面來加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展各種有效的安全宣傳教育活動，將安全理念灌輸?shù)矫恳粋€員工的思想中去，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工的操作技能和安全素質(zhì)，形成黨政工青婦齊抓共管安全的良好氛圍，提升企業(yè)安全管理水平和控制能力。

　　指導(dǎo)思想：堅持“以人為本”的基本準(zhǔn)則，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，落實各級安全責(zé)任制，提高全員的安全意識和安全素質(zhì)，形成“珍愛生命，享受健康生活”的安全文化氛圍，教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)和塑造干部職工的安全人生觀、安全價值觀，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。

　　總體原則：安全文化建設(shè)的總體原則是“九個必須，九個堅持”：

　　一是必須牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針;

　　二是必須堅持對安全生產(chǎn)過程超前預(yù)防的思想，堅持“有疑必探，先探后掘”方針和“瓦斯超限就是事故”、“煤與瓦斯突出就是事故”的原則;

　　三是必須牢固樹立科技治災(zāi)、科技興安的思想，堅持技術(shù)、裝備、管理、培訓(xùn)并重，重管理、重培訓(xùn)的理念;

　　四是必須堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅持強(qiáng)化基層隊伍建設(shè)，提高基層執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，強(qiáng)基固本;

　　五是必須牢固樹立“誰分管，誰負(fù)責(zé)，誰落實”的思想，切實把安全工作領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制落到實處;

　　六是必須牢固樹立“安全工作無小事”、“小問題是隱患、隱患就是事故”的思想境界，堅持做到安全生產(chǎn)“四不放過”(事故原因不查清不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過)的原則;

　　七是必須牢固樹立安全工作群防群治的思想，堅持黨政工團(tuán)齊抓共管安全的格局;

　　八是必須牢固樹立安全教育經(jīng)?；乃枷耄瑘猿痔焯?、月月、年年常抓安全教育不放松;

　　九是必須牢固樹立從嚴(yán)治企，依法治企的思想，堅持嚴(yán)制度、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

　　安全文化理念：

　　公司安全文化核心理念：“珍愛生命，享受健康生活”。

　　對管理者而言：一切事故都是可以預(yù)防的，安全問題想不到是失職、安全管理做不到是犯罪。

　　對員工而言：愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。

　　對安全管理而言：一切事故都是可以避免的。

　　總體目標(biāo)：

　　(一)通過安全文化建設(shè)，使干部職工樹立法制觀念，自覺遵守安全法律，法規(guī)以及規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，減少直至杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)自我約束、自我控制。

　　(二)通過安全文化宣傳和教育培訓(xùn)，使廣大干部職工牢固樹立正確的安全意識、態(tài)度和信念，提高安全素質(zhì)，規(guī)范干部職工的思想行為。

　　(三)通過安全文化建設(shè)，使廣大干部職工在安全觀念、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則方面保持一致，形成合力，從而達(dá)到人人需要安全，人人對安全盡自己的義務(wù)。

　　(四)通過安全文化的倡導(dǎo)實施，進(jìn)一步加大安全投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范員工操作行為，增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)和安全心態(tài)(心理)，提高安全管理水平，推動安全管理向全員、全方位、全過程控制轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容：

　　(一)安全宣傳教育與培訓(xùn)

　　1、加強(qiáng)對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、本企業(yè)安全文件的宣傳;

　　2、加強(qiáng)安全文化長廊建設(shè);

　　3、組織開展安全演講、案例宣講及分析，班前安全宣誓等活動;

　　4、加強(qiáng)基層單位班組職工文化活動室建設(shè);

　　5、充分利用安全宣傳陣地，加強(qiáng)安全宣傳;

　　6、要制定年季月度安全培訓(xùn)計劃并貫徹實施;

　　7、按規(guī)定搞好特殊、要害工種，安全員、進(jìn)行培訓(xùn)及持證上崗;

　　8、加強(qiáng)對培訓(xùn)質(zhì)量、效果的檢查考核;

　　9、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)的檢查考核。

　　(二)安全管理

　　1、建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理辦法并加強(qiáng)考核;

　　2、公司與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、基層單位簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書、明確安全獎懲辦法;

　　3、按規(guī)定召開各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安例會及安全辦公會;

　　4、制訂完善“三違”處罰規(guī)定、“三違”舉報有獎制度;

　　5、加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，開展“五好”支部、五好班組等建設(shè);

　　6、建立健全黨政工團(tuán)齊抓共管安全制度并開展活動。

　　(三)安全活動

　　1、開展好安全活動;

　　2、制訂季度安全活動計劃或安排并按計劃開展活動;

　　3、開展豐富多彩的青安崗、群監(jiān)網(wǎng)、女工家屬協(xié)管、送溫暖等活動。

　　(四)文明生產(chǎn)

　　加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到有計劃、有檢查、有考核，創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件

　　(五)安全技術(shù)

　　1、加強(qiáng)安全技術(shù)的科技攻關(guān)，解決制約公司發(fā)展的技術(shù)難題;

　　2、有計劃地開展技能比武和崗位練兵等活動，提高全員安全技術(shù)素質(zhì);

　　3、強(qiáng)化技術(shù)管理，加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編審、貫徹及執(zhí)行。

　　(六)安全檢查

　　1、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理人員安全檢查、抓“三違”個數(shù)管理與考核;

　　2、加強(qiáng)對管理人員跟班帶班安排、檢查及履職情況考核;

　　3、加強(qiáng)值班隊干現(xiàn)場“三檢查”、“三匯報”的檢查與考核;

　　4、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查及隱患整治處理，確保安全生產(chǎn);

　　5、加強(qiáng)對各項安全管理制度落實執(zhí)行情況的檢查。

　　(七)應(yīng)急救援預(yù)案演練

　　1、加強(qiáng)全員防止重大事故措施，應(yīng)急救援預(yù)案的編審、貫徹、學(xué)習(xí)與演練;

　　2、加強(qiáng)對救災(zāi)物資儲備與管理;

　　3、加強(qiáng)職工熟悉避災(zāi)線路及自救互救方法培訓(xùn)與教育。

　　(八)安全評價

　　1、加強(qiáng)年、季、月度安全工作、安全思想教育工作總結(jié)與分析;

　　2、重大安全活動總結(jié)、表彰;

　　3、對上級和公司安排的安全活動、階段性安全工作檢查、總結(jié)與考核。

　　(九)成立安全文化建設(shè)指導(dǎo)委員會，加強(qiáng)檢查考核獎懲，落實安全文化建設(shè)基金。

　　建設(shè)安全文化主要途徑:

　　一是要以堅持強(qiáng)化現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)。一個企業(yè)是否安全，首先表現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點。

　　二是要堅持安全管理規(guī)范化。人的行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，建立健全一整套安全管理制度和安全管理機(jī)制，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑。

　　三是要堅持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的的動力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合企業(yè)實際的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)，要在提高人的素質(zhì)上下功夫。向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益” 的安全理念，增強(qiáng)員工的安全意識，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。

　　四是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動。開展豐富多彩的安全文化活動，是增強(qiáng)員工凝聚力，培養(yǎng)安全意識的一種好形式。

　　五是要堅持樹立大安全觀。企業(yè)發(fā)生事故，絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的，因此，以預(yù)防人的不安全行為生產(chǎn)為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念。我們應(yīng)利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大安全觀，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德、安全行為規(guī)范，掌握自救、互救應(yīng)急的防護(hù)技術(shù)。