5.安全文化建設(shè)的特點：
　　預防性——預防在先的安全觀念.
　　社會性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。
　　全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。
　　持續(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。
　　二、安全文化建設(shè)
　　我單位安全文化建設(shè)計劃用三年時間，從宣傳培訓開始，引入和逐步實施，然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù)，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障，達到眾望所歸的安全目標。
　　1.員工的安全標準：
　　具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識。
　　具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識。
　　掌握先進的現(xiàn)代科技知識。
　　具有良好的社會公德。
　　2.班組安全行為準則：
　　“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
　　“杜絕三違”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象。
　　實現(xiàn)“三無”：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。
　　3.宣傳教育活動：(今年重點，具體材料另定)
　　a.員工安全教育培訓
　　b.每年例行宣傳教育活動
　　c.日常宣傳教育活動
　　d.全員安全技能演練
　　e.全員安全必備要件
　　f.安全傳媒。
　　4.安全骨干隊伍的作用
　　定期召開“安全生產(chǎn)委員會”會議、生產(chǎn)安全例會。通過不同層次的會議，使站領(lǐng)導、管理人員的安全意識得以強化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命。
　　5.安全管理有序控制
　　----加強設(shè)備設(shè)施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)。
　　----監(jiān)督、檢查、以HSE管理體系為依托大力開展HSE監(jiān)督管理機制。
　　----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。
　　----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。
　　以上活動，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來自不同層面的，尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高，“我要安全”的主動意識得到加強。
　　三、安全文化精髓
　　(一)安全文化理念：生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展!
　　(二)安全人本思想：
　　1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。
　　2.尊重員工價值，安全力求完美。
　　3.安全歸根結(jié)底是為了員工自己。
　　(三)安全方針：預防在先，分級管理;職責明確，全員參與。
　　(四)安全宗旨：升華人，健康人!
　　(五)安全誓詞：
　　每一位恒鑫達員工承諾——
　　履行安全責任，做好本職工作。不傷害自己，不傷害他人。做健康人。