現(xiàn)代安全管理是應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)理論、方法和技術(shù)去識別、評價(jià)、控制和削減生產(chǎn)、檢維修過程中潛在的不安全因素及可能引發(fā)事故的各種現(xiàn)象，是以安全文化為靈魂的綜合性科學(xué)管理，安全文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)“以人為本”構(gòu)建人與企業(yè)和諧的關(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的必然，是企業(yè)有效預(yù)防事故，保障生活安全和生產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)。

　　煉化企業(yè)生產(chǎn)具有高溫、高壓、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等苛刻工藝條件，同時(shí)物料存在易燃、易爆、有毒、腐蝕的危險(xiǎn)。煉油裝置檢維修作業(yè)具有安全風(fēng)險(xiǎn)大、事故概率高等特點(diǎn)，作業(yè)過程中存在著火、爆炸、中毒、燙傷、窒息等危險(xiǎn)。因此檢維修作業(yè)過程中的安全管理尤為重要，不斷細(xì)化和規(guī)范檢維修行為，嚴(yán)格作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析評估和控制措施落實(shí)確認(rèn)，強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是檢維修作業(yè)安全管理的重要措施之一。但是搞好安全生產(chǎn)，必須有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，其基礎(chǔ)就是安全文化。

　　企業(yè)的安全文化是安全生產(chǎn)工作在意識形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映，是規(guī)范人的行為和理念的綜合，是企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的重要組成部分，同時(shí)反映了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。它包括社會的安全價(jià)值觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，以及每個(gè)社會成員的安全意識、安全心理和行為準(zhǔn)則等等。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式，如安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全價(jià)值觀等。歸根結(jié)底，企業(yè)安全文化的內(nèi)涵可以濃縮成兩點(diǎn)：一是創(chuàng)造安全的工作環(huán)境;二是培養(yǎng)員工做出正確的安全決定的能力。

　　結(jié)合車間檢維修工作實(shí)際情況和作業(yè)特點(diǎn)，我們利用公司安全環(huán)保標(biāo)班建設(shè)的良好機(jī)遇，推進(jìn)車間安全文化建設(shè)和安全基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高班組安全管理水平。先后提煉車間安全工作理念，即“六種思想”、“六項(xiàng)要求”、“六個(gè)到位”構(gòu)成了保運(yùn)車間的安全工作基本思想框架。成為車間安全工作的行動指南，得到每個(gè)員工自覺接受、內(nèi)心認(rèn)同并自覺遵守的共同安全價(jià)值觀。具體闡述如下：六種思想(安全本系個(gè)人、安全情系家庭、安全根系企業(yè)、珍惜員工生命、注重施工細(xì)節(jié)、控制作業(yè)過程)。

　　安全文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以人為本的理念。反映了尊重生命價(jià)值，保護(hù)員工身心健康、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的文化?！傲N思想”體現(xiàn)了企業(yè)、家庭、個(gè)人擁有共同價(jià)值觀、共同追求和共同的利益。從國家層面來講，安全生產(chǎn)事關(guān)以人為本的執(zhí)政理念，事關(guān)構(gòu)建社會主義和諧社會和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;從企業(yè)來說，安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的提高，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、有效、快速、協(xié)調(diào)、環(huán)保發(fā)展;從員工來說，安全事關(guān)生命，安全是員工和企業(yè)生產(chǎn)的第一需要，這種企業(yè)的根本利益和員工家庭個(gè)人的根本利益的共同體，就是我們構(gòu)造“生命工程”的客觀基礎(chǔ)。

　　直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來，使對安全的理解、追求和把握同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。這就是正確的安全價(jià)值觀。

　　安全價(jià)值觀的培養(yǎng)途徑主要有：

　　首先應(yīng)注重理念的引導(dǎo)作用。通過發(fā)揮理念的先導(dǎo)作用，樹立正確的安全理念，營造濃厚的安全文化氛圍，保證廣大員工的生命安全。強(qiáng)化員工對“注重施工細(xì)節(jié)、控制作業(yè)過程”安全理念的理解和認(rèn)同，細(xì)節(jié)管理和過程控制是安全管理的重要內(nèi)容。因?yàn)楦叨蓉?zé)任心和良好心態(tài)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全，才會行為安全;只有行為安全，才能保證安全制度和物態(tài)安全落到實(shí)處。在建立企業(yè)安全理念體系的基礎(chǔ)上，加大理念的倡導(dǎo)、實(shí)施力度。把全體員工個(gè)人的理想信念、價(jià)值取向、道德品質(zhì)、行為準(zhǔn)則、引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來，成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、持續(xù)、發(fā)展的凝聚力和推動力。

　　其次是采用親情的感染作用，提醒員工注意安全。安全生產(chǎn)的宣傳教育，應(yīng)該適應(yīng)員工內(nèi)在需求、改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入。緊緊抓住時(shí)機(jī)向員工灌輸安全思想，為員工送上親人的安全囑托，高高興興上班來，平平安安回家去，互相提醒，互相關(guān)照，使全體員工在濃厚的情感交流中受到深刻的安全教育。