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安全管理網(wǎng)

關(guān)于供電企業(yè)安全文化建設(shè)的探索

  
評論: 更新日期:2015年03月29日

  2、安全文化的規(guī)范作用。安全文化具有很強(qiáng)的親和力,它通過點滴小事的積累和文化要素滲透,使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則,當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時候,就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。

  3、安全文化的輻射作用。良好的安全文化不僅會使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài),更重要的是經(jīng)過安全文化建樹,能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度的提高,同時也會帶動與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展,這對樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力等都將大有裨益。

  四、如何培育供電企業(yè)的安全文化

  供電企業(yè)作為一個特殊的行業(yè),在安全文化的建設(shè)上有其自身的特殊性。企業(yè)以人為本,要充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動性,確保各項安全措施的落實,并自覺遵守執(zhí)行,就必須建設(shè)好、使用好安全文化,所以,在安全文化的培養(yǎng)上,要注重抓好以下幾個方面:

  1、培養(yǎng)員工“安全第一”的思想。安全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個問題,以身邊不安全事實、血的教訓(xùn)為反面教材,深刻剖析每一起事故的原因,使員工深切感受為不安全所付出的慘痛代價,從自我保護(hù)的角度建立起最一般層次的“我要安全”意識。充分利用安全活動日、政治學(xué)習(xí)日、安全生產(chǎn)會等時間,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具,廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員,形成強(qiáng)大的輿論聲勢,為安全文化奠定堅實的思想基礎(chǔ),從而潛移默化地增強(qiáng)廣大干部員工的安全防范意識,形成“安全工作無小事”的思想。

  2、引導(dǎo)員工掌握安全知識。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)規(guī)程,同時,發(fā)揮各類宣傳媒體的作用,針對不同專業(yè)、不同崗位,有計劃、有重點地進(jìn)行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵,知道怎樣做安全、怎樣做不安全,為安全文化建設(shè)奠定理論基礎(chǔ)。

  3、做好安全工作的輿論宣傳。企業(yè)宣傳部門應(yīng)緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障”的主題,多開展一些形式新穎、寓教于樂、員工參與面廣的宣傳活動,培養(yǎng)員工樂談安全的情趣,形成“安全是幸福的、安全是快樂的”主旋律,形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態(tài)勢。在安全宣傳教育方面,除充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等宣傳教育形式外,還要注重方式方法的創(chuàng)新。 注重方式方法的多樣性,如舉辦安全知識競賽、有獎問答、技術(shù)比武、勞動競賽、安全座談以及征集安全警句格言、舉辦安全簽名等活動,營造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能。

  4、完善安全制度的落實。安全文化的建設(shè),從根本上講,就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。嚴(yán)格講,員工的行為是靠制度約束的,一個再好的安全制度,員工不執(zhí)行,干部不監(jiān)督不落實,就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長此以往,員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣,這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此,在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全制度的落實是一項重要工作。

  先進(jìn)的文化促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,落后的文化制約生產(chǎn)力的發(fā)展。安全文化建設(shè)不是一蹴而就的事情,它是安全管理的升華,只有得到領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視,制訂周密的規(guī)劃,形成強(qiáng)有效的運(yùn)行機(jī)制,著力創(chuàng)建自己的安全文化活動形式,才能形成與時俱進(jìn)、不斷豐富和繁榮的供電企業(yè)的安全文化,實現(xiàn)企業(yè)長治久安、和諧穩(wěn)定、又好又快發(fā)展。

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