四、加強三個建設(shè)。
　?。ㄒ唬?、加強安全學(xué)習(xí)文化建設(shè)，努力塑造本質(zhì)安全型職工。
　　職工的安全意識、安全知識、安全技能是構(gòu)成安全學(xué)習(xí)文化的核心內(nèi)容，是決定中心安全生產(chǎn)的重要因素，是塑造本質(zhì)型安全職工的重要內(nèi)容。
　　意識決定行為，行為產(chǎn)生后果。血的教訓(xùn)警示我們，沒有強烈的安全意識，就沒有規(guī)范的安全行為，就不可能保證安全生產(chǎn)。因此，在加強安全意識教育上，我們將從強化安全理念宣灌入手，通過安全理念的滲透、灌輸和安全事故案例解讀、分析等方式加大教育力度，使職工牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“違章指揮等于殺人”、“違章作業(yè)等于自殺”的安全意識，為參與安全生產(chǎn)提供必要的思想保證。
　　豐富的安全知識是塑造本質(zhì)安全型職工的必要條件。我們將圍繞職工應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，采取強制教育與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，重點加大供電維修安全常識及安全操作、建筑行業(yè)國家規(guī)范、物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)及相關(guān)服務(wù)、安全保障設(shè)施使用技能等方面的灌輸，真正使職工識安全、懂安全、會安全，為塑造本質(zhì)安全型職工打好基礎(chǔ)。
　　塑造本質(zhì)安全型職工的另一個重要環(huán)節(jié)就是要抓好職工的安全技能培訓(xùn)。針對我中心職工隊伍素質(zhì)與企業(yè)安全工作的要求之間存在的“三個不適應(yīng)”，即：管理人員的知識、能力與其所承擔(dān)的職責(zé)不適應(yīng)；特種作業(yè)人員的操作技能與高危作業(yè)崗位的要求不適應(yīng)；職工的崗位技能水平與實際操作技能要求不適應(yīng)。把“以人為本”和“培訓(xùn)是回報企業(yè)最持久的特殊投資”作為培訓(xùn)理念，從五個方面來加強培訓(xùn)工作。一是建立安全培訓(xùn)長遠規(guī)劃和年度規(guī)劃并狠抓落實；二是落實培訓(xùn)工作責(zé)任制，把培訓(xùn)工作作為安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容；三是明確培訓(xùn)主體，把管理人員、工程技術(shù)人員、特殊工種、“三員兩長”以及普通職工都納入培訓(xùn)范圍，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)；四是靈活培訓(xùn)方式，把外委培訓(xùn)與自主培訓(xùn)結(jié)合起來，把黨校、職校、團校培訓(xùn)與班前培訓(xùn)結(jié)合起來，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”活動與崗位練兵、技術(shù)比武、以師帶徒結(jié)合起來，把強制培訓(xùn)與職工自學(xué)結(jié)合起來；五是建立考核激勵體系，定期進行安全知識考試，檢閱學(xué)習(xí)效果，同時，落實崗位能手、技術(shù)標兵應(yīng)享受的政治待遇和經(jīng)濟待遇，真正使提高自身安全素質(zhì)，上標準崗、干標準活、干放心活成為每一名職工的自覺追求。
　　（二）、加強安全環(huán)境文化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
　　環(huán)境包括生活環(huán)境和工作環(huán)境兩個方面。在生活環(huán)境建設(shè)上，我們將繼續(xù)加大安全文化軟環(huán)境的投入，對已形成的安全文化條幅、牌板、標識進行完善補充，提高安全文化的品味。在工作環(huán)境建設(shè)上，針對生活后勤點多、線長、面廣的實際，把安全設(shè)施等作為裝備投入的重點，提高所有小區(qū)及廣大職工的防災(zāi)抗災(zāi)的能力。同時，深入持久地抓好質(zhì)量標準化建設(shè)，從設(shè)計、施工、驗收三個環(huán)節(jié)抓起，以“文明、安全、整潔、標準”為目標，通過嚴抓細管，實現(xiàn)工作環(huán)境安全化、安全設(shè)施齊全化、職工行為規(guī)范化、安全文化特色化。
　?。ㄈ⒓訌姲踩芾砦幕ㄔO(shè)，努力實現(xiàn)安全管理的精細化。
　　安全管理文化，既包含著安全管理制度的落實、對人的行為的管理，又包含著維修服務(wù)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)的監(jiān)督，它是安全文化建設(shè)中的重要組成部分。安全管理文化建設(shè)的重點是要實現(xiàn)精細化。我們將以落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為切入點，把干部帶班跟班值班制度、質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核制度、事故隱患整改落實制度等制度的落實與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有機地整合起來，徹底解決制度嚴不起來、執(zhí)行不下去的問題，確保安全生產(chǎn)的各項制度不折不扣地貫徹落實。狠抓干部的作風(fēng)監(jiān)督，以中心安全生產(chǎn)的各項制度、決策、措施貫徹落實情況作為督查督辦工作的重點，確保每一項制度、措施全面實施到位。與此同時，加大安全文化建設(shè)獎勵力度，對在安全文化建設(shè)中做出突出貢獻的先進單位、先進個人進行重獎，以推動此項工作的深入開展。
　　安全工作永無終點，安全文化建設(shè)永無止境。在今后的工作中，我們將認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，勇于開拓，矢志創(chuàng)新，努力把生活中心安全文化建設(shè)帶入一個全新的境界，在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的進程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
?