安全生產(chǎn)始終是供電系統(tǒng)常抓不懈的中心工作之一。我們通過(guò)制定嚴(yán)格的制度，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)培訓(xùn)與教育，加大宣傳力度等各種方式，來(lái)推動(dòng)這一中心工作的開(kāi)展，使公司的安全生產(chǎn)水平不斷提高，確保了電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行與員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　但是，我們?cè)趯?shí)際工作中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的情況：一是職工的安全意識(shí)有階段性放松的傾向；二是習(xí)慣性違章屢禁不止，每次事故分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)事故原因依然是“老生常談”。問(wèn)題的關(guān)鍵是安全生產(chǎn)還停留在階段性事務(wù)性狀態(tài)，沒(méi)有真正成為一種長(zhǎng)效而深入的機(jī)制。

　　要真正建立起安全生產(chǎn)的“萬(wàn)里長(zhǎng)城”，必須站在建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的高度，突出“以人為本”的文化核心理念，融合兩套思路：一是通過(guò)制定切合實(shí)際、全面可行的安全規(guī)程，并通過(guò)培訓(xùn)、教育與經(jīng)常性檢查評(píng)比使安全生產(chǎn)規(guī)程落到實(shí)處；二是從思想政治工作入手，加大宣傳力度，圍繞“以人為本”的核心理念，設(shè)計(jì)開(kāi)展工作。在安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)過(guò)程中，突出情感激勵(lì)，突出企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，突出創(chuàng)建和諧企業(yè)、服務(wù)和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想。我們所做的比較多也比較好的，仍然是前者。當(dāng)然，建設(shè)企業(yè)安全文化不是一朝一夕的事，我們的管理水平也要跟上。但是，要改變員工被動(dòng)應(yīng)付檢查的逆反心理，主動(dòng)培育自身的安全意識(shí)，使紙上的安全生產(chǎn)規(guī)程轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，沒(méi)有春風(fēng)化雨般的企業(yè)文化的熏陶之功，是不可能實(shí)現(xiàn)的?；剡^(guò)頭來(lái)看，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)，不就是保障穩(wěn)定與和諧么？所以，只有真正從“以人為本”的高度出發(fā)來(lái)落實(shí)責(zé)任，才能切實(shí)確保安全生產(chǎn)。

　　作為國(guó)家電網(wǎng)公司員工的行為準(zhǔn)則，《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》第5條明確指出，員工應(yīng)該“以人為本，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)”。這是對(duì)安全生產(chǎn)這一中心工作的原則性指導(dǎo)，也是做好安全生產(chǎn)工作的必由之路。