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安全管理網(wǎng)

安全文化建設(shè)的探索與思考

  
評(píng)論: 更新日期:2014年09月21日

煤礦是一個(gè)高危行業(yè),搞好安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題,是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基石和保證。安全工作的好壞直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益,事關(guān)礦井的改革發(fā)展,更直接關(guān)系到職工的生命安全和切身利益。同時(shí),安全工作情況也反映一個(gè)礦井的整體素質(zhì)和整體形象,是企業(yè)文明生產(chǎn)程度的重要標(biāo)志。作為一名煤炭企業(yè)工作者,筆者認(rèn)為,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),營造濃厚的安全氛圍,職工實(shí)行安全自主管理,良好的安全生產(chǎn)環(huán)境才能形成,企業(yè)才能精心地組織生產(chǎn)。實(shí)踐證明:企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,而企業(yè)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂。
一、什么是企業(yè)安全文化
安全文化,顧名思義是指企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中,逐步形成的、或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和。安全文化是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。
目前,我國大部企業(yè)對(duì)安全文化的定義也與上述狹義的定義基本相似,也是狹義的定義。這些定義只是考慮了對(duì)人的安全問題,沒有考慮到對(duì)環(huán)境和物體保護(hù)的安全問題。當(dāng)然,人是一切活動(dòng)中應(yīng)該首先進(jìn)行考慮和保護(hù)的,也是保護(hù)的核心,但人生存的環(huán)境及用于人從事生產(chǎn)和生活的勞動(dòng)工具、勞動(dòng)設(shè)施、勞動(dòng)設(shè)備、勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)成果也必須同時(shí)進(jìn)行考慮和保護(hù),否則,人的安全和勞動(dòng)成果最終也就無法得到保障。比如我們煤炭行業(yè),我們的生產(chǎn)是受地質(zhì)條件限制,也可以說是與自然條件做斗爭,安全生產(chǎn)的好壞,在很大程度上取決于自然條件的好壞,如果我們沒有好的條件,沒有好的裝備,沒有先進(jìn)的開采技術(shù),沒有嚴(yán)格的管理制度,只有高素質(zhì)和安全意識(shí)強(qiáng)的員工,就能確保證人的安全嗎?就能保證設(shè)備的正常運(yùn)行嗎?就能保證設(shè)備和設(shè)施不損壞嗎?并且我們的主要工作人員都是農(nóng)民協(xié)議工,文化素質(zhì)普遍低,流動(dòng)性大,素質(zhì)難以短期得到提高,僅靠提高安全意識(shí)和素質(zhì)是無法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的,且安全意識(shí)和職工素質(zhì)的提高不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的,它是需要長期的培養(yǎng)和教育才能取得效果的,它的特殊性正與我們行業(yè)人員結(jié)構(gòu)的特殊性不相適應(yīng),所以說,僅靠提高安全意識(shí)和素質(zhì)是難達(dá)到搞好安全文化建設(shè)目的的。
二、煤炭企業(yè)推行安全文化建設(shè)的意義
眾所周知,煤炭企業(yè)具有行業(yè)的特殊性,大多數(shù)都是井下作業(yè),環(huán)境差、條件苦,水、火、煤塵、瓦斯、頂板五大自然災(zāi)害俱全,時(shí)刻都在威脅著礦工的人身安全,稍有不慎,隨時(shí)都有發(fā)生事故的可能。所以,作為煤炭企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是一切活動(dòng)的基礎(chǔ),保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化,是煤炭企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志。近年來,一些煤炭企業(yè)非常注重企業(yè)文化建設(shè)工作,很多煤炭企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)得轟轟烈烈,已初具成效,通過企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)的競爭力進(jìn)一步提高。然而,這些企業(yè)平時(shí)僅僅注重了企業(yè)文化建設(shè),而忽略了安全文化建設(shè),其實(shí),煤炭企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,它是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要,安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個(gè)基礎(chǔ),沒有企業(yè)文化的發(fā)展,安全文化就沒有根基。因此,在抓好企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),必須搞好安全文化建設(shè)。
1、推行安全文化建設(shè),有利于安全管理體系的建立和完善。安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次,把人、機(jī)、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧。
  2、推行安全文化建設(shè),有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷。煤礦的安全管理,點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長,安全管理難度大;地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重,安全威脅大;勞動(dòng)用工的多樣化,職工素質(zhì)的參差不齊,安全意識(shí)的淡薄,自主保安意識(shí)不強(qiáng);違章指揮,違章操作還時(shí)有發(fā)生;技術(shù)裝備的相對(duì)落后,安全設(shè)施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手,靠人的主動(dòng)管理來彌補(bǔ)。這就迫切需要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì),增強(qiáng)主動(dòng)管理的安全文化意識(shí)和自律管理的安全觀念,以精細(xì)嚴(yán)實(shí)的管理方式彌補(bǔ)技術(shù)裝備的內(nèi)在缺陷,從而有效地解決生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備等方面存在的缺陷。

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