??????? 第四，員工自律參與制；
??????? 第五，評(píng)價(jià)體系問題；
??????? 第六，系列活動(dòng)；
??????? 第七，高危行業(yè)的三法三卡。
????????? 《HSE文化測評(píng)指標(biāo)體系和實(shí)施辦法》
??????? 安全文化是軟科學(xué)，用半定量進(jìn)行測評(píng)，目的是要通過設(shè)計(jì)出的指標(biāo)對(duì)定性定量的一個(gè)測評(píng)結(jié)果，以此推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升安全預(yù)防能力。
??????? 考量安全文化，除了要有測評(píng)工具，企業(yè)還要制訂一個(gè)安全文化考核的實(shí)施辦法，即《HSE文化測評(píng)指標(biāo)體系和實(shí)施辦法》。
??????? 2.某海洋采油廠安全文化創(chuàng)新研究科研項(xiàng)目/勝利海洋石油/勝利海洋石油開發(fā)公司安全文化創(chuàng)新研究.doc>
????????? 《安全文化手冊(cè)》
??????? 卷首語：要與企業(yè)定域和企業(yè)特點(diǎn)相關(guān)。
??????? 內(nèi)容：觀念篇、方略篇、行為篇、管理篇。其中，方略篇要體現(xiàn)企業(yè)基本的文化內(nèi)涵。
??????? 特點(diǎn)：宣傳。
????????? 《安全文化建設(shè)成果匯編》
??????? 安全文化建設(shè)是企業(yè)多年成果體現(xiàn)的一個(gè)載體，是指總結(jié)過去的優(yōu)秀成果，稱之為《安全文化建設(shè)成果匯編》，主要內(nèi)容包括：
??????? 第一，公司的基本情況，安全文化建設(shè)陳述；
??????? 第二，公司生產(chǎn)、安全發(fā)展、管理、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新、業(yè)績等的情況介紹；
??????? 第三，企業(yè)的管理文化、價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)承諾等理念；
??????? 第四，具體行為文化的成果；
??????? 第五，制度文化建設(shè)的具體內(nèi)容；
??????? 第六，管理文化建設(shè)的具體內(nèi)容；
??????? 第七，物態(tài)文化成果。
????????? 一套高危作業(yè)崗位現(xiàn)場安全文化------三法三卡
??????? “三法三卡”是現(xiàn)場班組的問題，是現(xiàn)場安全文化建設(shè)的基本形式。
??????? 3.某油田井下安全生產(chǎn)與HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃
??????? 某油田企業(yè)認(rèn)為安全文化建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，施行的是安全生產(chǎn)的管理文化兼容模式。首先對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面診斷，通過調(diào)查研究，分析企業(yè)的管理現(xiàn)狀，找出存在的問題，總結(jié)成效，再提出建設(shè)方案。
????????? 安全生產(chǎn)與HSE診斷研究
??????? 診斷的手段：用系統(tǒng)工程、用安全科學(xué)原理、概率統(tǒng)計(jì)、科學(xué)管理等。
??????? 診斷的過程：抽樣調(diào)查、訪談等。
??????? 診斷分析的內(nèi)容：現(xiàn)狀、人力資源、隊(duì)伍、管理、機(jī)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、機(jī)制、生產(chǎn)經(jīng)營等全方面的內(nèi)容。
??????? 診斷分析的角度：直接針對(duì)安全生產(chǎn)的狀況進(jìn)行診斷，從時(shí)間和空間兩個(gè)角度的事故狀況分析，從人類事故、交通事故、人身事故三大方面分析，從一線單位和后勤保障以及多個(gè)角度進(jìn)行全面分析，找出問題。
??????? 診斷的結(jié)果：關(guān)鍵是找出存在的大問題，如執(zhí)行力和遵循管理的問題，資源保障、培訓(xùn)、信息、信息報(bào)告、文化、本質(zhì)安全以及管理理念等方面的問題。
????????? 安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案
??????? 安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案主要包括：
??????? 第一，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
??????? 第二，人的素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括班組長素質(zhì)工程、自律參與制、親情參與制、小隊(duì)名譽(yù)員工制、專業(yè)人員的引進(jìn)機(jī)制以及培養(yǎng)機(jī)制等；
??????? 第三，作業(yè)調(diào)控的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
??????? 第四，管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括機(jī)制方案、購進(jìn)有效的企業(yè)管理機(jī)制等。
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