現代安全管理是應用現代安全科學理論、方法和技術去識別、評價、控制和削減生產、檢維修過程中潛在的不安全因素及可能引發(fā)事故的各種現象，是以安全文化為靈魂的綜合性科學管理，安全文化建設是一個企業(yè)綜合管理水平的體現，是實現“以人為本”構建人與企業(yè)和諧的關鍵，是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的必然，是企業(yè)有效預防事故，保障生活安全和生產安全的重要基礎。

　　煉化企業(yè)生產具有高溫、高壓、連續(xù)運轉等苛刻工藝條件，同時物料存在易燃、易爆、有毒、腐蝕的危險。煉油裝置檢維修作業(yè)具有安全風險大、事故概率高等特點，作業(yè)過程中存在著火、爆炸、中毒、燙傷、窒息等危險。因此檢維修作業(yè)過程中的安全管理尤為重要，不斷細化和規(guī)范檢維修行為，嚴格作業(yè)風險分析評估和控制措施落實確認，強化作業(yè)風險管理是檢維修作業(yè)安全管理的重要措施之一。但是搞好安全生產，必須有一個良好的安全生產氛圍，其基礎就是安全文化。企業(yè)的安全文化是安全生產工作在意識形態(tài)領域和人們思想觀念上的綜合反映，是規(guī)范人的行為和理念的綜合，是企業(yè)先進文化建設的重要組成部分，同時反映了先進文化的發(fā)展方向。它包括社會的安全價值觀和判斷標準，以及每個社會成員的安全意識、安全心理和行為準則等等。企業(yè)安全文化有多種表現形式，如安全文明生產環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產規(guī)章與制度的建設，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等。歸根結底，企業(yè)安全文化的內涵可以濃縮成兩點：一是創(chuàng)造安全的工作環(huán)境；二是培養(yǎng)員工做出正確的安全決定的能力。

　　結合車間檢維修工作實際情況和作業(yè)特點，我們利用公司安全環(huán)保標班建設的良好機遇,推進車間安全文化建設和安全基礎建設,不斷提高班組安全管理水平。先后提煉車間安全工作理念，即“六種思想”、“六項要求”、“六個到位”構成了保運車間的安全工作基本思想框架。成為車間安全工作的行動指南，得到每個員工自覺接受、內心認同并自覺遵守的共同安全價值觀。具體闡述如下：

　　1. 六種思想（安全本系個人、安全情系家庭、安全根系企業(yè)、珍惜員工生命、注重施工細節(jié)、控制作業(yè)過程）。

　　安全文化建設要始終堅持以人為本的理念。反映了尊重生命價值，保護員工身心健康、實現員工價值的文化。“六種思想” 體現了企業(yè)、家庭、個人擁有共同價值觀、共同追求和共同的利益。從國家層面來講，安全生產事關以人為本的執(zhí)政理念，事關構建社會主義和諧社會和落實科學發(fā)展觀；從企業(yè)來說，安全生產事關經濟效益的提高，事關企業(yè)的持續(xù)、有效、快速、協(xié)調、環(huán)保發(fā)展；從員工來說，安全事關生命，安全是員工和企業(yè)生產的第一需要，這種企業(yè)的根本利益和員工家庭個人的根本利益的共同體，就是我們構造“生命工程”的客觀基礎。直接或間接地引導員工把企業(yè)的安全形象、安全目標、安全效益同員工的個人前途、家庭利益緊密地結合起來，使對安全的理解、追求和把握同企業(yè)要達到的最終目標盡可能地趨向一致。這就是正確的安全價值觀。

　　安全價值觀的培養(yǎng)途徑主要有：

　　（1）首先應注重理念的引導作用。通過發(fā)揮理念的先導作用，樹立正確的安全理念，營造濃厚的安全文化氛圍，保證廣大員工的生命安全。強化員工對“注重施工細節(jié)、控制作業(yè)過程”安全理念的理解和認同，細節(jié)管理和過程控制是安全管理的重要內容。因為高度責任心和良好心態(tài)是安全文化建設的基礎和前提，無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度和物態(tài)安全落到實處。在建立企業(yè)安全理念體系的基礎上，加大理念的倡導、實施力度。把全體員工個人的理想信念、價值取向、道德品質、行為準則、引導到企業(yè)發(fā)展目標上來，成為企業(yè)實現安全生產、持續(xù)、發(fā)展的凝聚力和推動力。

　?。?）是采用親情的感染作用，提醒員工注意安全。安全生產的宣傳教育，應該適應員工內在需求、改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入。緊緊抓住時機向員工灌輸安全思想，為員工送上親人的安全囑托，高高興興上班來，平平安安回家去，互相提醒，互相關照，使全體員工在濃厚的情感交流中受到深刻的安全教育。