安全工作事關(guān)大局，是鐵路工作永恒的主題，是管理工作的重中之重。對于安全生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在鐵路的日常工作中一直是經(jīng)常講，反復(fù)講，使之扎根在頭腦中，融于血液中，然而鐵路的各類事故仍然頻發(fā)。盡管分析事故的背后，原因是多方面的，但汲取教訓(xùn)我們不難從中發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)：那就是安全文化意識的缺失，安全第一的理念并沒有深人人心，遵章守紀(jì)還沒有形成群體的自覺行為，有效的常態(tài)防控新機(jī)制遠(yuǎn)沒有到位?；诖耍P者認(rèn)為，在建立健全鐵路安全制度的同時(shí)，安全文化建設(shè)是不可忽略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

    創(chuàng)建企業(yè)安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動力和思想保證。對鐵路而言，企業(yè)的高速發(fā)展和基業(yè)常青，只有在長久持續(xù)安全的基礎(chǔ)之上方得以實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)決定了速度和規(guī)模的時(shí)候，文化則決定了質(zhì)量。制度只能帶來安全保障的最低標(biāo)準(zhǔn)，文化卻能激勵廣大職工不斷超越自我，形成自覺意識和習(xí)慣。因此，安全文化是為了實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、管理三個(gè)要素的最優(yōu)組合并協(xié)調(diào)發(fā)展，安全文化管理體制必須是科學(xué)有效的。

    建立鐵路安全文化，就是為了改變了過去抓安全管理，摒棄過去主要靠宣傳說教、靠人盯人、靠檢查督促的現(xiàn)象。具體到鐵路的實(shí)際工作中，就是要通過創(chuàng)造良好的安全文化建設(shè)氛圍，對鐵路職工的觀念、意識、行為等形成從無形到有形的影響，從而減少各類事故，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的統(tǒng)一。此外，生動活潑的安全教育形式能有效地提高職工的安全意識和安全技能，使安全教育免于枯燥、少點(diǎn)說教、起到實(shí)效，因此要多開展職工喜聞樂見的安全教育，幫助職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工安全生產(chǎn)技術(shù)水平，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法令，認(rèn)真遵守鐵路安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。

    安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，相對于其他行業(yè)來說，安全文化更應(yīng)作為鐵路企業(yè)的核心文化來建設(shè)。以文化的滲透力、影響力和導(dǎo)向力，引導(dǎo)鐵路的干部職工樹立正確的安全觀，端正思想和行為，形成群體保安全的濃厚氛圍，達(dá)到確保運(yùn)輸安全的目的。全路各級組織，要響應(yīng)部黨組的號召，以現(xiàn)代意識和高科技手段不斷提高職工的安全素養(yǎng)，洞察安全問題的文化本質(zhì)，善于應(yīng)用文化的力量，標(biāo)本兼治，確保鐵路運(yùn)輸安全基本穩(wěn)定、有序可控和長治久安。