筆者欣聞山東某供電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)22年無事故，探問其中奧妙，該公司安全監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)人說：“我們始終把安全管理當(dāng)作一種文化，引導(dǎo)員工形成抓安全的自覺行動，從而為我們企業(yè)鋪平一條平安大道”。

安全文化建設(shè)是安全管理工作的重中之重，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，供電企業(yè)需要重在落實安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是公司長期發(fā)展、壯大經(jīng)營活動中逐漸形成的或有目的人為塑造的，圍繞維護(hù)公司利益及避免意外傷亡等事故的發(fā)生，為全體員工所認(rèn)同、接受和遵循的，具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)與生活的精神理念、行為規(guī)范及物態(tài)的總和。公司發(fā)展必須以創(chuàng)新的安全文化底蘊(yùn)做奠基，國家一流縣供電企業(yè)更需要有一流的安全文化為支撐。但要使安全文化建設(shè)富有電力特色，并非一味地追求標(biāo)新立異、獨(dú)樹一幟，而是要講求實在、實用，追求實效、管用；要不搞花架子，從公司實際出發(fā)，循序漸進(jìn)，安全文化建設(shè)才會卓有成效。

安全文化建設(shè)是一條漫長的道路，同時也是在為公司安全管理工作補(bǔ)課，是公司健康成長的基石。它是在動態(tài)中發(fā)展，其最終目標(biāo)是遙遠(yuǎn)的，但遙遠(yuǎn)并不是代表虛無，遙遠(yuǎn)并不是不可到達(dá)的。

目前，仍有部分員工對安全文化的概念和意義缺乏正確而清晰的認(rèn)識，更談不上如何去建設(shè)安全文化，總認(rèn)為安全文化是虛構(gòu)的，幻想的，遠(yuǎn)離現(xiàn)實的，用一個詞來概括那就是“空中樓閣”。確實，無論情況發(fā)生怎樣的變化，安全文化都附著一層神秘的“面紗”，總是存在于一個虛構(gòu)的氛圍中，只有經(jīng)歷系統(tǒng)而有效的管理、執(zhí)行、激勵的全過程，我們才能認(rèn)識安全文化元素，發(fā)現(xiàn)新的安全文化元素，從文化元素著手建設(shè)企業(yè)安全文化，并加以提煉才能“化虛為實”。

事實上，安全文化建設(shè)不是像想象中的那么神秘和遙遠(yuǎn)，并不是“空中樓閣”。安全文化建設(shè)是企業(yè)對全體成員的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則錘煉提升的過程，在這個過程中，強(qiáng)調(diào)100%的完美是不可能的，但是必須強(qiáng)調(diào)的是堅持與改進(jìn)，堅持與改進(jìn)，再堅持與改進(jìn)，安全文化是需要揚(yáng)棄、變遷、積累和傳延的，才能真正做到“文而物化”。企業(yè)安全文化建設(shè)構(gòu)想的定位，應(yīng)圍繞“安全包含著文化，文化作用與安全”為主題，通過兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動為載體，因地制宜，以“新、活、實”為要求安排建設(shè)活動內(nèi)容。為企業(yè)營造了一個“人人講安全、季季有活動”的安全文化氛圍，使員工真正把安全內(nèi)化于心，固化于制，外化于形；在員工中掀起了“共譜安全曲，同唱平安歌”的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作的新高潮。致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化，從而促進(jìn)企業(yè)安全管理質(zhì)量和全員安全意識的提高。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，要以人為本抓落實，努力營造“珍惜生命、促進(jìn)和諧”的氛圍，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立健全員工安全自我管理和自我約束機(jī)制，真正實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動。

通過安全文化建設(shè)的不斷完善和建立，必然會引起公司發(fā)生“質(zhì)”的變化。